招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2021-01-07在采购与招标网发布 Y2021GZ001鄢陵县“诗画中原 岁月鄢陵”旅游景区基础设施建设项目工程总承包（EPC+F）(不见面开标-评标公示，现将成交供应商名单公告。 （略）公开招标评标报（略）“诗画中原岁月鄢陵”（略）基础设施（略）总承包（EPC+F（不见面开标）评标公示一、项目概况及招标情况一项目概况1、项目名称：（略）“诗画中原岁月鄢陵”（略）基础设施（略）总承包（EPC+F2、项目编号：Y（略）GZ（略）、建设地址：（略）国古城、（略）彭祖祠。4、控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价：（1）（略）费及规划设计费以最终财政评审费用的（略）%为控制价。2投资回报收益率不高于8%。5、标段划（略）：本项目设一个标段。标段内容：投资（略）总承包，项目投资、设计、建设以及配合完成项目前期工（略）的质量、安全、工期和造价等全面负责6、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。7、工期：（略）个月（含规划周期：（略）日历天，设计周期（略）日历天）8、评标办法：综合评（略）法。9、资格审查方式：资格后审。（二）招（略）招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于（略）年（略）月（略）日在《（略）电子（略）》和《（略）▪（略）》上公开发布招标信息。于投标截止时间（略）电子投标文件及投标保证金的投标单位3家。（三）项目开标数据（略）代理机构名称山东龙信达（略）名（略）“诗画中原岁月鄢陵”（略）基础设施（略）总承包（EPC+F开标时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）开标地点鄢（略）开标二室评标时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）评标地点鄢（略）评标二室投标人名单（（略）河南（略）公司河南盛鼎（略）公司二、开标记录投标单位投标报价（略）费及规划设计费下浮率（%）投资回报收益率（%）施工工期月设计工期（日历天）项目负责人密封情况对本次开（略）0.（略）.（略）高（略）0.（略）0.（略）.（略）李哲旭完好无招标控制价最终财政评审结果费用的（略）%；抽取的权重系数K值计划工期（略）个月（含规划周期：（略）日历天，设计周期（略）日历天）质量要求合格（符合国家现行的验收规范和标准），其中设计质量要求：符合国家现行设计深度、规范、规程、规定、标准等。三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表详见招标文件四、评审情况硬件特征码（略）析：各投标（略）卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等），均不雷同，经评标委员会认定可以进行下一步评标。（一）初步评审序号通过初步评审的投标人名称1河南（略）公司2许昌家年华房（略）公司3河南盛鼎（略）公司序号未通过初步评审的投标人名称及原因1无（二）保证金审查保函内容投标人保函编号受益人金额（（略））查（略）现金转账河南盛鼎（略）公司（略）现金转账（三）详细评审投（略）投标报价（（略））企业实力（（略））承诺（（略））承包人实施方案（（略））评委（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）.5最终得（略）.（略）备注：投标人得（略）=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案取所有评委评（略）的平均值。（略）数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。投标人得（略）投标报价（（略））企业实力（（略））承诺（（略））承包人实施方案（（略））评委（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）.6评委（略）.（略）.5最终得（略）.（略）备注：投标人得（略）=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案取所有评委评（略）的平均值。（略）数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。投标（略）投标报价（（略））企业实力（（略））承诺（（略））承包人实施方案（（略））评委（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）.3评委（略）.（略）.5最终得（略）.（略）备注：投标人得（略）=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案取所有评委评（略）的平均值。（略）数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。五、经评审的投标人排序根据招标文件的规定，评标委员会按综合得（略）由高到低排序如下：投标单位名称最（略）.（略）河南（略）.（略）六、推荐的中标候选人详细评审得（略）第一（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7投标报价优惠率（（略））1、有效投标报价：通过初步评审的投标人的报价。2、（略）费及规划设计费下浮率、投资回报收益率评标基准价＝所有有效报价的算术平均值3、（略）费及规划设计费（以最终评审金额）下浮率（略）（1）偏差值（K）=|有效投标人报价-评标基准价|（2）有效投标人报价与评标基准值相等，得基本（略），有效投标人报价与评标基准价偏差值每高每低1%扣0.（略），扣完为止。（不足1%的按1%计算）A（略）费及规划设计费报价得（略）=（略）-K*0.（略）*（略）投资回报收益率（略）（1）偏差值（K）=|有效投标人报价-评标基准价|（2）有效投标人报价与评标基准值相等，得基本（略），有效投标人报价比评标基准价偏差值每高每低1%扣0.（略），扣完为止。B投资回报收益率报价得（略）=（略）-K*0.（略）*（略）报价得（略）=A得（略）+B得（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投标报价平均得（略）.（略）企业实力（（略））1、投标截止日前（略）日内账户存款余额达到（略）的得6（略），每增加（略）加1（略），最高得（略）。（以存款证明为准）；或投标截止日（略）对本项目的贷款意向书（略）的得3（略），每增加（略）增加1（略），最高得（略）。（以贷款意向书为准，不足一个（略）值段的不计（略）；联合体投标的只针对牵头人进行打（略），存款证明与贷款意向书都有的以（略）数高的为准，两项得（略）不累计相加。）。2、（略）年1月1日以来每具有（略）建设业绩得2（略），最多得4（略）。3、（略）年1月1日以来每具有一项类似设计业绩得1（略），最多得2（略）。4、（略）年1月1日以来获（略）级及以上奖项的，每一个奖项得1（略），最多得3（略）（以荣誉证书为准）（略）企业实力平均得（略）承诺（（略））投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。投标人有实质性承诺的在0-（略）之间酌情打（略），评委根据承诺内容的实际情况进行打（略）。（略）.（略）.（略）承诺平均得（略）7.6承包人实施方案（（略））1、融资方案（0-（略）根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比，按优、中、一般在（3～（略））范围内进行打（略），未编写融资方案的该项得0（略）。（略）.（略）、设计管理方案（0-（略））2.1设计的总体安排与资源配置0-3（略）2.2设计的进度计划控制0-3（略）2.3设计文件的审查主要内容和程序0-3（略）2.4设计方案成果效果图0-6（略）注：以上每项由评标委员会从可行性、合理性及科学性方面进行打（略）。符合要求得满（略），基本符合要求根据所述内容的完（略）性可行性科学性在（略）间内进行打（略），不符合及缺项得0（略）。（略）、施工建设管理方案（0-（略））根（略）的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组（略）施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比，按优、中、一般在（3～（略））范围内进行打（略），未编写建设管理方案的该项得0（略）。（略）.（略）.5承包人实施方案平均得（略）.（略）最终得（略）.（略）备注：投标人得（略）=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案取所有评委评（略）的平均值。（略）数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7投标报价优惠率（（略））1、有效投标报价：通过初步评审的投标人的报价。2、（略）费及规划设计费下浮率、投资回报收益率评标基准价＝所有有效报价的算术平均值3、（略）费及规划设计费（以最终评审金额）下浮率（略）（1）偏差值（K）=|有效投标人报价-评标基准价|（2）有效投标人报价与评标基准值相等，得基本（略），有效投标人报价与评标基准价偏差值每高每低1%扣0.（略），扣完为止。（不足1%的按1%计算）A（略）费及规划设计费报价得（略）=（略）-K*0.（略）*（略）投资回报收益率（略）（1）偏差值（K）=|有效投标人报价-评标基准价|（2）有效投标人报价与评标基准值相等，得基本（略），有效投标人报价比评标基准价偏差值每高每低1%扣0.（略），扣完为止。B投资回报收益率报价得（略）=（略）-K*0.（略）*（略）报价得（略）=A得（略）+B得（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投标报价平均得（略）.（略）企业实力（（略））1、投标截止日前（略）日内账户存款余额达到（略）的得6（略），每增加（略）加1（略），最高得（略）。（以存款证明为准）；或投标截止日（略）对本项目的贷款意向书（略）的得3（略），每增加（略）增加1（略），最高得（略）。（以贷款意向书为准，不足一个（略）值段的不计（略）；联合体投标的只针对牵头人进行打（略），存款证明与贷款意向书都有的以（略）数高的为准，两项得（略）不累计相加。）。2、（略）年1月1日以来每具有（略）建设业绩得2（略），最多得4（略）。3、（略）年1月1日以来每具有一项类似设计业绩得1（略），最多得2（略）。4、（略）年1月1日以来获（略）级及以上奖项的，每一个奖项得1（略），最多得3（略）（以荣誉证书为准）（略）企业实力平均得（略）7承诺（（略））投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。投标人有实质性承诺的在0-（略）之间酌情打（略），评委根据承诺内容的实际情况进行打（略）。（略）.（略）承诺平均得（略）6.（略）承包人实施方案（（略））1、融资方案（0-（略）根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比，按优、中、一般在（3～（略））范围内进行打（略），未编写融资方案的该项得0（略）。（略）、设计管理方案（0-（略））2.1设计的总体安排与资源配置0-3（略）2.2设计的进度计划控制0-3（略）2.3设计文件的审查主要内容和程序0-3（略）2.4设计方案成果效果图0-6（略）注：以上每项由评标委员会从可行性、合理性及科学性方面进行打（略）。符合要求得满（略），基本符合要求根据所述内容的完（略）性可行性科学性在（略）间内进行打（略），不符合及缺项得0（略）。（略）.（略）、施工建设管理方案（0-（略））根（略）的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组（略）施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比，按优、中、一般在（3～（略））范围内进行打（略），未编写建设管理方案的该项得0（略）。（略）.（略）承包人实施方案平均得（略）.（略）最终得（略）.（略）备注：投标人得（略）=投标报