招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2022-04-06在采购与招标网发布 2022-2025福州经济技术开发区机关事务服务中心青少年活动中心档案馆物业管理服务类釆购项目，现将成交供应商名单公告。 （略）政府采购合同编制说明1、签订合（略）采购法》、《中华人民共和国民法典》。2、签订合同时，采购人与中标人应结合招标文件第五章规定填列相应内容。招标文件第五章已有规定的，双方均不得对规定进行变更或调（略）；招标文件第五章未作规定的，双方可通过友好协商进行约定。甲方：福州经济（略）根据招标编号为[（略）]GJGS[GK]（略）的（略）-（略）福州经济技术开（略）档案馆物业管理服务类釆购项目项目（以下简称：“本项目”）的招标结果，乙方为中标人。现经甲乙双方友好协商，就以下事项达成一致并签订本合同：1、下列合同文件是构成本合同不可（略）割的部（略）：1.1合同条款；1.2招标文件、乙方的投标文件；1.3其他文件或材料：□无。□（若有联合协议或（略）包意向协议）补充协议。2、合同标的解锁编辑服务类品目号品目编号及品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间（单位）服务标准金额（（略））1-1C（略）物业管理服务（略）-（略）福州经（略）档案馆物业管理服务类釆购项目福州经济技术开（略）档案馆物业管理服务设立物业管理机构，对本项目实行综合管理等，具体详见招标文件3年（略）的满意率达到：（略）%以上等，具体详见招标文件（略）、合同总金额3.1合同总金额为人民币大写：（略）（￥（略）.（略））。4、合同标的交付时间、地点和条件4.1交付时间：合同签订后按要求提供服务；4.2交付地址：（略）4.3交付条件：验收合格后交付。5、合同标的应符合招标文件、乙方投标文件的规定或约定，具体如下：5.1项目概况（采购标的）5.1.1本项目（略）-（略）福州经济技术开（略）档案馆物业管理服务类釆购项目。5.1.2.坐落位置：（略）号。5.1.3.面积：地上建筑面积（略）平方米，地下建筑面积（略）平方米需提供服务，但不计入物业服务费的核算面积）总建筑面积（略）平方米。5.1.4.建筑层数：（略）地上（略）层，（略）地上4层；地下一层。5.1.5.停车位数量：规划辆：地上（略）辆；地下（略）辆。5.1.6.（略）共有（略）台帝森牌系列电梯,三间消控室。5.1.7.服务期：本项目招标服务期为3年。（略）年2月1日至（略）年1月（略）日，采用一次招标三年沿用，合同采用1+1+1方式签订，由甲方对乙方的服务情况进行综合评定，产生的费用由乙方承担。若乙方在服务期限内未发生重大安全管理问题，则与乙方按相同的条件续签下一年度服务合同，若乙方在服务期限内发生重大安全问题，则不再与乙方续签下一年服务合同，甲（略）期间，乙方需继续履行本合同。采购人在每个月对中标人的服务情况进行综合评定。若中标人累计3个月考核＜（略），则采购人有权终止合同，采购（略）期间，中标人需继续履行本合同。5.1.8.投标报价要求5.1.8.1投标报价应包括物业管理所需的人员工资、福利、劳保费、风险金、人身意外保险费、五险一金、加班费、台风或临时任务等突击费、各种补贴费、工作服装费、人员培训费、项目管理费、保洁费、绿化养护费、（略）及室内植物费用、税收等费用。5.1.8.2投标报价还应包括办公通信费、纸张、文具等日常办公易耗用品费用;办公所需的办公家具、电脑、打印设备、固定电话等固定资产、设备由中标人自行负责提供。5.1.8.3投标报价还应包括卫生保洁所需的:扫把、拖把、清洁袋、洗涤用品、消毒液、养护剂、香球等日常用品；卫生保洁所需的设备、工具由中标人负责提供。5.1.8.4投标报价还应包括防风防汛、群体性上访、信平安访、（略）内大型会议以及其它突发性事件中根据招标人要求增加人员所需的费用增加的人数在物业现有人员之外适当增加费用由中标人负责（略）。5.1.8.5消防设施设备维护费用由采购人负责。5.1.8.6电梯维保年检费用由采购人（略）。5.1.8.7中央空调维护费用采购人（略）。5.1.8.8绿化养护所需的日常修剪机械、工具、农药肥料等由中标人负责提供。5.1.8.9安全保卫所需的对讲机、防暴棍等安全防范设施、用具由中标人负责提供。5.1.8.（略）本物业管理项目所需的办公场所、设备仓库1间由采购人负责免费提供。5.1.8.（略）投标人中标后要将现岗亭横竿更换成伸缩门，该项费用由中标人承担。5.1.8.（略）本项目预算价不含停车场管理服务，投标人中标后应做好停车场管理服务，制定停车场经营管理方案，并与采购人另行签订停车场管理协议。5.2物业管理服务内容5.2.1、综合服务5.2.1.1设立物业管理机构，对本项目实行综合管理。5.2.1.2物业管理人员各岗位责任制明确，有完善的各类管理人员考核制度，物业管理人员的培训应有计划、有考核、有记录、有成效。5.2.1.3管理服务人员统一着装、佩戴标志，言行规范，服务主动、热情。通过全面导入IS（略）质量管理，（略）主体、设备、环境、安全、保障、文化氛围、服务内涵等方面，达到“（略）物业（略）”要求。5.2.1.4制定有完善的物业管理服务制度，质量管理、档案管理等制度健全。5.2.1.5在本合同履行期间，接受行业主管部门招标方的监管。5.2.1.6每月至少征询I次业主对物业管理服务的意见，接受业主监督，业主对物业管理服务的满意率达到（略）%以上。对不满意的情况进行（略）析并及时（略）改。5.2.1.7代收发信件、报刊、杂志等；重要节日期（略）布置。代表委（略）居委会、派出所、消防部门等单位协调解决好有（略）的物业管理事项。5.2.1.8主动配合、积极完成业主交办的会议服务等临时工作。5.2.2保洁服务要求保洁时间尽量与机关办公时间错开，避免干扰正常办公。每天室内地面两次清扫需在机关上班前（7:（略）开始清扫）和中午休息时间完成。5.2.2.1（略）地面：地面每日清拖2次，每隔1小时巡扫1次，每月冲洗1次；做到地面目视无烟头、废纸，果皮等垃圾，无积水、无尘士、无痰迹；瓷砖地面干净，无污迹污印，无积水，条线清晰。5.2.2.2公共墙面：内墙面每周清洁1次；做到天棚、墙（略）。墙面光亮无污染、印迹；凹凸处无（略）；墙面目视光亮、（略）洁。5.2.2.3卫生间：安排专人时时清拖，及时更换垃圾篓的垃圾袋；中、晚用清洁剂清洗。做到干净、无臭味（略）、便具无积垢、室内挂置卫生球。洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹。5.2.2.4玻璃门窗：每日用清洁毛巾擦拭，每周用清洁剂彻底清洗1次。做到玻璃明亮，目视无尘，窗台洁净无尘；墙面目视光亮、（略）洁。5.2.2.5电梯：电梯门（略）、门框、轿箱每天用毛巾配合不锈钢清洁剂随时清抹污渍、手印，保持不锈钢表面亮丽的金属光泽；电梯间灯饰、（略）每天随时清抹污渍、手印：每月清洁电梯内排气扇、防护罩二次，做到无手印、污渍。电梯地毯每天清洗，保持洁净。5.2.2.6（略）梯扶手：每日用清洁毛巾擦拭1次，做到无尘、无明显污染。5.2.2.7（略）梯梯级：每天清拖1次，每月冲洗1次，做到目视干净无垃圾，无杂物，无明显污迹。5.2.2.8工作牌、指示牌、去向牌等：每周清洗擦拭1次，做到目视无明显积尘，无破损。5.2.2.9化粪池每年清掏1次，做到无堵塞、溢出现象。5.2.2.（略）阴井、排污管每季清掏1次，做到无堵塞、溢出现象。5.2.2.（略）生活水池每年清洗1次，并由卫生防疫部门检测水样合格。5.2.2.（略）虫害消杀：每月2次（5至（略）月份每月3次），（略）内无限迹，环境基本无蚊蝇、白蚁、蟑螂。5.2.2.（略）车库地面：每天随时消除纸屑、杂物、保洁；每两周大清扫一次。做到无果皮、纸屑、杂物等。指示牌：每天（略）齐停放；每两周清抹一次，做到无污渍。5.2.3安保工作要求5.2.3.1（略）小时全天候治安防范工作，包括安全监控、巡查巡视、门岗执勤、应急保卫等；要求保安人员有礼有节，保持礼貌与来客沟通交流，不宜与来客发生冲突。5.2.3.2做好车辆停放秩序管理工作，（略）面交通秩序；周末培训期间，对（略）外围进行定点站岗、安全巡逻、隐患排查、处理突发事件，保卫青少年儿童安全；（略）的创建及检查期间，（略）内（略）域清洁明亮、车辆停放（略）齐有序；法定节假日、传统节日有专门的保安人员值班、（略）；（略）夜间安全巡逻，进出物品有管理。5.2.3.3遇紧急情况能保证随时增加保卫人员，队（略）相对稳定，了解机关保卫工作的特殊性。5.2.3.4维护出入口的交通秩序；巡查车辆停放情况，（略）畅通。5.2.3.5（略）为服务型窗口要求保安人员有礼有节，保持礼貌与来客沟通交流，不宜与来客发生冲突。5.2.4房屋及公共设备管理要求5.2.4.1每天巡视检査,公共设施出现损坏及时修复,保持房屋外观完好、（略）洁,外墙面无脱落,无污迹,（略）梯间扶手完好,（略）灯正常,消防门启闭正常,无杂物乱堆放。公共卫生间和茶水间的洁具和设施完好、使用正常。5.2.4.2每年2次对房屋结构进行全面检查，发现异常情况及时报告建设行政主管部门、建设单位并做好记录。5.2.4.3每年1次编制房屋及共用部位、共用设施设备日常管理和维修养护计划。5.2.4.4（略）口交通和公共配套设施场地有明显标志。5.2.4.5每周巡查2次防火门、消防栓及消防器材等，有损坏现象的3天内恢复正常，巡查、维修和保养记录齐全。5.2.4.6（略）以及其他共用部位的公共门窗、玻璃、配套设施进行日常巡视，有损坏现象的3天内恢复正常台风天气期间应加强巡查，巡查、维修和保养记录齐全。5.2.4.7对外墙面砖、涂料等装饰材料进行日常巡视，发现脱落或有脱落危险的、及时报告业主，并根据业主要求安排维修。保持房屋外观完好、（略）洁。5.2.4.8对地砖、墙面养护每月要保养一次，包括清洗、抛光、打蜡。5.2.5设备运行、保养和维修5.2.5.1（略）设备，进行维护保养。5.2.5.2（略）的运行与维护及故障排除，每月一次维护保养。5.2.5.3（略）安防电子监控设备维护保养。5.2.5.4公共照明包括应急照明维护，修复损坏的灯座、灯泡、开关等。5.2.5.5（略）的运行与维护及故障排除，每月次维护保养。5.2.5.6其他维修，包括门窗、锁具、开关、插座、（略）、（略）、水龙头、阀门、水箱、照明等检查维修。5.2.6绿化养护要求5.2.6.1浇水：根据季节和土壤情况视情对草坪、树木进行淋水。5.2.6.2施肥：根据需要进行施肥。5.2.6.3修剪、除杂草：草坪每年3-4次修剪，以留茬高不超过（略）公（略）为标准。树木每年修剪1次。5.2.6.4喷药：根据需要进行喷药杀虫，消除病虫害。5.2.7档案资料管理5.2.7.1包括业主提供（略）图纸及物业服务各项记录。5.2.8其他服务5.2.8.1空置房间（定期开窗透气、定时保洁等）。5.2.8.2（略）承担的其他事项。5.4人员配备要求5.4.1总体要求：中标方要长期派驻具备（略）的自有人员，并保持人员相对稳定，同时，按国家规定为有关人员缴纳“五险一金”，投保足额商业意外险投保赔付额度上限要高于国家规定的企业所在地工伤事故最高赔偿标准）。拟任项目负责人即物业服务主管，下同有三年以上物业管理经验，按国家有关规定取得物业管理岗位证书或相关职（略）班等专业技术人员应持有相应的专业岗位（略）负责所有工作人员在委（略）工作期间的人身安全，如发生意外事故，委托方不承担任何（略）对所录用人员要严格政审，保证录用人员没有刑事犯罪记录。5.4.2人员配备至少（略）人，配备物业主管、水电工强弱电工、保安、保洁等专业操作人员，需提供专业技术证书。5.4.2.1物业主管1名，具有较高的政治思想素质和服务水平，善于沟通协调，能服从采购人管理。物业主管不得（略）意更换