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2021年01月25日

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广州市番禺区石碁镇党群服务中心物业管理服务定点采购定点议价成交公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   广东   2024-10-12
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2024-10-12在采购与招标网发布 广州市番禺区石碁镇党群服务中心物业管理服务定点采购定点议价成交公告,现将成交供应商名单公告。 (略)电子卖场定点议价成交公告项目名称:(略)番禺(略)物业管理服务定点采购项目编号:DDYJ-(略)-(略)本项目于(略)-(略)-(略):(略):(略)启动。现将本次议价结果公布如下:本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。(一(略)番禺(略)公司(二)成交价:(略).(略)((略))(三)成交标的明细服务描述数量单位供应商报价(略)是否中标服务描述:采购需求一、招标范围(一)服务管理概(略)番禺(略)位于番(略)东侧,占地面积(略).(略)平方米,建筑面积(略).(略)合理,各功能室齐全。灯光、音响设施设备完善,办公条件良(略)占地面积(略)平方米,环境优美,配套完善。(二)项目委托服务范围(略)所管理(略)和(略)域(以下简称“该场所”)提供综合管理服务。(三)项目服务期:本项目委托服务期为一年,即(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日,以物业管理服务费总价包干方式进行(本项目为包干制)。(四)项目委托服务内容本项目确定中标供应商一名,为采购人提供该场所的综合管理服务,包括物业管理、清洁保洁、绿篱和灌木修剪养护以及配合采购人在该场所开展会议、演出、电影、讲座、培训活动等服务。二、招标要求(一)人员配置要求本项目需派驻服务人员共(略)人,其中物业管理经理1人、物业管理人员(略)人(其中物业管理队长1人、物业管理人员(略)清洁工6(略)清洁工9人、绿化2人、图书馆管理员2人。中标供应商需按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定(略)派驻服务人员的工资,且派驻服务人员的工资不得低(略)企业职工最低工资标准(工资不含按国家规定中标供应商必须(略)的社会保险及其他应付费用)。中标供应商需按《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定,为派驻服务人员缴交国家规定必须缴交的社会保险费用(基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险)和缴存住房公积金,同时负责为派驻服务人员(略)第三者责任险和员工意外险。如因用工问题引起的劳动纠纷由中标供应商自行解决,因此导致采购人被第三人以起诉等形式主张权利的,采购人因此支出的一切费用均由中标供应商承担(包括但不限于垫付款、诉讼费、律师费等损失)。(二)人员素质要求1.物业从业人员必须知法、懂法、守法,依法办事,严格遵守相关从业规范和安全管理规定。2.物管经理及物管队长年龄应在(略)岁以下,大专或以上文化程度,物业管理经理应具物业管理经理职称和3年或以上物业管理工作经验,有较强的组织协调和突发事件应急处理能力。物管人员年龄应在(略)-(略)周岁,中专或以上文化程度含职高,身体健康,没有心脏病、传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正,没有犯罪记录。物管队(略)中,要有一人持有特种设备(电梯)安全管理人员证。清洁保洁、绿化人员年龄应在(略)-(略)周岁,身体健康,没有心脏病、传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,没有犯罪记录。图书馆管理员龄应在(略)-(略)周岁,高中或以上文化程度含职高,身体健康,没有心脏病、传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正,没有不合法不合规的记录。中标供应商需提交派驻服务人员由出生至今的没有不合法不合规的记录证明。3.所聘用的物管人员应有吃苦耐劳的精神和高度的责任感,受过专门的岗前培训,熟知采购人及该场所的管理规定,严格履行岗位职责,善于发现各类问题,具备一定的物业管理经验和突发事件应急处理能力。4.中标供应商要加强对物业管理、清洁保洁、绿化等业务管理,确保上述人员在该场(略)内无违规事件发生。(三)服务时间和内容1.物管人员服务(1)上岗时间物管队(略)实行(略)小时三班制模式,早班时间为6:(略)-(略):(略),不少于8人上岗;中班时间为(略):(略)-(略):(略),不少于(略)人上岗;夜班时间为(略):(略)-6:(略),不少于2人上岗。其中,每天(略):(略)-(略):(略)为早班中午用膳时间;(略):(略)-(略):(略)为中班晚上用膳时间,该两个用膳时段物管上岗人数应不少于当班人数的(略)%。(2)岗位要求①物管经理及物管队长岗位物管经理代表中标供应商全面负责本项目的物业管理各项事务,统筹安排该场所物业管理、保洁、绿篱和灌木修剪养护等有关本项目委托管理范围内所要求的全部服务事项,按照服务需求合理调配各岗位人员。健全并落实执行物业日常管理、各岗位职责、物业人员档案管理、人员和物件出入登记以及岗位服务记录等制度,配合采购人做好各项迎检相关工作。制定物业管理年度和月度工作计划,并于每月(略)日前和每年(略)月(略)日前向采购人提交下月度和下年度工作计划。物管队长每天对该场所的物业管理、保洁和绿化等服务进行监督巡查不少于一次,每周向采购人的物业管理负责同志汇报上周工作情况和本周工作重点,发现问题及时报告和处理。物管经理每月对物业管理人员进行不少于一次的物业管理知识培训和安全教育,对物业管理人员违规违纪行为承担连带责任;物业投诉案件应在收到投诉之日起两日内(略)改完毕。处理该场所的突发事件和各岗位的突发事件、如遇重大情况应及时报告。配合采购人做好各类活动的物业服务工作,接受采购人的指导和监督。②物管员岗位本岗位设为门岗、机动巡逻岗和停车场岗三类。门岗要求:严格执行场地管理制度,(略)人员实行安全检查、验证和进出登记,(略)门(略)门岗要禁止携带易(略)内禁止轮滑、滑滑板、放风筝、打陀螺,婴儿车以外的其他车辆禁止(略)。维(略)域公共安全秩序和环境卫生(略)洁,保障(略)内正常的工作、活动和会议秩序,禁止露宿者进入。机动巡逻岗要求:对该(略)域进行每两小时不少于一次的巡逻,并做好巡逻打卡登记。发现可疑人员主动询问,发现异常或安全隐患,立即向队长报告。严格执行场地管理规定,禁止露宿者在凉亭、座椅或阴凉处睡觉过夜、禁止爬树、破坏绿化、损坏公共设备设施、打架斗殴、乱扔杂物、随地吐痰等不文明行为和乱摆卖、派传单、传销等违规违法行为。及时制止群众纠纷或暴力事件,发现违法犯罪行为及时报案,排除存在该场所内的各种不稳定因素。及时清理乱张贴的小广告、未按规定悬挂或带有反动内容的横幅、海报和标语。协助各岗位开展该场所公共秩序维护和车辆管理工作。停车场岗要求:严格执行停车场管理制度,按时开放和关闭停车场。对进出停车场的车辆及其车载大件物品实行验证和进出登记,禁止携带易燃易爆危险品进入停车场。及时指引和调度车辆停放。维(略)域公共安全秩序和环境卫生(略)洁。2.清洁保洁服务(1)上岗时间实行(略)小时制。A班上岗时间为6:(略)-(略):(略),(略):(略)-(略):(略);B班上岗时间为(略):(略)-(略):(略),(略):(略)-(略):(略),两班均不设午、晚用膳时间。(2)岗位服(略)清洁岗:对(略)、大堂、对外开放的场室的清洁(保洁)工作,其中包括:图书馆、儿童阅览室、会议室、电梯间等常用场室(略)域地面每天拖刷一次,每周消毒三次。对展览室、小影厅、国民体质监测室等不常用的场室每周拖地不少于两次,每周消毒不少于一次。(略)域的地(略)线、墙面、天花板、指示牌、灯具、灯罩、电源开关、玻璃、垃圾桶、消防设施、护栏、排风口、防火门、门板、桌面每天擦抹一次,每周消毒三次,窗帘每季度清洗一次,(略)梯四面保持无痰迹、碎纸、烟头及垃圾杂物。在完成必要的清洁工作后,必须(略)进行巡查保洁,以保证(略)个服(略)和会议室地面每天上午上班后和下午下班前拖净两次,每周消毒(略)内电话、桌椅、柜、会议台等设施每天擦抹两次,每周消毒两次。对设备房和其他场室每周拖净三次,室内所有设备和墙身每周擦抹三次。对剧院范围内和舞台地面每周拖净三次,设备设施每周擦抹一次。对除卫生间以外的垃圾桶、烟灰缸每天清理两次(含更换垃圾袋),每周清洗一次。对公共卫生间地面、墙壁、隔板、门板、窗、大小便器、洗面盆及周边、镜子、厕纸架、洗手液盒等设施每天上、下午各清洗一次,如有污迹,随时清理。每周更换卫生球、蚊香两次,每周消毒三次。每天(略)域地面拖净一次,(略)梯扶手(略)茶水间要保持茶水用品等设备的清洁及(略)齐,保持地面无积水,排水口通畅,有杂物及污物要及时处理。对电梯厅墙面、地面、门框、电梯指示牌表面保持干净,无油渍、灰尘、杂物,并且每周消(略)清洁(大扫(略)域地面((略)室外周边地段和户外舞台)每天清扫两次,每周清洗两次,每周消毒两次,每月用高压水枪清洗一次(含汽油和柴(略)内垃圾桶每天清理两次(含更换垃圾袋)和擦抹一次,每周清洗两次,每周消毒两次,每天清理的垃圾要按照规定送到指定的垃圾中转站。对宣传栏、花草牌、座椅、体育器械、儿童乐园设施、休闲亭、公共灯具、护栏(略)域设备设施每天擦抹一次,每周消毒两次。对2米以下的内外墙壁每天清洗不少于1(略)、沙井每周疏通清理两次。如(略)地面和水池积水要及时抽排水((略)及(略)清洁岗的岗位要求,配合采购(略)的清(略)室外周边地段和户外舞台)每两小时至少一次保洁巡岗,重点针对地面、树脚、花坛、护栏内外草坪、渠口、垃圾桶(略)域的烟头、纸屑、食品袋等垃圾和地面、墙体、护栏、宣传栏、花草牌、座椅、体育器械、儿童乐园设施、休闲亭、公共灯具等公共设施上的乱张贴、乱涂写要及时进行清理和清(略)清洁岗的清洗消毒、清除积水和垃圾清运等工作。3.绿篱和灌木修剪养护服务(1)上岗时间7:(略)-(略):(略)和(略):(略)-(略):(略),不设午、晚用膳时间。(2)岗位服(略)域((略)室外周边地段)的树木和草坪每天浇水一次,每月修剪一次(大部(略)枝条之间长短差不超过2-4cm,枯枝剪除),杂草每月清理一次。服务期内对服务(略)域的树木进行大型修剪一次。种植已超过一年以上的树种保存率应在(略)%以上,新种树木(含调(略)补种树木)无特殊原因成活率应在(略)%以上,草坪等地皮植物无特殊原因成活率面积比应在(略)%以上。出现乔木枯枝、灌木绿篱枯枝和死树必须在一周内清除,清理的枯枝死树必须运送(略)域。对于一般树木施肥每年不少于三次,低矮花灌木花坛施肥每年不少于五次,草坪等地被植物施肥每年不少于五次。对绿化植物病虫防治检查每月进行一次,喷药每月一次,同一树种病虫株害率应控制在(略)%以下,死亡率在5%以下。在台风来临之前,应对易倒伏的树木予以支撑保护,对已被台风倾倒的树木应在两天内予以扶正。日常时间,对发现树干倾斜度超过(略)%以上的树木应在两天内予以扶正。4.消防管理服务消防管理要求设有人员(略)小时在消防控制室值班。熟悉消(略)内的(略)、消防设施等每周巡查记录一次,发现(略)阻塞的应及时清理,发现消防设施过期或破损的应及时通知采购人进行更换或维修。每季度对物业管理人员进行消防安全培训一次,消防应急演练每年不少于两次,每月进行一次全部消防设备、设施巡视检查工作,并做好记录、(略)、(略)理装订,及时(略)改火险隐患,监测明火和易燃易爆用品存放情况,保(略)和出口畅通。重大节日前配合采购人进行节日消防安全大检查,并按采购人要求及时进行(略)改。发现有人擅自动用消防设施的,应及时制止并报告采购人。发现火灾隐患,立即设法消除并报告采购人。发生火警,应按预案进行火灾报警、人员疏散、组织扑救、抢救伤员物资等工作。5.物业检查维护和安全巡查服务中标供应商每天(略)和(略)的安全,确保(略)小时有人监看监控视频,并设置登记本,做好人员来访和进出登记,记录监控运行情况,发现异常需及时处置等安(略)的正常工作
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