招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2023-12-12在采购与招标网发布 中国邮政集团有限公司浙江省嘉善县分公司2023-2024年邮件内部处理外包采购项目（第四次）-单一来源采前公示，现将成交供应商名单公告。 　　中国（略）公（略）公司（略）-（略）年（略）内部处理外包采购项目（第四次）-单一来源采前公示　　一（略）；　　二、采购（略）-（略）年（略）内部处理外包采购项目（第四次）　　三、采购项目内容：　　1、项目概况：为进一步提升加快（略）处理的效率，保障（略）的时效，提升企业的生产效益，本（略）-（略）年（略）内部处理业务外包服务。　　2、资金来源：企业自筹；　　3、服务内容及要求：　　（一）采购内容　　本项目共计1个标包，中标一家供应商。预估总采购金额（略）.（略）（含税）。　　标包号　　服务序号　　服务名称　　服务范围及要求　　月日均处理量（（略）件天）　　*含税单价最高限价（（略）件）　　服务期内预估数量（（略）件）　　服务期内预估含税金额（（略））　　1　　1-1　　进口（略）处理（散件）　　1、进口全流程（略）处理（解车、卸车、（略）大小（略）开，（略）翻面，小件上机自动（略）拣、大件人工（略）拣。装车、数据（略）、发验处理等），具体流程见附件1。　　2、总包平衡合拢和发验：班次结束时，根据当班次（略）单信息（不含解车时未扫描且已交下班处理的外走散件），与卸车扫描和（略）拣机（略）拣扫描及直接转口装车扫描记录进行比对，生成总包平衡合拢表，总包短少进行发验处理，总包多出不发验。　　3、散件平衡合拢和发验：班次结束时，根据当班次开拆的清单信息（卸（略）开拆总包自动开拆信息和（略）拣扫描对应总包开拆信息），与（略）拣扫描记录进行比对，生成散件平衡合拢表，（略）少件进行发验处理，（略）多件不发验。　　4、设备配置，（略）个格口直线自动（略）拣机一台，直（略）段，大件手工（略）拣线一条、PDA（略）台。　　5、装卸人员负责所有邮车（略）装卸、小件自动上机（略）拣，大件按（略）向手工（略）拣工作。　　6、制单人员负责所有进口总包经转扫描工作。　　2（略）件（含）以下　　≤0.（略）　　（略）　　6.（略）　　2（略）件-3（略）件（含）　　≤0.（略）　　（略）　　（略）.（略）　　3（略）件-4（略）件（含）　　≤0.（略）　　（略）　　（略）.（略）　　4（略）件以上　　≤0.（略）　　（略）　　（略）.（略）　　1-2　　出口（略）处理（散件）　　1、出口（略）处理包含：解车、卸车、安检辅助、小件装袋、装车、封车、上行发车全流程，具体流程见附件1；　　2、总包平衡合拢和发验：班次结束时，根据当班次（略）单信息（不含解车时未扫描且已交下班处理的外走散件），与卸车扫描和（略）拣机（略）拣扫描及直接转口装车扫描记录进行比对，生成总包平衡合拢表，总包短少进行发验处理，总包多出不发验。　　3、散件平衡合拢和发验：班次结束时，根据当班次开拆的清单信息（卸（略）开拆总包自动开拆信息和（略）拣扫描对应总包开拆信息），与（略）拣扫描记录进行比对，生成散件平衡合拢表，（略）少件进行发验处理，（略）多件不发验。　　4、设备配置，（略）格口自动（略）拣机一套、伸缩机二台、直线皮带机一条。PDA（略）台　　5、进出口处理场地面积约为（略）平米。　　6、装卸人员负责所有邮车（略）装卸工作。　　1.5（略）件（含）以下　　≤0.（略）　　（略）　　5.（略）　　1.5（略）件-2（略）件（含）　　≤0.（略）　　（略）　　5.（略）　　2（略）件-3（略）件（含）　　≤0.（略）　　（略）　　（略）.（略）　　3（略）件以上　　≤0.（略）　　（略）　　（略）.（略）　　1-3　　出口（略）处理（集包）　　1、出口集包处理全流程：解车、卸车、安检辅助、初（略）、（略）拆扫描、集包、信息（略）、装车、少件发验、平衡合拢。　　2、设备配置，（略）个格口直线自动（略）拣机一台，伸缩机二台、直线皮带机一条、安检机一台。集包（略）拣格口（略）-（略）个。　　3、进出口处理场地面积约为（略）平米。　　4、装卸人员负责所有邮车（略）装卸工作。　　1.5（略）件（含）以下　　≤0.（略）　　（略）　　9.（略）　　1.5（略）件-2（略）件（含）　　≤0.（略）　　（略）　　（略）.（略）　　2（略）件-3（略）件（含）　　≤0.（略）　　（略）　　（略）.（略）　　3（略）件以上　　≤0.（略）　　（略）　　（略）.（略）　　1-4　　进出口总包经转　　负责总包扫描、（略）发、扫描、信息接收、经转上下行。　　0.（略）袋（含以下　　≤0.（略）　　（略）　　8.（略）　　0.（略）袋以上　　≤0.（略）　　4.（略）　　2.（略）　　1-5　　进口报刊（略）发处理、进出口挂信（略）发处理　　负责进口报刊（略）发、挂信（略）发、集包、信息下发。出口平信、挂信（略）发、邮资机处理。集包、信息（略）（平信不结算）　　0.5（略）件（含）以下　　≤0.（略）　　（略）.7　　1.（略）　　0.5（略）件-1（略）件（含）　　≤0.（略）　　（略）　　（略）.（略）　　1（略）件-1.5（略）件（含）　　≤0.（略）　　（略）　　6.（略）　　1.5（略）件以上　　≤0.（略）　　（略）　　3.（略）　　注：　　（1）具体采购金额以实际业务发生量为准，招标人不作承诺。　　（2）结算方式为靠档结算，例进口（略）处理（散件）2（略）件（含）以下A（略）件，2（略）件-3（略）件（含）B（略）件，3（略）件（含）-4（略）件（含）C（略）件，4（略）件以上D（略）件。如本月为（略）天，月日均处理量为2.9（略）件，则当月进口（略）处理费用为（略）件*B（略）件*（略）天。　　（3）（略）径：中国邮（略）中统计数据为准。　　1、进出口特快、快包、挂信取数口（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计。　　2、报刊（略）发量取数口径：首页（略）统计-报刊（略）发统计表-报刊业务量统计。　　（二）报价：外包服务费总价为中标人完全履行合同义务后,招标人按合同约定的单价和招标人记录、中标人提供的服务工作量计算的，应（略）给中标人的合同价款（含税价）。本合同约定的外包单价为固定价格，在本合同有效期内固定不变，价格已包含但不限于中标人应承担的人工成本、固定资产成本、保险、税费以及其他成本、费用和营业外支出等，并已考虑乙方外包服务特点如流程工艺、处理作业量、服务质量要求、淡旺季、节假日等因素。除此以外，招标人无需再向中标人及其从业人员（略）其他任何费用。*本项目投标报价要求按“量增价降”原则，未按要求报价的将否决其投标。　　*最高限价：本项目设置最高限价，详见“含税单价最高限价”，若投标人报价不符合报价要求或超过最高限价的，将否决其投标。　　（三）服务期限：一年。合同到期前由双方协商一致，合同可再续签一年。合同到期前四个月由使用部门开展续签评估事宜，评估等级C级及以下将不允许续签。（续签工作由各级单位在本单位采购权限内根据采购流程规定进行）。　　（四）招标人资源配置：进出口处理提供伸缩胶带机2台、（略）格口直线自动（略）拣机一套、PDA（略）部（进口、出口集包复用）、五面扫1台、安检机1台。进口（略）拣揽投部格口（略）-（略）个、出口集包（略）拣格口（略）-（略）个（按需调（略））、进出口处理场地面积约为（略）平米、水电费、邮袋、袋牌等所有耗材均由招标人提供。（合同期1年内PDA损坏由中标人负责维修，并承担维修费用，遇旺季新增由中标人承担，型号由招标人指定。其余设备维修费用由招标人承担，金额为（略），若超过（略），超出部（略）则由中标人承担）。　　（五）投标人提前做好“双（略）”、春节等旺季的生产业务量预测，设备、人员准备的沟通工作。投标人须在旺季来临前一个月做好预案准备，提前（略）天做好设备、人员准备的落地工作，确保生产旺季平稳有序。　　（六）投标人资源配置：旺季新增设备PDA，工装（应穿着投标人工装并凸显投标人标志，其工装颜色、款式等应与招标人员工工装明显不同）。　　（七）项目地址：嘉（略）2号，若作业地址调（略），以招标人通知为准。　　（八）*税率为6%，若投标人享有当地政府部门（略）政部门出具的证明材料，未提供证明材料将否决其投标。　　（九）（略）踏勘：投标人可自行踏勘，踏勘联系人：（略）方式：（略）　　四、拟定的唯一供（略）；　　五、采用单一来源采购方式的原因：　　该项目经（略）年（略）月7日、（略）年（略）月1日和（略）年（略）月7日在中国（略）、中国（略）站两次招标公告和第三次竞争性磋商公告发布后，（略）单位只有一家，按照相关规定，转为单一来源采购；　　六、公示的期限：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日；　　七、异议的受理方式：公示期间，如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商选择等有异议或质疑，请以书面形式签字或加盖单位公章，以纸质文件或（略）的方式向采购人或采购代理机构提出。　　八、联（略）　　电话：（略）　　（略）：yul（略）n　　地址：（略）