招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2023-12-20在采购与招标网发布 瑞安市鑫马物业管理服务有限公司入围2023-2024年度温州市物业管理服务开放式框架协议采购项目的结果公告，现将成交供应商名单公告。 一、采购项目信息项目名称：（略）-（略）年（略）物业管理服务开放式框架协议采购项目项目编号：WZZFCG-（略）LF二、征集人信息征集人名称：温（略））征集人地址：（略）商地址：（略）入围商品标项名称入围商品名称入围商品规格型号服务描述入围商（略）清卫保洁公司介绍:位（略）成立于（略）年7月（略）日，于（略）年8月（略）日（略）好劳务派遣经营许可证。目前己派遣有关人（略）幼.马屿二小.马屿瑞仕豪庭等单位进行绿化养护，清（略）专心致力于服（略）、（略）等各类物业项目管理服务，负责各物业项目内的环境卫生、绿化养护、秩序维护、停车管理、公共设施设（略）文化等管理服务，为业主客户提供综合管理和多项特约（略）自成立以来，内部管理不断完善，经营机制不断创新，并严格遵循“业主至上，服务第一”的企业宗旨，以“形象树品牌，（略）场”的经营理念，大力倡导“热诚、团结、敬业、奉献”的工作精神，提出了“全程关怀、全心服务”的口号，全方位的开展科学管理和亲情式的优质服务，把业主当作亲人，以“业主满意”（略）在机构设置和人员配置上借鉴了成熟物业服务管理企业的成功经验，按照精干高效的原则，合理设置了企业的组织机构，强调编制的科学（略）的发展战略，本公（略），以服务为己任，以满意为目标，创造安全、优美、舒适的人居空间”的指导思想，以“真诚、微笑、贴心”的服务理念，打造“专业、规范、及时、高效”的专业化物业服务团队，努力将鑫马物业打造成为优质的物业服务企业品牌，形成了自己的经营管理特色。一、务实的管理理念1、我们实行严格的成本管理体系，为业主节约每一（略）是物业管理人应尽的职责。为此，我们在物业管理成本控制的理论和实践上进行了深度探索。长期以来，不断调（略）机制，实行“（略）级管理、两级财务（略）的主动性、积极性、责任性更加明确，以达到社会、环境、经济三个效益同步增长。2、（略），我们在接盘之初，便制定创优计划，使全体员工有目的地努力工作。同时也作为一个服务质量标（略）企业简介的工作。通过扎扎实实做好各项服务来达到创优目标，（略）级（略）级优秀，再到国家级优秀，我们一步一个脚印不断地超越自我。3、我们通过建立完善的质量保证体系，为业主（略）全面导入质量保证体系、环境体系，以确保物业管理服务，更趋（略）上下每一位员工都认识到，通过认证不是目的，而是为了能更好地服务于业主而确定的一个服务标准和要求。同时还建立品质（略）的工作每月进行全面督查，及时发现问题，及时研究（略）改措施，并跟踪（略）改落实。每年定期向业主、客户征询对物业管理服务的意见和建议，认真对待业主的每个意见和建议，做到件件有落实，事事有回音，使业主切身感受到新大众物业“全程关怀，全心服务”的服务过程和意（略）始终坚持“真诚、微笑、贴心”的服务理念，用我们的亲情式服务换来每一位业主的笑容。每位员工真诚待人，与业主建立相互信任的良好关系，一辆便民车、一个笑容、一声问候……处处传达着我们的亲情。我们还积极组织业主参加各类文体活动，努力营造新大众物业大家庭的氛围。三、科学的用人机制我们拥有一批极具敬业精神和管理服务水准的管理人员及员工队（略）。我司常年聘任王克转老师担任绿化养护指导师，许良敏女士担任清洁管理部经理，陈国伟先生担任物业管理部经理。我们清楚地认识到，物业管理企业要生存和发展，只有走规模化（略），为此，我们苦练内功，锐意进取，大力培养人才，狠抓制，度落实。努力以服务质量树品牌。在服务方式上，我们努力探索物业管理顾问、物业管理提供扩大有偿服务内容，实现服务方式的（略）及行政部门的指导下，一如既往地建立与业主之间的现代契约关系，使企业的运作拥有规范、良性的外部环境;在管理手段上，我们不断完善现有的办公（略），并通过现代通讯手段实现远程管理;在发展目标上，我们以良好的形象和品（略）场的认可，实现规模经营，努力打造鑫马物业品牌。服务内容及质量标准:承诺提供的服务符（略）物业管理服务内容、标准及要求（（略）如有要求按当地服务内容、标准及要求执行）报价承诺:承诺按本次报价提（略）内各国家机关、事业单位和团体组织的物业管理服务；承（略）财政部门规定的价格标准，不超过采购单位预（略）设备（略）介绍:位（略）成立于（略）年7月（略）日，于（略）年8月（略）日（略）好劳务派遣经营许可证。目前己派遣有关人（略）幼.马屿二小.马屿瑞仕豪庭等单位进行绿化养护，清（略）专心致力于服（略）、（略）等各类物业项目管理服务，负责各物业项目内的环境卫生、绿化养护、秩序维护、停车管理、公共设施设（略）文化等管理服务，为业主客户提供综合管理和多项特约（略）自成立以来，内部管理不断完善，经营机制不断创新，并严格遵循“业主至上，服务第一”的企业宗旨，以“形象树品牌，（略）场”的经营理念，大力倡导“热诚、团结、敬业、奉献”的工作精神，提出了“全程关怀、全心服务”的口号，全方位的开展科学管理和亲情式的优质服务，把业主当作亲人，以“业主满意”（略）在机构设置和人员配置上借鉴了成熟物业服务管理企业的成功经验，按照精干高效的原则，合理设置了企业的组织机构，强调编制的科学（略）的发展战略，本公（略），以服务为己任，以满意为目标，创造安全、优美、舒适的人居空间”的指导思想，以“真诚、微笑、贴心”的服务理念，打造“专业、规范、及时、高效”的专业化物业服务团队，努力将鑫马物业打造成为优质的物业服务企业品牌，形成了自己的经营管理特色。一、务实的管理理念1、我们实行严格的成本管理体系，为业主节约每一（略）是物业管理人应尽的职责。为此，我们在物业管理成本控制的理论和实践上进行了深度探索。长期以来，不断调（略）机制，实行“（略）级管理、两级财务（略）的主动性、积极性、责任性更加明确，以达到社会、环境、经济三个效益同步增长。2、（略），我们在接盘之初，便制定创优计划，使全体员工有目的地努力工作。同时也作为一个服务质量标（略）企业简介的工作。通过扎扎实实做好各项服务来达到创优目标，（略）级（略）级优秀，再到国家级优秀，我们一步一个脚印不断地超越自我。3、我们通过建立完善的质量保证体系，为业主（略）全面导入质量保证体系、环境体系，以确保物业管理服务，更趋（略）上下每一位员工都认识到，通过认证不是目的，而是为了能更好地服务于业主而确定的一个服务标准和要求。同时还建立品质（略）的工作每月进行全面督查，及时发现问题，及时研究（略）改措施，并跟踪（略）改落实。每年定期向业主、客户征询对物业管理服务的意见和建议，认真对待业主的每个意见和建议，做到件件有落实，事事有回音，使业主切身感受到新大众物业“全程关怀，全心服务”的服务过程和意（略）始终坚持“真诚、微笑、贴心”的服务理念，用我们的亲情式服务换来每一位业主的笑容。每位员工真诚待人，与业主建立相互信任的良好关系，一辆便民车、一个笑容、一声问候……处处传达着我们的亲情。我们还积极组织业主参加各类文体活动，努力营造新大众物业大家庭的氛围。三、科学的用人机制我们拥有一批极具敬业精神和管理服务水准的管理人员及员工队（略）。我司常年聘任王克转老师担任绿化养护指导师，许良敏女士担任清洁管理部经理，陈国伟先生担任物业管理部经理。我们清楚地认识到，物业管理企业要生存和发展，只有走规模化（略），为此，我们苦练内功，锐意进取，大力培养人才，狠抓制，度落实。努力以服务质量树品牌。在服务方式上，我们努力探索物业管理顾问、物业管理提供扩大有偿服务内容，实现服务方式的（略）及行政部门的指导下，一如既往地建立与业主之间的现代契约关系，使企业的运作拥有规范、良性的外部环境;在管理手段上，我们不断完善现有的办公（略），并通过现代通讯手段实现远程管理;在发展目标上，我们以良好的形象和品（略）场的认可，实现规模经营，努力打造鑫马物业品牌。服务内容及质量标准:承诺提供的服务符（略）物业管理服务内容、标准及要求（（略）如有要求按当地服务内容、标准及要求执行）报价承诺:承诺按本次报价提（略）内各国家机关、事业单位和团体组织的物业管理服务；承（略）财政部门规定的价格标准，不超过采购单位预算（略）综合物业公司介绍:位（略）成立于（略）年7月（略）日，于（略）年8月（略）日（略）好劳务派遣经营许可证。目前己派遣有关人（略）幼.马屿二小.马屿瑞仕豪庭等单位进行绿化养护，清（略）专心致力于服（略）、（略）等各类物业项目管理服务，负责各物业项目内的环境卫生、绿化养护、秩序维护、停车管理、公共设施设（略）文化等管理服务，为业主客户提供综合管理和多项特约（略）自成立以来，内部管理不断完善，经营机制不断创新，并严格遵循“业主至上，服务第一”的企业宗旨，以“形象树品牌，（略）场”的经营理念，大力倡导“热诚、团结、敬业、奉献”的工作精神，提出了“全程关怀、全心服务”的口号，全方位的开展科学管理和亲情式的优质服务，把业主当作亲人，以“业主满意”（略）在机构设置和人员配置上借鉴了成熟物业服务管理企业的成功经验，按照精干高效的原则，合理设置了企业的组织机构，强调编制的科学（略）的发展战略，本公（略），以服务为己任，以满意为目标，创造安全、优美、舒适的人居空间”的指导思想，以“真诚、微笑、贴心”的服务理念，打造“专业、规范、及时、高效”的专业化物业服务团队，努力将鑫马物业打造成为优质的物业服务企业品牌，形成了自己的经营管理特色。一、务实的管理理念1、我们实行严格的成本管理体系，为业主节约每一（略）是物业管理人应尽的职责。为此，我们在物业管理成本控制的理论和实践上进行了深度探索。长期以来，不断调（略）机制，实行“（略）级管理、两级财务（略）的主动性、积极性、责任性更加明确，以达到社会、环境、经济三个效益同步增长。2、（略），我们在接盘之初，便制定创优计划，使全体员工有目的地努力工作。同时也作为一个服务质量标（略）企业简介的工作。通过扎扎实实做好各项服务来达到创优目标，（略）级（略）级优秀，再到国家级优秀，我们一步一个脚印不断地超越自我。3、我们通过建立完善的质量保证体系，为业主（略）全面导入质量保证体系、环境体系，以确保物业管理服务，更趋（略）上下每一位员工都认识到，通过认证不是目的，而是为了能更好地服务于业主而确定的一个服务标准和要求。同时还建立品质（略）的工作每月进行全面督查，及时发现问题，及时研究（略）改措施，并跟踪（略）改落实。每年定期向业主、客户征询对物业管理服务的意见和建议，认真对待业主的每个意见和建议，做到件件有落实，