招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2021-08-18在采购与招标网发布 广州市黄埔区人民政府文冲街道办事处物业管理服务定点采购定点议价成交公告，现将成交供应商名单公告。 .titleNamefont-size:（略）px;font-weight:bold;text-align:center;margin-bottom:（略）px;.contractWrappadding:（略）px（略）px.contractWrapptext-indent:2em;line-height:2em;font-size:（略）px;margin:（略）px.contractWrappinputwidth:（略）px;height:（略）px;border:none;border-bottom:solid1px#（略）;.contractWrap.innerTitlefont-size:（略）px;font-weight:bold;margin:（略）px（略）px0;text-indent:（略）px.contractTable,.contractTableth,.contractTabletdborder:solid1px#e5e5e5;border-collapse:collapse;.contractTablethheight:（略）px;background-color:#f5f5f5;font-size:（略）px;text-align:center.contractTabletdheight:（略）px;padding:2px4px;.contractWrap.indent2text-indent:3em;.indent1text-indent:1em;.signWrapmargin-top:（略）px.text-righttext-align:right.con-btn-boxmargin:（略）px（略）px;text-align:right;.con-btn-box.con-btnpadding:（略）px;line-height:（略）px;color:#（略）e3;border:1pxsolid#（略）e3;display:inline-block;text-align:center;border-radius:4px;项目名称：（略）人民政（略）办事处物业管理服务定点采购项目编号：DDYJ-（略）-（略）本项目于（略）-（略）-（略）:（略）:（略）启动。现将本次议价结（略）（二）成交价：（略）.（略）（（略））（三）成交标的明细服务描述数量单位供应商报价（略）是否中标物业管理采购项目需求采购需求最高限价：人民币（略）资格要求：1符合《政府采购法》第二（略）投标的（略）授权。是否接受联合体投标：（）是（√）否招标范围1采购内容确定一家中标供应商，为采购人提供物业管理服务。2政策要求中标供应商应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定（略）工资，服务人员工资不得低（略）企业职工最低工资标准（工资不含按国家规定供应商必须（略）的社会保险及其他应付费用）；中标供应商应按照《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定，（略）国家规定必须（略）的社会保险费用（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）和缴存住房公积金。3服务期合同签订后1年。一、项目概况（一）确定一家中标供应商，为采购人提供物业管理服务，本项目管理服务内容包括：秩序维护服务、卫生清洁服务、设备维护服务、绿化养护服务、会议服务等。（二）物业概况1、物业类型：行政单位2、坐落位置：（略）办事处3、占地面积：（略）㎡建筑面积：上下层合计（略）㎡二、服务内容（一）秩序维护1.管理范围为本（略）红线内来访人员秩序维护管理工作，包括对本（略）日（略）域、停车场、建（略）域。2.组织一支思想素质高、业务能力强的队（略），执行严格的岗位纪律和岗位责任制，以确保本项目（略）的办公秩序。3.由采购人与中标供应商共同确定岗位、工作时间、岗位职责等。4.秩序维护员应严格遵守本项目的各项规章制度；爱惜本（略）内部财产，中标供应商工作人员造成的损坏，由中标供应商照价赔偿；不得擅自使用本（略）内的各类设备设施；不得擅自带本（略）内的物资（材料）外出；不得请他人代岗；不得擅自带无关人员进入本（略）域和带人留宿于值班室或本（略）域。5.对外来公干人员，建立询问登记制度，并负责本项目（略）信件、报纸送达。6（略）、会议室及公共场所要控制噪音，制止喧闹现象。7.确保无重大火灾、交通等意外事故的发生。8.认真做好秩序维护工作，发现不安全因素立即报告，及时查明原因，排除险情，确保本项目的日常工作秩序。9.协助有关部门妥善处理群众上访事件。（略）.关键岗位确保（略）小时值勤。（略）.建立巡查制度，对本（略）域、重点部位（主要包括（略）门以及四面的围栏、饭堂外围）至少2小时巡查1次。（略）.对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时采取相应措施并报告采购人和有关部门，维护好（略）的办公秩序（略）.交通、停车场管理要指定专人负责，要制定可行的管理制度。（略）.要有车辆行驶、停放识别标记，保证车辆停放标识线的清晰度，每年刷漆一至二次，费用由采购人（略）。（略）.自行车、机动车等各种车辆停放有序，有专人指引按规定存放指定车位，对进出本项（略）的车辆实施证、卡管理，做到车辆停放规范、（略）齐、（略）类、安全。（略）.车辆停放建立登记制度，严防车辆被盗被毁坏事件发生。（略）.其它与交通、停车场秩序有关的事项。（（略）定期保养和中标供应商日常维护保养相结合的方式实施，中标供应商负责严格按照有关维护保养计划，对设备进行定期检（略）运行中出现的故障，主要包括：1（略）的维护保养2（略）的维护保养3.消防水泵、控制柜、联动柜的维护保养4（略）的维护保养5（略）的维护保养6（略）的维护保养7.（略）的维护保养8（略）的维护保养9.其它消防设施的维护保养（三）保洁服务要求1.保洁范围包括：本项目（略）个大（略）、会议室、办事大厅、休息室、库房、饭堂（略）的公共（略）域等；公共部（略）：停车场、大堂、电梯、（略）、公共地方、卫生间、建筑物墙面、门窗、（略）本项目范（略）及公共绿化地等。2.由采购人和中标供应商共同制订工作制度和标准，以对工作质量进行考核。3.房屋立面、（略）梯、（略）本项目红线范围内（略）洁，无堆放杂物现象。4.中标供应商按工作程序对本项目红线范围内的场所进行日常定期清扫或不定期的清扫保洁，做到按制定标准全天候、全方位保洁，特别对卫生间做到按标准定人定点定时管理、巡查、监督。确保卫生洁净，无异味。5.（略）、停车场、绿地等每日清扫l次，地下停车场每月冲洗1次，并按照规定进行巡回保洁，及（略）积水。6.电梯轿厢每天最少擦洗1次，最少每星期上1次钢油，并进行巡回保洁，确保无明显污渍和手印。公共走廊每日清扫l次，每周拖洗5次，（略）每天清扫1次，每周最少拖洗1次。7.（略）大堂至少每日拖洗1次并视情况进行保洁，共用部位玻璃每周清洁1次。8.（略）灯每月清洁l次，（略）灯每2个月清洁1次。9.公共卫生间每日清扫拖洗2次并巡查保洁。（略）.办事大厅每日擦台椅一次，每周拖洗一次擦台椅一次。（略）每日擦台椅一次，地板拖扫一（略）除外）。（略）.每周一次全面清洁，包括窗玻璃的擦洗、天（略）等。（略）.清洁标准：室内办公桌、办事桌椅、会议室等所有设施洁净并摆放（略）齐得当，纸箩洁净，地面或地毡无污渍、垃圾。（略）.严格按照国家环保、卫生相关要求对隔油池进行清理维护，确保隔油（略）不堵塞。费用由中标供应商承担。（略）.以上各项所发生的清洁耗材费用均由中标供应商负责，采购商负责客用品的采购；（四）设备维护服务公用设备设施、房屋建筑共用部位及机电设备的日常养护、更换、运行和管理，包括：（略）、（略）、（略）梯间、（略）、停车场、（略）、门窗、化粪池、电梯（略）、共用照明、办公照明、高压水泵房、备用发电机、低压变电房、音响设备设施、空调设备等。1.中标供应商要有熟练、专职、有上岗证及资格（略）技术人，对本项目物业各项设施、设备进行维修、养护。2.中标供应商负责对设备维护、清洁、巡检工作。其它物业设施设备，包括客梯各种机电设（略）内的各种设备设施由中标供应商进行正确使用和日常维护、保养管理，以确保各项设施的完好和正常使用，维修保养工作要建立制度，强调时效性，必须做到当日事当日清，发现需要维修、更换配件，及时报采购人处理，由采购人与专业保养单位协调解决。3.保持本（略）的通畅，当出现以上中标供应商水电工（略）处理的费用由采购商承担。4.为确保项目设备能正常工作并得到有效之维护保养，确保安全使用，（略）大中型设备保养工作由采购人统一与具有资质的专业保养单位进行实施，该项保养费用不在本项目投标报价范围之内，大中型设备（略）的电梯、（略）、中央空调等设备。5.中标供应商负责上述设备日常维护及相关操作程序正常使用，在日常使用过程中要制定使用运行制度，定人，定时开、关设备，规范使用。在使用过程中如设备发生异常或故障不能正常使用，应采取应急解决措施并立即通知采购人进行协调解决，由采购人直接与专业保养单位在短时间到场解决问题。6.中标供应商需（略）人员对本（略）其它会议室的各项设备进行维护，包括使用前的测试，使用过程中的监控和管理，如有故障应及时通知采购人进行协调解决。7.因中标供应商工作失误造成的物品损坏，无论金额多少均由中标供应商赔偿。8.中标供应商须设立（略）小时服务电话：急修1小时内、其它报修在（略）小时内到达（略），制作并保存完（略）的报修、维修和回访记录。9.对本项目房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。（略）.属于小修部（略）的，中标供应商须及时组织修复，属于大、中修范围的，中标供应商须及时编制维修计划，向采购人提出报告，根据采购人的决定，组织实施。（略）.消防设备设施每天巡视检查两次并做好巡检记录和签到记录，确保随时启用，保持（略）畅通。（略）.设备房每天巡查三次并做好巡检记录和签到记录，对损坏部份及时组织维修，确保正常的供水供电。（略）.对照明设备按规定时间定时开关，每天检查，及时更换。（略）.其它与物业设施、设备使用、维护和管理有关的事项。（略）.中标商负责（略）以下低值耗材的采购，（略）（含）以上的维修材料等费用及时上报采购商，由采购商负责采购。（五）绿化养护管理要求1.草坪平（略）表绿，地被植物生长旺盛，水、肥充足，无病虫害。2.根据草地品种、生长情况、气候状况等因素，一般生长季节每月除杂草2次，非生长季节每两个月除杂草1次，要求连根系清除。3.绿篱和灌木养护管理：保持绿篱完（略）无缺口，植物生长良好，叶色正常。除杂草，发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土，无板结，绿篱每年修剪（略）型（略）次以上。4.施肥：每年松土施复合肥4次，结合雨天进行，以撒施为主。5.淋水：每年不少于（略）次以上，补植后一星期内每天需淋水1次。施肥和补植需加强淋水。6.要求生长良好，叶色正常，无枯枝败叶，无明显无病虫害，及时喷杀虫药，防止蚜虫等病虫。7.修剪：每年修剪1－2次，三月至四月进行，乔木（略）形要与周围环境协调，保持树冠完（略），保持无枯枝，以增强园林美化效果。不定期不定时对主干剥芽，减少树冠生长。8.施肥增加养份、改良土壤、增强树势。9.每次台风前加强巡查，台风后立即扶树、护树、清理断枝、落叶。（略）.管理标准：生长旺盛、枝叶健壮、树形美观、下缘线（略）齐、修剪适度、干直冠美、无死树缺树、景观效果好。（六）会议服务1、会务人员个人素质条件：以大专文化程度为主体，年龄在（略）～（略）岁，身体健康，没有传染病及精神