招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-09-25在采购与招标网发布 长沙市望城区教育局长沙市望城区公办中小学校（幼儿园）河东片区保安服务项目合同公告，现将成交供应商名单公告。 服务类项目政府采购合同协议书                                                                                                                     （略）采购合同编号：WCCG-GK-（略）-1采购人（全称）：（略）望（略）（甲方）中标（成交）供（略）（乙方）　　为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国民（略）采购法》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。采购人与中标（成交）供应商应当根据合同（略）采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。1.项目管理信息（1）采购方式：　　公开招标　　（2）项目名称：　　（略）（幼儿园）（略）保安服务项目　　　（3）采购计划编号：　WCCG-（略）　　　2.合（略）采购品目型号规格数量单位数量总价（略）1（略）（幼儿园）（略）保安服务项目保安服（略）保安工（略）采购招标确定一家服务单位，服务期限为三年，保安人员由中标单位负责招聘，必须提供与保安人员条件相对应证明资料，并报复印件（略）备案。中标人提供不少于（略）人保安队（略），为（略）、幼儿园等单位（详见附件1）提供保安服务。项（略）　合计金额小写：（略）　合计金额大写：（略）合同标的及金额明细：1.合同标的：（略）（幼儿园）（略）保安服务项目；2.金额明细：（略）.（略）人月，（略）.（略）年，（略）.（略）三年。3.履行期限及地点和方式3.1履行期限：（略）-（略）-（略）——（略）-（略）-（略）.2履行地址：（略）3.3履行方式：（合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等）：为（略）采购的服务质量，明确双方的权利义务。现依据《中华人民共和国（略）采购法》《保安服务管理条例》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同，以便共同遵守。（一）服务期限服务期限为三年,（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日。二保安服务人数根据招标文件要求，乙方应向（略）幼儿园派遣保安员人数不少于（略）人，具体到各校（园）人数由（略）实际需要和相关规定负责安排。三服务要求1.年龄：男性年龄（略）周岁左右，身高（略）cm以上，女性（限（略）晚班）（略）周岁左右，身高（略）cm以上。2.待遇：保安服务公司应为保安人员（略）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险（已在其他单位（略）“五险”人员或保安员个人原因不（略）的除外），保安人员应发工资每人每月不得低于（略）（不含社保个人部（略）），保安制服每年（略）两套。3（略）提供住宿，原则上不提供早、中、晚餐。4.中标价格为（略）不再另（略）保安加班等费用。5.保安员无条件接（略）双层管理。6.保安人员须（略）审核，符合以下条件才能上岗：①持保安员证（特殊岗位还须持四级中级及以上消防设施操作员证），执证率必须达到（略）%；②遵纪守法，作风正派，品行端正，有较强的工作责任心，具有良好团队精神，自愿从事保安工作；③具备必要的法律知识、保安业务知识和技能；④无违法犯罪记录；⑤五官端正，身体健康，家庭成员及本人无精神病史，无传染性疾病，无重听、口吃，无纹身；⑥初中毕业以上（含初中）文化程度；⑦通过岗前（略）体检证明；保安工作职责：1.保安人员必须保持高度警惕，坚守岗位，不得脱岗、离岗、串岗等，切实做好校园内及校门口安全保卫工作和护学岗工作。2（略）实行封闭式管理，保安员需严格落实“四个一律”工作制度，来访人员，问清事由，经（略）相关管理人员同意后，作好出入登记方可进入，严禁任何无关人员进入。3.严禁外来车辆进入校园，内部车辆引导停放在指定地点。4.夜间值班时，注意防火、防窃、检查门窗、水电，如遇可疑情况（略）领导或公安机关。5.保安公司合理安排保安上班时间，交接班时需做好交接手续，在上学、放学高峰期保安需全部在岗。6.做好校方临时安排的工作。五服务费及（略）方式本合同所指的服务费是指乙方根据采购文件要求所投报的中标成交价。1.服务单价：（略）.（略）人月2.总价（含税）暂定为每年人民币：（（略）.（略））3.结算方法（1）（略）方式：（略）望（略）通过国库集中（略）。（2）结算方式：费用据实结算按（略）每季度根据服务情况进行考核（略）审核合格后方能（略），每季度第一月（略）日前（略）上一个季度费用（略）。4.（略）合同款项时，一律不向乙方以外的任何第三方（略）采购合同签订的为准，如果乙方要求变更，则乙方必须提供加盖了财务专用章、法人代表签字的证明文件，报经甲方审查同意。六绩效考核1.考核方式：考核采取百（略）制，具体按《绩效考核内容及标准》（附件1）执行。2.结果运用：考核结果（略）以上（略）绩效考核费用（略）%，（略）以下，（略）以上（略）绩效考核费用（略）%，（略）以下，（略）以上（略）绩效考核费用（略）%，（略）以下（略）绩效考核费用（略）%。绩效考核兑现=当季总保安费用×（略）%×每季度应（略）百（略）数。附件1《保安公司绩效考核办法》本考核办法为招标用的规范版本，采购人签订合同时有权根据保安的服务内容进行调（略）、完善，中标人必须接受。（略）若出台《保安服务管理条例》执行细则后，要求中标人严格按照该细则执行保安服务工作。第（略）更加积极、主动、规（略）日常管理、保卫任务，特制定本实施办法。第二条绩效考核的原则（略）综合治理和安全保卫工作的前提下，既重视结果，又强调过程管理（略）在日常工作中表现的（略）正确履行职责、努力提升素质、保证完成各项任务的重要手段，是年度考核的重要依据（略）管理、完成任务的重要依据。在实施过程中应坚持公开、公平、公正，并做到科学化、规范化、程序化。第二章　考评对象和形式第四条（略）进行绩效考核。第五条考评的形式采取年度绩效考核与季度绩效考核相结合，年度绩效考核以季度绩效考核为依据年度进行总评，季度绩效考核采取随机检查和季度末的综合考核方式相结合，并进行登记备案。第三章　考核内容第六条绩效考核内容（略）下达的工作（略）的职责为基础，以工作（略）完成工作任务、执行岗位职责、工作作风、服务效果等方面的情况。（具体见附表）第四（略）负责人应根据任务指标的完成情况（略）进行沟通，并就绩效考核完成过程中遇到的（略）的帮助（略）负责人进行沟通，给予及时的指导和帮助。第五章　考核的评价及结果（略）季度绩效考核情况进行汇总，就考核数据进行充（略）沟通，保证绩效考核数据的准确和完（略）。每月5日前，对保安公司上季度绩效考核目标完成情况进行综合考评，提出考核（略）领导批准实施。第九条每月7日前，将保安公司的绩效考核情况汇（略）领导审定批准执行。第十条季度绩效考核结果将作为当季度保安费用（略）的重要依据，每季度拿出当季总保安费的（略）%作为绩效考核费用。每季度绩效考核采取百（略）制，具体按《绩效考核内容及标准》执行，考核结果（略）以上（略）绩效考核费用（略）%，（略）以下，（略）以上（略）绩效考核费用（略）%，（略）以下，（略）以上（略）绩效考核费用（略）%，（略）以下（略）绩效考核费用（略）%。绩效考核兑现=当季总保安费用×（略）%×每季度应（略）百（略）数。绩效考核扣款在当季度保安费中扣除。第六章考核要求第十一条平时绩效考核应力求简（略）工作实际，制订平时绩效考核工作实施细则。由（略）管领导负总责，并指定相关科室负责平时绩效考核工作。第十（略）进行检（略）绩效考核的需要，建立相应的出勤、过错与失误、创新与贡献、惩戒与奖励等登记办法，由专人如实记录、核实备案，视情及时处理，并及时反馈。第十三条在考核工作中，严禁弄虚作假。要本着从工作出发，实事求是地考核，不得借工作人员考评之机打击报复他人，不得包庇隐瞒，每次绩效考核工作要公开、公平，不准搞暗箱操作。一经发现，严肃处理。第七章　附　则第十四条本办法从公布之日起开始执行。第十五条本绩效考核管理办法规定范围以外的情况的（略）领导研究决定。附件2绩效考核内容及标准考核内容考核标准备注综治工作及安全生产1.安全生产或检查中，发现问题，及时（略）改，不及时的扣1（略）次；2.造成火灾事故、安全事故的根据具体（略）领导研究决定；3（略）内出（略）承担，造成重大损失的，（略）领导研究决定；4.（略）下达的各项工作任务，无特殊原因未完成的每项扣2（略）次；5.不服从工作安排的扣2（略）次；如造成重大影响的，（略）领导研究决定。制度管理1（略）内接私活，违反每次扣1-2（略）次；2.每日交接班由当班队长召开工作总结布置会，未实施的1（略）次,人员缺席扣0.5（略）次;3.每月组织至少一次的业务培训、军事训练，未组织的每次扣2（略）次；4.私（略），未出现事故、未造成影响的扣1（略）次；如造成影响、事故的，（略）领导研究决定；5.未持证上岗，每人1（略）次。优质服务规范管理1.与他人发生争吵、打骂等不文明行为每次扣1（略）次，造成损失的由保安公司负责；2.保持优质服务，无投诉。被投诉，经查实的扣1（略）次；如造成重大影响的，视情况由校领导研究决定；3（略）接待活动中保持良好形（略）形象的扣2（略）次。如造成重大影响的，（略）领导研究决定。4.在岗期间，工作不作为、乱作为，扣0.2（略）次，造成不良影响及恶劣后（略）领导研究决定。5.未按要求（略）“五险”每人0.1（略）次；劳动纪律1.溜岗、违岗、扎堆、闲聊，违者扣0.1（略）次；2.工作时间会客等行为，违者扣0.1（略）次，情节严重者调离工作岗位；3.上班佩戴工号牌，违者扣0.1（略）次；4.巡逻记录未记录的，0.1（略）次;5.着装标准、持器械上岗、仪态端正、举止大方，违者扣0.1（略）次；6.劝导他人要文明用语，明确回答对方问题，违者扣0.1（略）次；7.制定并做好公司内部考核，及时进行登记，未及时登记的扣0.1次。5-（略）次扣1（略）；（略）-（略）次扣2.5（略）；（略）-（略）次扣5（略）；（略）次以上扣（略）；日常服务1.实行（略）小时门卫管理。进出人员、车辆、物资必须经登记后方可放行。实行封闭管理时间内，学生不得外出。节假日（略）规定的时间方可放行。2.负责校园内安全秩序维护，包括车辆指挥和交通秩序维护。3.做好校园周边小餐馆盒饭进校园（略）治工作；做好禁止违禁物品入校门、校内外人员翻爬围墙（略）治工作。4.定时定点治安巡逻检查，重点部位或定（略）域（略）域内部治安巡查及定点守护；（略）栋夜间巡视，定时清场。5.安防电视监控和消防监控室（略）小时专人值班，确保监控、消防设备正常运转，并做好值班记录。6（略）治安维稳和消防工作，（略）的相关工（略）、司法及公安机关对案件的排查取证。日常安全保卫措施到位，符合考核要求得满（略），发现一处不符扣0.5（略），出现差错视情况扣（略），发生责任事故扣5（略）。发生重、特大事故，当月考核扣（略），并按程序追查相关责任。满意（略）保卫处综合民主评（略）成绩4.结算方式4.1资金（略）方式：费用据实结算按（略）每季度根据服务情况进行考核（略）审核合格后方能（略），每年四次，每季度第一月（略）日前（略）上一个季度费用（略）。第1次（略）期（略）金额