招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-06-24在采购与招标网发布 乌海市第六中学物业管理服务定点采购定点竞价成交公告NMGZFCG-DDFW-2024-415139，现将成交供应商名单公告。 一、项目概述项目编号：NMGZFCG-DDFW-（略）-（略）项目名称：（略）第六中学物业管理服务定点采购采购单位：（略）第六中（略）域：（略）本级预算金额（略）：（略）,（略）.（略）项目开始时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采购人联系方式：魏留柱（略）采购计划备案书批准书编号：乌海财购备字电子[（略）]（略）号采购方式：电子卖场（定点服务）二、报价要求一报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。2.供应商必须响应所有的需求。二答疑与咨询乌（略）：（略）-（略）三、成交原则1.报价供应商不足三家时，作废标处理。2.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。四、需求明细编号项目需求数量计量单位1物业管理服1（略）需求编号需求内容1采购内容与技术要求一、招标项目名称及编号1.1项目（略）招标项目1.2资金来源：两免资金（略）二、招标项目简要说明2.1项目地址：（略）2.2招标范围:环境卫生保洁、维修服务。三、物业服务要求及标准1、总要求（1）总要求：物业（略），（略）第六中学项目提供优质高效的物业管理服务。（2）制度建设要求：物业公司需建立各类管理制度，包括服务规范、安全事故防范方案及安全事故防范方案等。（3）物业服务能力要求；至少具有服务范围物业服务总包经验（至少含保安、保洁、会议、维修4项基础服务）。（4）员工素质要求：各类人员按岗位要求统一着装，各类管理人员要言行规范，注重仪容仪表，加强对工作人员（略）德教育、行为管理、技能培训。1）项目负责人：（略）经理须本科以上学历，持相关岗位证书，有较强的组织领导能力和协调能力，年龄（略）周岁以下，有5（略）缴纳三年以上社保证明。2）普通工作人员符合以下条件：①卫生保洁人员：年龄（略）岁以下，身体健康，责任心强，五官端正，体态良好，作风正派，思想品质好，掌握基本的保洁技能，无不良记录.②管理人员：须身体健康，责任心强，五官端正，体态良好，接受过专业会议服务培训，具备相关的礼仪知识，礼貌热情，气质高雅。熟悉有关法律法规，思想品质好，作风正派，无不良（略）专业技术人员：必须持有相关行业颁发的资格证书可进行物业日常水电暖的维修。所有人员均须持有合法有效（略），并有较强的保密意识。持有无重大疾病史和传染病史，无残疾及其它生理缺陷。（5）员工管理：1）员工管理实行甲方备案制度（包括员工从业上岗资格和新员工备案）。2）对于不合适或不称职的员工，甲方有权提出调（略）要求，乙方应及时予以调（略）。3）员工按岗位要求统一着装、言行规范，要注意仪容仪表、公众形象。四、服务内容及标准1、公共环境卫生保洁服务（1）保洁范围：（略）所属范围，（略）、（略）域大厅、（略）、步梯、卫生（略）的卫生必须由专人负责专人打扫，实行“（略）干扰”服务。（2）生活垃圾及时收集并运送在垃圾车上。（3）卫生清洁质量标准，如下表：工作项目作业频率（略）每日清洁（略）标准：门、窗、玻璃明亮、洁净，地面干净，无杂物，无水渍，墙壁、挂画、开关清洁，无尘物；桌、椅、沙发、茶几、书柜等物品保持（略）洁、干净，无尘污，摆放（略）齐有序。文件、报刊、杂志、书籍等摆放（略）齐，经常保持室内空气清新。花卉绿植定期浇水，枯黄落叶及时修剪。功能用房（会议室等）每周清洁三次保持干净、（略）洁、无垃圾；桌面无水迹、无污渍、无擦痕；地面干净、无水迹无杂物，无污垢，无可视垃圾；（略）清洁每日清扫，清运垃圾两次。无杂物（略）、无乱贴广告、无乱堆放、挂墙设施、扶手无尘，地面无拖痕公用厕所清洁不定时打扫无杂物（略），无乱贴广告，无乱堆放，挂墙设施、扶手无尘，地面无拖痕、无异味，每周消杀1-2次。（略）梯扶手、栏杆的清洁扶手每日擦抹二次，栏杆每日擦抹一次无黑尘（略），无死（略）、死皮大厅清洁每日拖扫两次无垃圾杂物，无泥沙，无污渍，无黑尘，无死（略）、拖痕，无卫生死（略）墙面、开关（略）清（略）、无积尘、污迹等电子门、信报箱清洁每（略）、无积尘、污迹等消防栓、（略）、配电箱等清（略）、无积尘、污迹等灯具清洁定期清洁灯具、灯管无灰尘，灯具内无蚊虫，（略），保持明亮洁净室内宣传栏、标识牌不锈钢表面清洁宣传栏、标识牌每日清洁一次，不锈钢表面每日一次宣传栏、标识牌无污迹、无斑点、积尘，表面光亮（略）清洁每月一次无灰尘、无可视垃圾（略）面、硬化地面停车场清（略）、无积尘、无可视（略）宇内消杀每月一次少蚊、蝇、蟑螂，无鼠，消杀率达（略）%以上地下车库每周清洁两次保持地面无垃圾、无污垢、无积水、空气流畅，无异味；灯泡、灯管、指示灯明亮、无积灰；定位杆、减速条无积灰、无污垢；反光镜干净、明亮、无污迹、水渍；（略）无灰尘、无污渍、无杂物。（略）顶每月一次，多雨、雪季节不定期检查无积水，无堵塞。设备机房每周清洁一次无垃圾堆积，无（略）、无污渍、无水渍。幼儿园管理人员老师晚自习期间，负责孩子看护管理安全3、设施设备运行维护保养服务⑴服务内容：1）（略）域内水、电、暖等（略）星小型维修及时率达到（略）％。2）设备及机房环境（略）洁，无杂物、灰尘，无鼠、虫害发生。3）所需各种专业技术人员配备齐全、维修和操作人员持证上岗。有解决各类故障和事件的能力。2、设施设备维护保养服务标准序号项目内容服务标准1房屋非本体建筑日常养护维修1、院内维修2、门窗养护维修3、墙台面及天花板养护维4、（略）养护维修院内外墙面、天花板、门窗正常使用；及时完成各项（略）星维修任务，（略）修合格率（略）%。2给排水设备运行维护管理1、阀门等设备设施养护维修2、水泵房及机电设备的养护维修3、其他相关养护维修6、沟渠池井（略）正常运行使用。防止跑、冒（略）、水箱、阀门等进行日常维护和定期检修。定期对水泵房及机电设备进行检查、保养、维修、清洁；定期对排水管进行清通、养护及清除污垢（略）通畅；及时清理排水井和排水沟渠淤泥、杂物。及时发现并解决故障。3供配电设备运行维护管理供配电设备运行维护管理对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，做到安全、合理、节约用电；建立严格的配送电运行制度、电气维修制度和配电房管理制度，供电运行和维修人员必须持证上岗；加强日常维护检修，公共使用的照明灯具、（略）、开关保证完好，确保用电安全；室内外照（略）维护管理加强日常检查巡视，及时更换灯具光源，确保节日灯光的正常使用；定期检测，发现故障及时维修，（略）修及时率达到（略）%。4供暖设备运行维护管理供暖设备运行维护管理及时排除故障,加强日常维护检修，确保设备安全运行；五、物业管理服务费用界定（一）招标方负责费用:1、特种设备及大型设备（略）、电梯等特种设备和大型设（略）负责专业维保，中标方代招标方对维保情况进行确认。负责建立运行检查制度并进行日常运行管理，发现故障及时联系维保方维修，需定期检测和年检的设备督促维保方定期年检。2、化粪池抽吸等相关费用。3、消防器材的定期年检，灭火器的补压。4、日常维修材料均由招标方自行负责。（二）投标方负责费用：*1、用工成本。*2、工会经费*3、保洁耗材*4、清洁作业过程中所产生的生活垃圾外运。*5、管理佣金。*6、税金。（三）本项目人员配置要求项目经理1人，内保洁（略）人，外保洁6人，电工1人，维修工2人，垃圾清运工1人，幼儿园管理人员1人，共计（略）人。说明：以上内容中标注“*”部（略）均为重要技术参数，每家投标单位必须按要求进行合理测算，切不可缺项、漏项，否则视为废标处理；项目人员配置不得低于（略）人，人均工资不得低（略）最低社平工资，否则视为废标处理。六、特别说明：1、本次招标不接受有选择的报价。投标人报价时应充（略）考虑所有可能影响到报价的价格因素，如发生漏、缺、少项，都将被认为是中标供应商的报价让利行为，损失自负。2、项目负责人应与采购人保持良好、畅通的沟通和联络。3、服务期为1年，1年合同到期后，根据服务质量履约能力等因素，约定是否签订续期合同。签订合同后正式进驻提供物业管理服务。合同期内实行考核制度，合同期内每年度由招标人对供应商进行考核，如考核合格且项目预算保障落实后按中标价格继续与服务企业续签下一年合同，如考核不合格，招标人可以终止合同，另行招标采购。服务期及续期累计不超三年。4、付款方式：按月付款。5、中标方需承担所有卫生间除味、报告厅、操场主席台及看台不定期保洁工作。六、报价明细名称数量单位供应商名称供应商报价（略）是否中标物业管理服1项（略）,（略）.（略）是七、供应商报价成交（略）公司成交金额：（略）.（略），大写人民币：（略）。排名供应商名称总报价（略）报价时间1（略）,（略）,（略）.（略）-（略）-（略）乌海（略）公司（略）,（略）.（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采购单位：（略）第六中学（略）年（略）月（略）日（略）查看内容