招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2020-08-25在采购与招标网发布 （预公示）泰州市水上运动训练基地建设工程EPC工程总承包预中标公示，现将成交供应商名单公告。 （略）名（略）水上运动训练（略）代理机构（略）项目批准机关名（略）发展和改（略）所须资金来源（略）地点兴（略）规模主要建设内容：1、新建（略）8（略）、（略）2（略）；2、新建运动基地，总用地面积（略）平方米，总建筑面积（略）平方米；总投资（略）计划工期（略）日历天资格审查方式资格后审预公示开始时间（略）年8月（略）日（略）:（略）预公示结束时间（略）年8月（略）日（略）:（略）标段具体信息标段编号标段名称发包内容合同估算价（（略））本标段计划工（略）水上运动训练（略）总承（略）总承包约（略）日历天申请人应当具备的主要资格条件申请人资质类别和等级施工资（略）施工总承包二级及以上施工资质设计资质：设计综合甲级资质或者同时具备建筑行（略））乙级及以上拟选派项目负责人及项目技术负责人（略）总承包项目负责人必须（略）一级（略）建造师资格，具有有效安全生产考核合格证书B证；（必须由施工项目负责人兼任（略））对投标人的其它要求1、付款方式：（1）设计费：提交全部施工图设计文件并通过审图后（略）日内，付至设计费总额的（略）%；设计（略）决算审核后（略）日内付清。每次付款时须提供等额专用发票。（2（略）费：合同签订后（略）日内，付至施工合同价的（略）%；竣工验收前每次付至（略）量的（略）%（扣保（略）竣工验收合格后付至（略）量的（略）%（扣保（略）竣工验收合格后满一年根据审计结果结清尾款。每次付款时须提供等额专用发票。（（略）量次月（略）日前递交，经招标人审核通（略）款）2（略）总承包项目负责人、设计项目负责人、施工项目负责人的资格要求：（1）申请人（略）总承包项目负责人必须（略）一级（略）建造师资格，具有有效安全生产考核合格证书B证；（必须由施工项目负责人兼任（略））；（2）申请人拟委派的设计负责人具备一级（略）建筑师资格；（3）申请人拟委派的施工项目负责人，（略）一级建造师资格；具有有效安全生产考核合格证书B证。（略）总承包项目负责人（略））3、接受联合体投标联合体投标应满足下列要求：（1）采用联合体投标的，拟派项目总负责人必须由联合体申请人的牵头方委派；联合体申请人的牵头方必须以具备施工资质的企业为牵头人（2）联合体成员不超过二家，联合体资质必须满足申请人资质类别和等级要求；（3）应提供联合体协议书，由联合体牵头人参与开标并签署投标相关资料；（4）联合体成员不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。（5）联合体投标单位投标保证金及履约保证金需由牵头单位缴纳。（6）由联合体牵头人参与（略）、开标并签署投标相关资料4、投标保证金人民币：（略）到账时间必须在投标截止时间前一次性从企业（略）上银行或电汇（略）获取子帐号）；5、评标办法：综合评估法；6、各阶段项目负责人养老保险要求：（1）提供（略）各阶段项目负责人（略）年3月至（略）年8月内投标（略）、（略）以上社会保障部门为其缴纳的连续3个月由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳单据凭证（须明确缴费月份、个人姓名、缴（略）参保缴费证明电子专用章），如（略）项目负责人为事业单位编制人员，须由上级主管部门出示人事证明（注：（略）项目负责人所在单位须与投标人为同一单位）；（2）特殊人员保险要求：①项目负责人与投标单位法定代表人为同一人的，可不提供保险证明，但须提供工商营业执照。②退休人员但又在执业期内的，须提供社保部门出具的其在投标单位的退休证。③因改革、改制等原因无法在投标单位缴纳社会养老保险但实际又与投标单位存在劳动关系的特殊人员，须提供社保部门出具的其社会养老保险实际缴纳情况证明及证明其现为投标单位正式人员的公函（或经社保部门见证的劳动合同）7、根据苏信用办[（略）]（略）号文规定，经查询，未列为联合惩戒对象的；8、特别说明：本项目采用资格后审，投标时须提供纸质资格审查材料及投标文件。9（略）总承包项目经理自（略）年8月1日以来在投标单位承担过建筑面积在（略）平方米及以上且中标金额不低于（略）的公共建筑EPC总承包或单独施工业绩，须提供中标通知书、合同，竣工验收证明，三者缺一不可。时间以竣工验收证明时间为准，金额以中标通知书为准。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供（提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件（略），原件备查）。（略）、（略）受托履行场内招投标交易活动监督管理职能，监督电话：（略）-（略）评标办法详见附件;评标办法（综合评估法）预公示说明预公示期间潜在投标人可向招标人或招标代理机构提出异议。（略）招标代理（略）电话（略）-（略）电话（略）-（略）联系人刘先生联系人徐先生（略）年8月（略）日附件：评标（略）评标由评标委员会依据招标文件的有关规定进行。经初步评审合格的投标文件依据招标文件的规定按下列评标标准和方法进行评审。综合评估法一、评（略）细则（略）值构成总（略）总承包报价：（略）项目管理组织方案：9（略）总承包项目经理陈述及答辩：2（略）项目管理机构：2（略）业绩：2（略）序号评审项评（略）因素（偏差率）评（略）标准1（略）总承包报价（（略））报（略）总承包范围内的所有费用）（（略））采用苏建招办（（略））7号文方法一或者方法二为基准价的计算方法，在开标时随机抽取确定基准价计算方法。投标报价相对评标基准价每低1%的所扣（略）值0.5（略），每高1%的所扣（略）值1（略）；偏离不足1%的，按照插入法计算得（略）。方法一：以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为A〔当有效投标文件≧7家时，去掉最高和最低（略）%（四舍五入取（略），末位投标报价相同的均保留）后进行平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件＜4家时，则次低报价作为投标平均价A）。评标基准价=A×K，K值在开标时由招标人推选的代表随机抽取确定，K值的取值范围为（略）%，（略）%，（略）%，（略）%。方法二：以有效投标文件的评标价算术平均值为A〔当有效投标文件≧7家时，去掉最高和最低（略）%（四舍五入取（略））后进行平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件＜4家时，则次低报价作为投标平均价A），控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价为B，则：评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1,Q1取值范围为（略）%，（略）%，（略）%，（略）%，（略）%；K1的取值范围为（略）%，（略）%，（略）%，（略）%；Q1、K1值在开标时由招标人推选的代表随机抽取确定。K2取值（略）%。2项目管理组织方案（9（略））1．总体概述（1（略）总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评（略）。（优1（略），良0.9（略），中0.8（略），差0.7（略），无0（略））2.设计管理方案（2（略））对项目解读准确、设计构思合理；设计进度计划及控制措施；设计质量管理制度及控制措施；设计重点、难点及控制措施；设（略）总投资控制措施。（优2（略），良1.8（略），中1.6（略），差1.4（略），无0（略））3．采购管理方案（1（略））对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评（略）。（优1（略），良0.9（略），中0.8（略），差0.7（略），无0（略））4．施工平面布置规划（1（略））对施工（略）平面布置和临时设施、（略）布置等内容进行评（略）。（优1（略），良0.9（略），中0.8（略），差0.7（略），无0（略））5．施工的重点难点（1（略））对关键施工技术（略）项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评（略）。（优1（略），良0.9（略），中0.8（略），差0.7（略），无0（略））6．施工资源投入计划（1（略））对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评（略）。（优1（略），良0.9（略），中0.8（略），差0.7（略），无0（略））7．新技术、新产品、新工艺、新材料（1（略））对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评（略）。（优1（略），良0.9（略），中0.8（略），差0.7（略），无0（略））8．建筑信息模型（BIM）技术（1（略））对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评（略）。（优1（略），良0.9（略），中0.8（略），差0.7（略），无0（略））1、项目管理组织方案各评（略）点得（略）应当取所有技术标评委评（略）中（略）别去掉一个最高和最低评（略）后的平均值为最终得（略）。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得（略）外，其它各项评审要点得（略）不应低于该评审要点满（略）的（略）%。2、项目管理组织方案总篇幅不超过（略）页（不含目录和封面），若超过（略）页项目管理组织方案扣2（略）。3（略）总承包项目经理陈述及答辩2（略）总承包项目经理陈述及答辩（0-2（略））得（略）应当取所有技术标评委评（略）中（略）别去掉一个最高和最低评（略）后的平均值为最终得（略）4项目管理机构项目管理机构（2（略））人员要求：（略）的项目负责（略）师得1（略）；技术负责（略）师得1（略），所有人员不得兼职。本项最高2（略）说明：投标文件中需提供以上人员的证书复印件（原件备查，无原件不得（略））及投标人为其缴纳的社保证明。（（1）提供（略）年3月至（略）年8月内投标（略）、（略）以上社会保障部门为其缴纳的连续3个月由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳单据凭证（须明确缴费月份、个人姓名、缴（略）参保缴费证明电子专用章），如（略）项目负责人为事业单位编制人员，须由上级主管部门出示人事证明（注：（略）项目负责人所在单位须与投标人为同一单位）；（2）特殊人员保险要求：①项目负责人与投标单位法定代表人为同一人的，可不提供保险证明，但须提供工商营业执照。②退休人员但又在执业期内的，须提供社保部门出具的其在投标单位的退休证。③因改革、改制等原因无法在投标单位缴纳社会养老保险但实际又与投标单位存在劳动关系的特殊人员，须提供社保部门出具的其社会养老保险实际缴纳情况证明及证明其现为投标单位正式人员的公函（或经社保部门见证的劳动合同））5（略）业绩（2（略））1．投（略）业绩（1（略））投标人自（略）年8月1日（时间以竣工验收证明为准）以来承担过建筑面积在（略）平方米及以上且中标金额不低于（略）的公共建筑EPC总承包业绩的得1（略），最多只能提供1个业绩，须提供中标通知书、合同，竣工验收证明，三者缺一不可。时间以竣工验收证明时间为准，金额以中标通知书为准。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供（提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件（略），原件备查，无原件不得（略））。如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。注：联合体（略）总承包业绩（略）值计算方法（略）牵头方按该项（略）值的（略）%记取、参与方按该项（略）值的（略）%记取。2（略）总承包项目（略）业绩（1（略）总承包项目经理自（略）年8月1日（时间以竣工验收证明为准）以来承担过建筑面积在（略）平方米及以上且中标金额不低于（略）的公共建筑EPC总承包业绩的每个得0.5（略），最多得1（略），须提供中标通知书、合同，竣工验收证明，三者缺一不可。时间以竣工验收证明为准，金额以中标通知书为准。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供（提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件（略），原件备查，无原件不得（略））。如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。注：1、投（略）总承包项目（略）业绩不重复得（略）；2（略）总承包项目（略）业绩不是本单位业绩不得（略）。评标办法其他注意事项：（1）评标办法所涉及的材料均需提供复印件及原件核查，无原件或原件不全