招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2023-09-12在采购与招标网发布 攀枝花市西区住房和城乡建设局攀枝花市西区2023年第一批次老旧小区改造配套基础设施改造项目代建中标（成交）结果公告，现将成交供应商名单公告。 （略）住房和（略）年第一批次（略）改造配套基础设施改造项目代建中标（成交）结果公告公告概要：公告信息：采购项目名称（略）年第一批次（略）改造配套基础设施改造项目代建品目采购单位（略）住房和（略）公告时间（略）年（略）月（略）日（略）:（略）评审专家名单熊仙凤,胡昌友,毛远建总中标金额￥（略）.（略）（人民币）联系人及联系方式：项目联系人胡女士项目联系电话（略）-（略）采购单位（略）住房和（略）采购单位地址（略）格（略）号采购单位联系方式高女士（略）-（略）代理机构地址（略）8号代理机构联系方式胡女士（略）-（略）附件：附件1（略）年第一批次（略）改造配套基础设施改造项目代建磋商文件（（略））附件2包1供应商评审情况表附件3中小企业声明函9.（略）-代建附件4评审情况表9.（略）-代建一、项目编号：N（略）二、项目名称：（略）年第一批次（略）改造配套基础设施改造项目代建三、采购结果合同包1:供应商名称供应商地址中（略）攀（略）大水井（略）,（略）.（略）四、主要标的信息合同包1:服务类（（略）建设（略）公司）品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额（略）1（略）项目管理服务（略）年第一批次（略）改造配套基础设施改造项目代建从签订合同（略）竣工验收合格保修期满为止的建设全过程代建管理服务，包括勘察设计、施工、监理、招标工作、试验检测、竣工验收、项目结算、项目后评价等管理工作。1.项目建设前期（1）负责（略）项目前期相关行政审批手续，协助建设单位完成规划许可证及施工许可证的申领工作；（2）协助建设单位（略）规划、环保、抗震、消防、人防、卫生防疫等全部报批手续，协助建设单位组织完成测绘、环评、交评等工作；（3）组织开展招标投标工作；（4）协助建设单位组织方案设计、初步设计方案、施工（略）量清单（预算控制价）报批；（5）负责（略）规划许可、建设施工许可证、消防、园林绿化、（略）政配套等相关手续；（6）负责完成与中标单位施工合同、监理合同的洽谈与签订；（7）协助建设单位完成（略）项目前期的其他手续。2.设计阶段（1）熟悉设计文件内容，组织、管理图审机构对设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性、结构的安全性和设计强制性标准的适宜性等进行审查；（2）掌握关键设计环节和进度情况，督促设计单位按合同和协议要求及时提供合格的设计文件；（3）组织设计单位进行（略）设计技术交底，组织图纸会审，督促设计单位完成施工图；（4）督促相关单位做好所有设计文件及过程资料的档案管理工作，项目管理服务期限届满或本合同终止时及时移交给建设单位和档案管理部门；（5）协助建设单位、造价控制单位、监理单位对设计方案进行选型、优化。3.施工实施阶段（1）代表建设单位按合同的规定，协调落实必须提供的施工条（略）承建单位的开工准备工作；（2）代表建设单位审查施工总体规划，审查承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案等，并提出审核意见；（3（略）进度控制（略）质量的前提下，根据建设单位的总体工期要（略）控制性进度计（略）控制性进度目标，并以此为基础审查承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况，督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，应（略）析原因，找出问题所在（略）质量的前提下，及时调（略）修正，如不能解决时，应及时向建设单位提出切实可行的调（略）控制性进度计划的书面意见，并在通过批准后完成其调（略）；（4）协调管理：协助建设单位、造价控制单位、监理单位做好项目造价、质量、安全生产管理；（5）资金管理：代建单位应依据通过审查的施工图设计和投资概算，严格控制建设资金的使用，并根据实际工作进度和资金需求，提出投资计划和基建支出预算。该项计划和预算需报业主单位初审，再由业主单位（略）审核。（略）投资项目管理办法（（略）年版）》的通知攀西委办[（略）投资项目建设资金由项目单位根（略）进度报项目预算单位审核后到财政部门（略）项目资金直接拨付手续，由财政部门统筹安排（略）；第三十条规定：财政部（略）级财力情况，根据项目单（略）进度和配套资金（略）投资资金，在项目开工前，原则上（略）款。（略）、（略）另有规定的，从其规定。（6）档案管理：按国家规定（略）各阶段验（略）验收及竣工验收，提（略）建设管理服务报告，督促施工单位按《基本建设项目档案资料管理暂行规定》（略）理档案资料，归档材料质量符（略）文件归档（略）理规范》；（7）信息管理：做好施工（略）建设管理服务记录与信息反馈。按要求编制建设管理服务月、年报，（略）资料及档案（包括影像资料）按期进行（略）编和管（略）竣工验收或建设管理服务期结束后移交建设单位。4.竣工验收及审计阶段（1）协助建设单位组织进行项目初步验收，并提出（略）改意见；（2）监督审查施工单位组织汇总竣工验收资料，协助有关部门做好竣工验收工作；（3）协助造价控制单位组织进行竣工结算审核工作解决遗留问题；（4）协助造价控制单位审查竣工决算，提出审查意见，配合国家审计工作；（5）与建设单位（略）项目移交手续；（6）协助（略）权属证件。5.施工项目缺陷责任期服务内容：（略）质量缺陷责任期内，（略）质量状况，协助建设单位组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修（缺陷责任期内需有专人负责联系保修事宜）。6.项目后评价阶段：国家审计完成后，进行本案建设项目管理后评价工作，总结项目管理经验、形成项目后评价报告，为建设单位后续建设项目提供经验、数据支撑。（略）个日历天+缺陷责任（略）投资项目代建管理办法（（略）年版）》的通知（攀西（略）投资非经营性项目实行代建管理办法》的通知（攀西委办〔（略）〕（略）号）要求执行。（略）,（略）.（略）五、评审专家（单一来源采购人员）名单：熊仙凤（采购人代表）、胡昌友、毛远建六、代理服务收费标准及金额：代理服务费收费标准：按照成本加合理利润原则，收取（略），由成交人（略）,并在（略）成交通知书前向代理机构交纳采购代理服务费。代理服务费金额：合同包1：1（略）。收取对象：中标成交供应商。七、公告期限自本公告发布之日起1个工作日。八、其他补充事宜无。九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：（略）住房和（略）地址：（略）8号联系方式：胡女士（略）-（略）.项目联系方式项目联系（略）年（略）月（略）日相关附件：（略）年第一批次（略）改造配套基础设施改造项目代建磋商文件（（略））.pdf中小企业声明函9.（略）-代建.pdf包1供应商评审情况表.pdf评审情况表9.（略）-代建.pdf;