招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-10-18在采购与招标网发布 长沙县人民医院（湖南省人民医院星沙院区）长沙县人民医院（湖南省人民医院星沙院区）医辅岗位外包服务采购项目合同公告，现将成交供应商名单公告。 公告预览长（略）（湖（略））长（略）（湖（略））医辅岗位外包服务采购项目合同公告合同公告公告日期:（略）年（略）月（略）日（略）采购合同协议书？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？（略）采购合同编号：（略）SCG-GK-（略）-1采购人（全称）：长（略）（湖（略））（甲方）中标（成交）供应商（全（略）（乙方）　　为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国民（略）采购法》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。采购人与中标（成交）供应商应当根据合同（略）采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。1.项目管理信息（1）采购方式：　　公开招标　　（2）项目名称：　　长（略）（湖（略））医辅岗位外包服务采购项目　　　（3）采购计划编号：　（略）SCG-（略）　　　2.合（略）采购品目型号规格数量单位数量总价（略）1医辅岗位外包服务采购项目其他就业服务详见技术参数与要求项（略）　合计金额小写：（略）　合计金额大写：（略）合同标的及金额明细：服务总费用（略）大写：（略），小写：（略）.（略）。3.履行期限及地点和方式3.1履行期限：（略）-（略）-（略）——（略）-（略）-（略）.2履行地址：（略）3.3履行方式：（合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等）：1本项目采用单价费用包干方式服务，按实结算，在服务过程中出现任何遗漏，均由乙方免费提供，甲方不再（略）任何费用，服务期限为一年以签订合同时间为准。2乙方应严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》及劳动用工制度，与派驻服务人员签订书面劳动合同，依法按月（略）劳动薪酬、社会保险及个税代扣代缴。负责劳动关系维护，管理人事档案，承接人员户籍、党团组织关系转移，员工入职和离职管理，代办员工有关证件，处理劳资纠纷，（略）经济补偿、赔偿金等全部费用，提供有关法律法规咨询等。派驻服务人员劳动关系属乙方，甲方与乙方提供服务人员不存在任何劳动、劳务或者雇佣关系，甲方不与乙方提供的服务人员直接发生任何费用。乙方人员与乙方发生争议，由乙方自行进行处理，导致的全部责任和后果由乙方自行承担，甲方不承担任何责任。且乙方与其人员发生争议不得影响本合同义务履行，否则由乙方承担全部责任。在合同履行期间，乙方服务人员的行为视为乙方的行为，所产生的任何后果均由乙方承担。如因乙方劳资争议或乙方人员导致甲方承担任何责任的，甲方均有权向乙方全额追偿。3乙方须具有独立培训的师资力量，在派驻服务人员正式上岗前，乙方须组织和实施医辅岗位服务人员岗前培训及日常管理培训（包括但不限于徒手心肺复苏、消防与职业安全教育、医德医风、医疗文书书写等，课时应不小于（略）小时（略）进行相关业务培训。4乙方必须加强派驻服务人员的职业风险教育培训，避免发生安全事故件,否则由乙方全权负责；因管理不善或派驻服务人员失误造成的财产损失，由乙方全额赔偿。如在服务过程中出现派驻服务人员造成自身或他人伤亡等意外、安全事故均由乙方承担相关责任和费用，不得以任何理由向甲方提出索赔要求。5甲方可以对派驻服务人员的日常管理及工作考核提出建议，乙方应当予以采纳。乙方负责派驻服务人员的日常管理及工作考核，对不符合要求的人员予以更换。6如派驻服务人员出现违规行为，不能胜任本职岗位等行为，甲方有要求乙方更换的权利。乙方应在收到甲方通知后5个工作日内，补充新的人员并到岗。7项目管理团队的要求：乙方需安排不少于3人的项目管理团队（含项目经理1人、人力资源管理师1人、会计1人等，人员不可兼任），为本项目提供全过程服务。其中至少包含项目经理、人力资源管理师等。工作内容如下：①项目负责人主要负责甲方工作对接及拟派服务团队的管理工作。②管理人员负责拟派服务人员日常管理、日常考核、合同管理、工资结算等工作。4.结算方式4.1资金（略）方式：4.1.1根据乙方每月实际提供医辅岗位外包服务岗位数量、在岗服务天数和中标岗位服务费标准、医辅岗位人员绩效考核情况等据实进行核算，经甲乙双方核对无误后，甲方按月（略）医辅岗位外包服务费用。4.1.2管理服务费从乙方正式提供管理服务之日计起，按月考核，按月（略），每月费用结算日为次月1日，甲方根据每月考核结果，扣除考核违约金，核算金额经双方确定无误后乙方开具正规发票，次月（略）日前甲方将上月费用打入乙方账户，如遇法定节假日，费用（略）可适当顺延。4.1.3乙方在收到款项后3个自然日特殊情况除外内足额向医辅岗位人员（略）劳动报酬，并在（略）完毕后提交一份银行回单供甲方核对。4.2收款账户：中国工商银（略）:（略）.3对中小微企业及时（略）的约定：自交付之日起（略）日内（略）款项；另有约定的，付款期限最长不得超过（略）日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的，付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的，应明确检验或验收期间，约定交付后经检验或者验收合格作为（略）条件的，付款期限应当自检验或者验收合格之日起算；采购人拖延检验或者验收的，付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。5.合同履约验收方式及要求：甲方在收到乙方交付的货物（服务）后按如下方式进行验收5.1验收程序采用一般程序验收5.2质量要求（一）（略）体要求所有岗位聘任需要具备《（略）卫生事业单位岗位设置管理实施意见》等规定的任职基本条件、身体健康，无药物过敏史，无不良嗜好、具有良好的职业素质，能够胜任所任岗位职务、具备良好的沟通能力、书面表达能力、个人信用记录良好并且符合单位人事聘任的相关要求（二）具体要求1.药械辅助岗位1.1本科及以上学历；1.2取得相应专业初级（师）及以上职称。2.检验技师辅助岗位2.1本科及以上学历；2.2取得相应专业初级（师）及以上职称。3.康复理疗技师辅助岗位3.1本科及以上学历；3.2取得相应专业初级（师）及以上职称。4.介入技师辅助岗位4.1本科及以上学历；4.2取得相应专业初级（师）及以上职称。5.核医学技师辅助岗位5.1本科及以上学历；5.2取得相应专业初级（师）及以上职称。6.收费员岗位6.1年龄在（略）周岁以下，身高（略）cm以上，形象气质佳。6.2大专或以上学历，熟悉电脑操作；6.3具有相关从业经验者优先。7.信息录入岗位7.1年龄在（略）周岁以下，身高（略）cm以上，形象气质佳；7.2大专或以上学历，熟悉电脑操作。8.护理辅助岗位8.1年龄在（略）岁以下，身高在（略）cm以上，形象气质佳；8.2大专及以上学历，护理或助产专业，持有护士资格证（应届毕业生可持护士执业资格考试合格成绩单（略））；8.3具有相关学科护理工作经验者优先；8.4具有本科及以上学历者优先；8.5具有相应专科护士证者优先。（三）岗位考核1.医辅岗位人员岗位服务费采取底薪+奖励性绩效方式进行核算，底薪为（略）月，奖励性（略）绩效方案（略），由甲方用人科室根据医辅岗位人员实际工作量、出勤情况及综合表现等进行二次（略）配，每月个人总额不超过岗位服务费上限值或不超过全部医辅岗位服务费总量。2.医辅岗位新进试用人员的试用期一般为期1个月。试用期满，经甲方考核合格后与乙方进行确认，乙方方可安排其正式上岗。试用期间，甲方按岗位服务费底薪（略）给乙方。3.甲方按照《医辅岗位外包服务履约考核评（略）细则》及规章制度每月对乙方进行考核，考核结果为（略）及以上，按当月服务费（略）%标准核算；考核结果低于（略）的，按每下降1（略）扣减当月服务费1%标准核算；若考核结果连续三个月低于（略）的，甲方有权提前终止采购合同，乙方不得对此提出异议。因考核（略）数减付的服务费，甲方将作为奖励基金，用于奖励表现优秀的乙方员工。医辅岗位外包服务履约考核评（略）细则如下：考核类别考核项目评（略）标准人员管理（略）考勤管理（略）迟到、早退、缺勤、脱岗，在岗期间不遵守劳动纪律，扣2（略）人次。根据岗位职责定岗定人，服务人员有缺编情况无法满足实际工作需要时，每缺一岗影响了工作扣3（略）。岗位资质5（略）存在相关服务人员无证上岗以及工作能力未达到岗位要求现象，每人次扣3（略）并予以调换和培训。人员流动5（略）月度人员流动率在2-（略）%之间每增长1%扣0.3（略）；人员流动大于（略）%，或出现漏报、瞒报采购人，扣5（略）。服务质量（略）仪容面貌5（略）仪容仪表端庄，统一着工作服，挂牌上岗，保持良好的精神面貌。不按要求着装、衣冠不（略）、未挂牌、精神不佳者，扣2（略）人次。服务态度（5（略））1.与服务对象交流礼貌、热情，发生争执每次扣1（略）次；造成恶劣影响,扣2（略）次。2.投诉事件经认定属实,扣2（略）次；处理不及时，并构成影响的,每项扣5（略）。综合管理（（略））1.遵时守纪，不做与工作无关的事，如聊天、脱岗、吃东西、玩手机等，如有扣1（略）次。2.业务熟练，熟知科（略）层、位置及本科室工作内容，如抽考不清楚，扣2（略）次。3.对患者提出的问题能够准确回答，表述规范，如不能准确回答，扣2（略）次。4.主动维持就诊秩序，如未做到，扣1（略）次。5.团结协作，无与医护人员或患者发生争执的现象，如有，扣2（略）次。6.有节能意识，能随手关灯，主动维护院内设施、及时报修，如未做到，扣1（略）次。7.按规定进行交接班，按时召开班会、总结会、提交各类报表，如未做到，扣1（略）次。8.合理安排班次，布置任务并进行（略）工，如未做到，扣1次。9.及时上（略）域内的问题，未完成当日工作或交接不清，如有，扣2（略）次。（略）.（略）各项规章制度，准时上下班，不迟到早退、无故缺席、旷工，如有，扣2（略）次。综合保障（5（略））积极配合完成各项会议、活动的保障，包括但不限于场地、空调、卫生、设施等，响应不及时、拒不配合或出现差错事故，每项扣2（略）人。内部管理（略）制度建设（略）1.完善制度建设，岗位职责、工作流程、考核制度等不健全，档案管理不到位,每项扣2（略）次。2.存在对规章制度规定在实践中的造假行为,每项扣2（略）次。3.工作中未按规章制度、工作流程实施,每项扣2（略）次。员工培训5（略）1.（略）文化及重点工作制定员工培训计划。未制定月培训计划，扣5（略）。2.未按计划进行培训并考核培训效果，扣2（略）。工作改进5（略）1.定期召开例（略）重要通知精神，查找管理问题，持续改进工作。每月例会次数少于2次，或未达到工作改进效果，扣2（略）次。2.（略）改项目限时未达标，每项扣2（略）；紧急事件（略）应急预案5（略）未制定或更新相关紧急情况预案，每项扣3（略）。（紧急情况包括但不限于火险火灾、停电、设备故障等）应急演练5（略）每季度未进行紧急情况培训和演练，或演练流于形式、未达到实际效果，扣2（略）。应急处置（略）1.公司过失造成火情、跑水、断电等事故或服务失误，扣5（略）次,重大失误（略）全扣。2.突发事件应急处理未按照预案处理，或处置不完善，视情况扣2（略）次。附加项加（略）项1.圆满完成重大任务，加1（略）。2.为会议保障加班加点，加1（略）。3.有效预防处置事故，加1（略）。4.会议管理有突出表现、提出创新性举措，加1（略）。减（略）项其他未达到服务标准和要求的问题，造成不良影响的，每次酌情扣1（略）。4.乙方医辅岗位服务人员需按照甲方管理要求参加业务理论、操作技能考试考核，（略）管理制度与考试考核结果对乙方予以奖罚，乙方对参加考核的服务人员予以奖罚。5.岗位管理服务要求：5.1.1医辅岗位服务人员相对稳定，年离职率控制在（略）%以内,超标部（略）按每超过1%，扣除医辅岗位外包服务费（略），以此类推。5.1.2医辅岗位服务人员年淘汰率应大于2%，未达标部（略）按每少于1%，扣除医辅岗位外包服务费（略），以