招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-10-11在采购与招标网发布 长子县人民医院全面预算管理系统项目单一来源公示，现将成交供应商名单公告。 一、项目信息采购人：（略）称：（略）人民（略）项目拟采购的货物或服务的说（略）项目标的名称：（略）人民（略）项目数量：1预算金额（略）：（略）单位：项货物或服务的说（略）项目拟采购的货物或服务的预算总金额（（略））：（略）采用单一来源采购方式的原因（略）于（略）年、（略）年正式（略）目前稳定运行3年以上，（略）功能（略）预算一体化的管理需求。采（略）上以升（略）升级扩建，以最小投入、最快速度、最稳（略）功能。1（略）进行升级扩（略）一体化管理，保证数据的兼容（略）上升级能确保这些集成接口的无缝对接，避免数据丢失或业务流程中（略）运营管理的要求，（略）建设周期和建设成本，保障项目的延续性、数据的完（略）性。另外保持技术（略）的长期维护和升级至关重要，选择原厂商能确保技术栈的连贯性，减少因技术差异带来的额外成本和风险。从数据安全与合规性（略）度考虑，（略）有更深入的了解，能提供更高级别的数据保护措施，确保预算数据在升级过程中不被泄露或篡改。从服务与支持（略）度考虑，原厂商通常能提供更专业的技术支持和更快速的响（略）升级的关键时期，这对于保障业务连续性至关重要。随着（略）可能需要定制化开发以满足特定需（略）架构，能更有效地进行定制化开发，同时降低后续维护成本。从成本效益（略）析（略）度考虑，原厂商无需推翻并全新建设原有预算管理功能，也能减少因兼容性问题、数据迁移错误等导致（略）稳定性和效率，能够实现成本效益的最大化。从项目管理与执行效率（略）度考虑，根据最新的预算一体化管理需求，原厂商负责（略）个升级过程，能简化项目管理流程，减少协调成本，提高项目执行效率，更好地控制项目进度，减少因多方协调不畅导致的延误，确保升级项目按时完成。2现使用（略）是由（略）公司提供的产品及8年的运维服务，该单位具有专业的实施人员，熟悉（略）架构、数据库结构和历史数据迁移转换标准，并（略）运（略）预算管理、物流管理流程、成本核算管理等要求（略）数据的连续性、衔接的一致性、财务（略）运行维护服务的持续性，同时为了保证现有数据迁移的安全性，节约升级改造时间，节约资金及保证售后服务配套，特申请此次（略）扩建改造项目为单（略）提供（略）产品及运维服务。3此次项目扩建为（略）的综合运营管理水（略）管理能（略）内控管理体系。二（略）地址：（略）2#（略）8层三、公示期限（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（略）年（略）月（略）日四、其他补充事宜无五、联系方式1.采购人信息联系人：（略）电话：（略）联系地址：（略）2.财政部门联系人：（略）电话：（略）-（略）联系地址：（略）3.采购代理机构（如有）联系人：（略）电话：（略）-（略）联系地址：（略）7（略）室六、附件专业人员论证意见（格式见附件）附件信息:论（略）.pdf1.6M公告概要：公告信息：采购项目名（略）人民（略）项目品目采购单位长（略）公告时间（略）年（略）月（略）日（略）:（略）预算金额￥（略）.（略）（人民币）联系人及联系方式：项目联系人李女士项目联系电话（略）采购单位长（略）采购单位地（略）号采购单位联系方式（略）代（略）代理机构地址无代理机构联系方式（略）查看原文