招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2023-04-21在采购与招标网发布 舒城县千人桥镇太岗村育秧中心建设项目合同公示 ，现将成交供应商名单公告。 首页（略）中标候选人公示信息时间：（略）-（略）-（略）信息来源：（略）阅读次数：（略）a9f0e2ca-（略）-（略）c9-b（略）-（略）f9bc5e（略）-（略）-（略）:（略）:（略）.0招标公告，（略）块链已存证存证时间：存证哈希值：（略）块高度：第四章合同条款及（略）施工合同（GF—（略）—（略）示范文本）第一部（略）合同协议书发（略）根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方（略）千（略）建设项目施工及有关事项协商一致，共同达成如下协（略）概况（略）名称：（略）千（略）建设项目（略）地址：（略）应附《承（略）项目一览表》（附件1）。6（略）承包范（略）范围及发包文件规定内容。二、合同工期计划开工日期：（略）年2月（略）日。计划竣工日期：（略）年4月（略）日。工期总日历天数：（略）天。三、质量标准合格。四、签约合同价与合同价格形式1.签约合同价（略）人民币（大写）:（略）￥（略）.（略））其中：（略）安全文明施工费：人民币（（略）标¥（略）；（略）设备暂估价金额：人民币（大写）¥（略）；（略）暂估价金额：人民币（大写）¥（略）；（略）暂列金额：人民币（大写）¥（略）。2.合同价格形式：固定单价合同。五、项目经理承包人项目经理：李茂。六、合同文件构成本协议书与下列文件一起构成合同文件：（1）中标通知书（如果有）；（2）投标函及其附录（如果有）；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7（略）量清单或预算书；（8）其他合同文件。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部（略）。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。七、承诺1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手（略）建设资金并按照合同约第二部（略）专用通用条款通用合同条款内容详（略）施工合同》（GF—（略）—（略）示范文本）第三部（略）专用合同条款（略）一般约定（略）.3词语定义（略）.3.1合同1.1.1.（略）其他合同文件包括：发包文件、中标通知书、本合同协议书、投标书及附件、本合同专用条款、本合同通用条款、标准、规范及技术文件、图纸、合同双方的其他有效函件、备忘录、补充协议（注明优先于本合同其他组成文件的说明为准，违反法律法规的除外）等。（略）.3.2合同当事人及其他相关方•监理人：（略）质类别和等级：；联系电话：；电子信箱：；通（略）；资质类别和等级：；联系电话：；电子信箱：；通信地址：（略）质量管理条例等国家现行法律、行政法规及政策，（略）及发包人在合同存续期间的有关管理办法、文件规定。•标准和规范（略）的标准规范包括：建筑法、合同（略）质量保修办（略）质量管理条例等国家现行法律、行政法规及政策，（略）及发包人在合同存续期间的有关管理办法、文件规定。•发包人提供国外标准、规范的名称：；发包人提供国外标准、规范的份数：；发包人提供国外标准、规范的名称：。•（略）的技术标准和功能要求的特殊要求：国内没有相应标准、规范时的约定按住（略）建设部及有关部门的文件规定执行。•合同文件的优先顺序合同文件组成及优先顺序（略）（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8（略）量清单或预算书；（9）其他合同文件。•图纸和承包人文件•图纸的提供发包人向承包人提供图纸的期限：开工日期前提供；发包人向承包人提供图纸的数量：（略）式（略）套；发包人向承包人提供图纸的内容：发包文（略）实施范围内容。•承包人文件需要由承包人提供的文件，包括：（略）各项施工许可手续所需承包人的资质证书、组织机构代码证、营业执照、施工组织设计、安全组织设计、安全“三类”人员证书和有关技术文件，以及应由承包人缴纳的各项费用、保险收据复印件等。在（略）施工许可证等相关证件中承包人在本项目所提供的所有人员必须符（略）的要求，如在（略）施工许可证过程中出现因承包人原因审查不通过，经2次修正且总修正时间不超过（略）天仍无法（略）施工许可证，委托人将与承包人解除合同。若因中标人（承包人）原因出现下列情况之一者，招标人（发包人）有权取消中标（承包）资格：⑴、在中标约谈后7天内未（略）中标通知书的（略）标电子版的；⑵、在中标通知书发出后（略）天以内不签订合同，或中标人不按发包文件和响应文件规定履行包括缴纳有关保证金在内的各项责任，导致签订的合同不具备生效条件的；⑶、在合同签订（略）个工作日内不按规定提供有关资料和缴纳有关费用，造成发包人无法（略）施工许可手续的；⑷、未经发包人允许，未取得合法的施工手续强行施工的。承包人提供的文件的期限（略）发包人通知承包人后七日内提供；承包人提供的文件的数量（略）式（略）份；承包人提供的文件的形式（略）指定移交；发包人审批承包人文件的期限：承包人送达文件后（略）日内。•（略）图纸准备关于（略）图纸准备的约定：由承包人自行提供。•联络•发包人和承包人应当在7天内将与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、指令、要求、请求、同意、意见、确定和决定等书面函件送达对方当事人。•发包人接收文件的地址：（略）的接收人（略）。监理人接收文件的地址：（略）2交通运输（略）.2.1出入（略）的权利关于出入（略）的权利的约定：承包人应封闭施工，设立门卫负责人员进出检查，同时承包人应采取合理的施工组织，保证在施工期间正常的交通通行，保证施工作业面和车（略）面完全隔离。•场内交通关于场外交通和场内交通的边界的约定：以征地线为界。关于发包人向承包人免费（略）施工需要（略）和交通设施的约定：已具备施工条件。•超大件和超重件的运输运输超大件或超重件（略）和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用由承包人承担。（略）.3知识产权（略）.3.1关于发包人提供给承包人的图纸、发包（略）自行编制或委托编制的技术规范以及反映发包人关于合同要求或其他类似性质的文件的著作权的归属：发包人。关于发包人提供的上述文件的使用限制的要求：承包人不得复制或转让给第三方或用于本合同外的项目，如发生以上情况，发包人有权索赔。（略）.3.2关于承包（略）所编制文件的著作权的归属：属于承包人所有。关于承包人提供的上述文件的使用限制的要求：（略）使用。1.（略）.4承包人在施工过程中所采用的专利、专有技术、技术秘密的使用费的承担方式：自行承担。1.（略）量清单错误的（略）量清单错误时，是否调（略）合（略）量允许调（略），单价不得调（略）。允许调（略）合（略）量偏（略）量按实给予调（略）。（略）发包人2.2发包人代表发包人代表：姓名：（略）系电话：；电子信箱：；通信地址：（略），协调各种关系；（略）的进度、质量、安全；负责设计图纸的变更初（略）施工期间的质量验收及其他事（略）量的初始签证。按照发包人单位（略）所有需要发包人签字的文件，必须有（略）性投资项目和发包人的规定权限逐级履行报批手续后方可生效，否则为无效签字，承包人对此应充（略）了解。（略）.4施工（略）、施工条件和基础资料的提供（略）.4.1提供施工（略）关于发包人移交施工（略）的期限要求（略）开工令后满足施工需要。（略）.4.2提供施工条件关于发包人应负责提供施工所需要的条件，包括：按照发包文件约定，承包人自行到供水、供电部门协调接水接电事宜发包方予以配合。接水点、接电点和施工（略）边界以后的场内临（略）全部由承包人自行负责并承担费用。（略）.5资金来源证明及（略）担保发包人提供资金来源证明的期限要求：不提供。发包人是否提供（略）担保：不提供。发包人提供（略）担保的形式：。（略）承包人（略）.1承包人的一般义务（略）承包人提交的竣工资料的内容：1、完（略）准确的竣工图纸；2、竣工验收、备案资料；3（略）竣工结算资料；4（略）保修资料承包人需要提交的竣工资料套数：竣工图六套（要求计算机出图），其中原件五套，（略）一套；竣工验收、备案资（略）竣工结算资（略）保修资料（略）套。承包人提交的竣工资料的费用担：承包人自行承担。承包人提交的竣工资料移交间：竣工验收图纸在竣工验收前提供；竣工验收资料在组织竣工验收前3天（略）别提供给城建档案机构、质量监督机构和发包人审查合格，竣工验收报告应在通过验收后（略）天内递交给（略）备案资料在备案结束后7天内且在（略）完毕竣工验收报告后（略）竣工结（略）竣工送审前且在（略）完毕竣工验收报告后（略）保修资料在竣工验收前。承包人提交的竣工资料形式要求：书面形式和（略）。（略）承包人应履行的其他义务：。（略）.2项目经理（略）.2.1项目经理：姓名：（略）师执业资格等级：二级；建造师（略）证书号：皖（略）；建造师执业印章号：；安全生产考核合格证书号：皖建安B（略）；联系电话：（略）；信箱：；通信地址：（略）每月在施工（略）的时间要求：项目经理每月在岗时间合计不得少于（略）天，且项（略）中间验收、竣工验收、（略）级及以上主管部（略）检查、发包人部门负责人以（略）会议、总监组织召开的会议等重要活动中必须在岗出席，否则视为缺岗。承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：将上报有关主管部门，责令依法（略）。项目经理未经批准，擅自离开施工（略）的违约责任：项目经理未经批准，擅自离开施工（略）每天处（略）违约金（请假经批准扣（略）），所处违约金均以现金形式缴纳。•承包人擅自更换项目经理的违约责任：响应文件中确定的建造师（项目经理）不得变更，不允许项目经理挂靠。若项目经理移居出境或身体原因确需更换的，需经发包人同意，且每更换一人次扣除1（略）违约金罚款，擅自更换每次扣除3（略）违约金罚款。•承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任：由此对发包人造成的工期延误和经济损失由承包人承担。（略）.3承包人人员（略）.3.1承包人提交项目管理机构及施工（略）管理人员安排报告的期限：开工前。•承包人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任：由此对发包人造成的工期延误和经济损失由承包人承担。•承包人主要施工管理人员离开施工（略）的批准要求：响应文件中的主要施工管理人员（技术负责人、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员）必须常驻工地，以及在发包人要求参加的各类活动中必须出席，确实有事须实行请假制度，请假需征得发包人批准，否则视为缺岗。•承包人擅自更换主要施工管理人员的违约责任：响应文件中的主要施工管理人员（技术负责人、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员）原则上不得更换。如因特殊原因经批准确需更换的，每更换一人次处于（略）违约金罚款；未经批准擅自更换主要管理人员1人次，处以（略）违约金罚款。承包人主要施工管理人员擅自离开施工（略）的违约责任：主要施工管理人员（技术负责人、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员）必须常驻工地，确实有事须实行请假制度，请假需征得发包人批准。未