招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-10-18在采购与招标网发布 金沙供电局其他业务用房项目工程监理-中标候选人公示，现将成交供应商名单公告。 根据（略）的（略）其他业务（略）监理（入场登记号：E（略）LW）投资项目统一代码：（略）-（略）-（略）-（略）-（略），已于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）在毕（略）公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：第一中标候选人：（略）标候选人资质：（略）监理甲级投标报价：（略）.（略）评审得（略）：（略）.（略）质量要求（略）施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。工期：施工监理服务期：合同签订生效之日起（略）个月完成（略）项目施工完成时间调（略））（略）师：周（略）师资质（略）师（略）证（略）中标候选人资质：（略）监理甲级。投标报价：（略）.（略）评审得（略）：（略）.（略）质量要求（略）施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。工期：施工监理服务期：合同签订生效之日起（略）个月完成（略）项目施工完成时间调（略））（略）师：邵爱（略）师资质（略）师（略）中标候选人资质：建筑行（略））设计甲级。投标报价：（略）.（略）评审得（略）：（略）.（略）质量要求（略）施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。工期：施工监理服务期：合同签订生效之日起（略）个月完成（略）项目施工完成时间调（略））（略）师：王再（略）师资质（略）师（略）证号：（略）中标候选人公示期为（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向（行业行政监督部门名称:（略）住（略）联（略）联系电话：（略）重要提示（略）建设项目招标投标活动投诉处理办法》（略）号令），投标人和其他利害关系（略）招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；（3）投诉事项的基本事实；（4）相关请求及主张；（5）有效线索和相关证明材料。投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效（略）复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。评审情况（一）初步评审序号通过初步评审的投标人名称1中科思成（略）公司2（略）公司3贵州聚力项目（略）公司4（略）公司5（略）公司6（略）公司7（略）公司8（略）公司9贵州（略）贵州弘（略）公司（略）四（略）贵州建工（略）公司序号未通过初步评审的投标人名称及原因1贵州建友项目（略）公司未提供通用资格要求第5项承诺,不满足招标文件第一章3投标人资格要求通用资格要求5投标人未因施工安全、质量责任事故、违法转包作承诺,未满足通用资格要求：未提供第一章招标公告中通用资格5）的内容。,通用资格不合格,未提供通用资格要求中第5条要求的承诺。（二）综合评（略）投（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术1.建议0（略）-3（略）.项目特点（略）析0（略）-5（略）.安全控制重点及监理措施0（略）-5（略）.监理机构设置和岗位职责0（略）-3（略）.质量控制重点及监理措施0（略）-5（略）.管理工作（略）0（略）-3（略）.合同及信息管理措施0（略）-5（略）.造价控制重点及措施0（略）-5（略）.进度控制重点及措施0（略）-5（略）.资源配置0（略）-3（略）.项目监理对策0（略）-5（略）.（略）协调经验和能力0（略）-3（略）1.监理单位业绩0（略）-5（略）.（略）监理主要人员资历0（略）-5（略）.企业管理体系认证0（略）-1（略）师资历0（略）-5（略）.企业获奖情况0（略）-4（略）最终得（略）.（略）备注：评标委员会采用综合评（略）法；评标委员会完成对（略）标的汇总后，取（略）标的汇总（略）平均值作为投标人（略）标的最终得（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术1.建议0（略）-3（略）.项目特点（略）析0（略）-5（略）.安全控制重点及监理措施0（略）-5（略）.监理机构设置和岗位职责0（略）-3（略）.质量控制重点及监理措施0（略）-5（略）.管理工作（略）0（略）-3（略）.合同及信息管理措施0（略）-5（略）.造价控制重点及措施0（略）-5（略）.进度控制重点及措施0（略）-5（略）.资源配置0（略）-3（略）.项目监理对策0（略）-5（略）.（略）协调经验和能力0（略）-3（略）1.监理单位业绩0（略）-5（略）.（略）监理主要人员资历0（略）-5（略）.企业管理体系认证0（略）-1（略）师资历0（略）-5（略）.企业获奖情况0（略）-4（略）最终得（略）.（略）备注：评标委员会采用综合评（略）法；评标委员会完成对（略）标的汇总后，取（略）标的汇总（略）平均值作为投标人（略）标的最终得（略）。投标单（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术1.建议0（略）-3（略）.项目特点（略）析0（略）-5（略）.安全控制重点及监理措施0（略）-5（略）.监理机构设置和岗位职责0（略）-3（略）.质量控制重点及监理措施0（略）-5（略）.管理工作（略）0（略）-3（略）.合同及信息管理措施0（略）-5（略）.造价控制重点及措施0（略）-5（略）.（略）.进度控制重点及措施0（略）-5（略）.（略）.资源配置0（略）-3（略）.项目监理对策0（略）-5（略）.（略）协调经验和能力0（略）-3（略）1.监理单位业绩0（略）-5（略）.（略）监理主要人员资历0（略）-5（略）.企业管理体系认证0（略）-1（略）师资历0（略）-5（略）.企业获奖情况0（略）-4（略）最终得（略）.（略）备注：评标委员会采用综合评（略）法；评标委员会完成对（略）标的汇总后，取（略）标的汇总（略）平均值作为投标人（略）标的最终得（略）。投（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术1.建议0（略）-3（略）.项目特点（略）析0（略）-5（略）.安全控制重点及监理措施0（略）-5（略）.监理机构设置和岗位职责0（略）-3（略）.质量控制重点及监理措施0（略）-5（略）.管理工作（略）0（略）-3（略）.合同及信息管理措施0（略）-5（略）.造价控制重点及措施0（略）-5（略）.进度控制重点及措施0（略）-5（略）.资源配置0（略）-3（略）.项目监理对策0（略）-5（略）.（略）协调经验和能力0（略）-3（略）1.监理单位业绩0（略）-5（略）.（略）监理主要人员资历0（略）-5（略）.企业管理体系认证0（略）-1（略）师资历0（略）-5（略）.企业获奖情况0（略）-4（略）最终得（略）.（略）备注：评标委员会采用综合评（略）法；评标委员会完成对（略）标的汇总后，取（略）标的汇总（略）平均值作为投标人（略）标的最终得（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术1.建议0（略）-3（略）.项目特点（略）析0（略）-5（略）.安全控制重点及监理措施0（略）-5（略）.监理机构设置和岗位职责0（略）-3（略）.质量控制重点及监理措施0（略）-5（略）.管理工作（略）0（略）-3（略）.合同及信息管理措施0（略）-5（略）.造价控制重点及措施0（略）-5（略）.进度控制重点及措施0（略）-5（略）.资源配置0（略）-3（略）.项目监理对策0（略）-5（略）.（略）协调经验和能力0（略）-3（略）1.监理单位业绩0（略）-5（略）.（略）监理主要人员资历0（略）-5（略）.企业管理体系认证0（略）-1（略）师资历0（略）-5（略）.企业获奖情况0（略）-4（略）最终得（略）.（略）备注：评标委员会采用综合评（略）法；评标委员会完成对（略）标的汇总后，取（略）标的汇总（略）平均值作为投标人（略）标的最（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术1.建议0（略）-3（略）.项目特点（略）析0（略）-5（略）.安全控制重点及监理措施0（略）-5（略）.监理机构设置和岗位职责0（略）-3（略）.质量控制重点及监理措施0（略）-5（略）.管理工作（略）0（略）-3（略）.合同及信息管理措施0（略）-5（略）.造价控制重点及措施0（略）-5（略）.进度控制重点及措施0（略）-5（略）.资源配置0（略）-3（略）.项目监理对策0（略）-5（略）.（略）协调经验和能力0（略）-3（略）1.监理单位业绩0（略）-5（略）.（略）监理主要人员资历0（略）-5（略）.企业管理体系认证0（略）-1（略）师资历0（略）-5（略）.企业获奖情况0（略）-4（略）最终得（略）.（略）备注：评标委员会采用综合评（略）法；评标委员会完成对（略）标的汇总后，取（略）标的汇总（略）平均值作为投标人（略）标的最（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术1.建议0（略）-3（略）.项目特点（略）析0（略）-5（略）.安全控制重点及监理措施0（略）-5（略）.监理机构设置和岗位职责0（略）-3（略）.质量控制重点及监理措施0（略）-5（略）.管理工作（略）0（略）-3（略）.合同及信息管理措施0（略）-5（略）.造价控制重点及措施0（略）-5（略）.进度控制重点及措施0（略）-5（略）.资源配置0（略）-3（略）.项目监理对策0（略）-5（略）.（略）协调经验和能力0（略）-3（略）1.监理单位业绩0（略）-5（略）.（略）监理主要人员资历0（略）-5（略）.企业管理体系认证0（略）-1（略）师资历0（略）-5（略）.企业获奖情况0（略）-4（略）最终得（略）.（略）备注：评标委员会采用综合评（略）法；评标委员会完成对（略）标的汇总后，取（略）标的汇总（略）平均值作为投标人（略）标的最终（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术1.建议0（略）-3（略）.项