渠县财政局渠县2023年部门（单位）、政策和项目支出绩效评价政府采购合同公告(N5117252023000042-1)-采购与招标网(www.chinabidding.cn)

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祝商祺！

一、合同编号：N（略）-1

二、合同名称：（略）年部门（单位）、政策和项目支出绩效评价

三、项目编号：N（略）

四、项目名称：（略）年部门（单位）、政策和项目支出绩效评价

五、合同主体

采购人(甲方)：（略）

地址：（略）

供应商(乙（略）

地址：（略）

六、合同主要信息

主要标的：

序号	名称	数量(单位)	单价(（略）)	总价(（略）)	规格型号/服务要求
1	（略）绩效管理服务(谈判)采购项目	1(批)	￥（略）,（略）.（略）	￥（略）,（略）.（略）	1.引入绩效理念，运用客观、科学的评价方式，构建针对性指标体系（投入和管理、产出、效果和社会影响力）；设计指标解释，权重、标杆值、评（略）细则、评（略）依据。 2.严格遵循绩效评价科学规范原则、公开公正原则、（略）级（略）类原则、绩效相关原则；抽样设计、数据采集（调研、问卷设计、访谈等）手段科学合理。 3.要求提供合理的人员配备、合理的业务（略）工、有经验的负责人、详细的实施方案(（略）字以上)。4.按每类项目立项规范性、绩效目标合理性、绩效指标明确性、资金到位率、到位及时率、管理制度健全性、制度执行有效性、项目质量可控性、管理制度健全性、资金使用合规性、财务监控有效性、实际完成率、完成及时率、质量达标率、成本节约率、经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、社会公众或服务对象满意度等内容，按每一个项目进行评价后装订成册，形成每类项目专卷。 5.要求成交供应商（略）3个工作组，每组派驻不少于3名工作人（略）级相关部门开展绩效管理工作。评价、评估、监控人员产生的食宿费、交通费以及赶办业务的加班费等与项目相关的费用包含在本次报价中，采购人不再（略）其它任何费用。 6.服（略）的安排配合相关工作，未尽事宜由双方协商，但不得影响绩效管理工作进度。在工作进行中履行保密协议，对管理对象的相关信息保密，未经授权，不得擅自使用评价、评估、监控结果和对外提供有关信息。 7.严格按照绩效管理工作的有关规定独立、客观、公正地实施评价、评估、监控。保证结果的真实性，对其做出的评价结论承担相应的法律责任。