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2021年01月25日

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延安市公安局业务技术用房物业管理服务中标(成交)结果公告  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器   陕西   2023-05-06
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2023-05-06在采购与招标网发布 延安市公安局业务技术用房物业管理服务中标(成交)结果公告,现将成交供应商名单公告。 一、项目编号:YAZCJC(略)-(略)二、项目名称:业务技术用房物业管理服务三、采购结果合同包1延(略)业务技术用房物业管理服务:供应商名称供应商地址中标(成交)金额延安百金辉(略)责任公(略)2(略)1单(略)室1,(略),(略).(略)四、主要标的信息合同包1延(略)业务技术用房物业管理服务:(略))品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额(略)1物业管理服务(略)延安(略)业务技术用房”位于(略)((略)),(略)主体建筑面积(略)平方米,其中地上(略)层,建筑面积(略)平方米,地下2层,建筑面积(略)平米,附属用房(略)平米,室外绿化面积(略)平米。其中办公用房(略)间(大(略)间,小(略)间);技术用房(略)间(大(略)间,小(略)间)及地下负一层(略)层(机房占地约(略)㎡,(略)占地约(略)㎡);地下车库占地约(略)㎡;会议室6间((略)首长指挥室、(略)指挥调度会议室、9(略)多功能会议室、7(略)视频会议室、7(略)务会议室、6(略)党委会议室);卫生间(略)间(每层两间,后(略)内有两间卫生间);后院餐厅2(略)非就餐使用面积约(略)㎡;(略)周边(略)域使用面积约(略)㎡。1.基本要求(1)服务宗旨与原则。以“业主至上、服务第一”为宗旨,坚持方便业主、文明服务原则,实现专业化、精细化、规范化、标准化服务。(2)物业公司需熟悉国家相(略)部门相关(略)事项审批程序。(3)物业公司要有健全的质量管理体系,技术支持有保障,人员安排合理,服务到位,符合国家标准规范。(4)物业公司要有健全的管理制度、监督制度,完善的服务方案,规范的操作规程和公共突发事件机制及处理措施。(5)物业公司要有比较完(略)的房屋及其设施设备的基础资料、房屋产权产籍资料和物业管理经营管理资料;及时变更记录,保证档案资料账实相符。房屋及设施设备基础资料要求有房屋(略)图、规划批准文件,竣工和接管验收档案资料(要有验收证明、竣工验收单及土建、水暖、电气、人防、设备竣工图纸等)、公共设备设施的设计安装图纸资料。要广泛的应用专门的物业(略),对业主及房产档案、物业管理服务、收费情况、设备档案和日常办公进行管理。(6)物业公司全体员工要统一着装,佩戴标志,上岗人员必须经过专业培训,具有服务意识、敬业精神强、业务素质过硬、行为语言规范、服务主动热情等基本素质。(7)从事物业管理、保障和服务的专业人员应全部持有物业管理人员职业上岗证书。各类专业人员及各专项服务单位操作人员应当按照国家有关规定,取得与其岗位要求相一致的资格证书,包括消防监控员、电梯维修工、高低压电工、公共卫生从业人员健康检查证明等(略)或专业部门(略)要定期对从业人员进行物业管理业务知识培训、消防培训及其他服务培训。(8)物业公司要严格按《中华人民共和国劳动合同法》管理从业人员,用工期间应签订相应的劳动用工合同,建立人事档案,并需按照国家、(略)、(略)有关法律、法规和政策规定,为所雇用的正式员工缴纳社会保险等必须交纳的费用。(9)对于专业性较(略)可通过聘请专业公司按服务内容和标准,提供物业管理和服务。((略))物(略),有固定的办公场所,公示(略)小时服务电话,受理业主、物业使用人报修、投诉。建立回访制度,有回访记录,年回访率(略)%以上。每季度至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率(略)%以上。2.房屋及装修的日常维修、养护和管理(1)服务内容:建筑物本体及附属装修物的维修、维护、保养和管理,(略)顶、屋顶、吊顶、门窗、地面、梁、柱、内外墙体、(略)梯间、走廊、(略)、门厅、雨棚、卫生间、设备机房以(略)域地板砖、墙砖、石材(略)域和共用部位。(2)服务标准:①建立科学、规范、安全的操作规程,确保规范管理、养护和维修;依据房屋使用说明书等的要求,指导入驻单位正确使用房屋,对违反法律法规和管理规定的行为,及时劝告并报有关主管部门;②根据房屋及室外基础设施实际使用年限,定期检查房屋共用部位、及室外基础设施的使用状况,及时编制维修计划,提出报告与建议,根据国家相关规定和客户的有关要求组织养护维修;③建立定期巡查制度,巡检记录和保养记录齐全,发现问题,及时维护;屋面防水每周巡察一次并做好记录,对漏水点进行记录、统计,及时组织维修,确保使用功能正常可靠,无渗漏;④公共洗手间及设施,每日点检一遍并记录,发现问题及时处理,并做好《公共设施点检记录》。确保使用功能正常,清洁美观,完好率(略),每日巡查一遍并做好《公共设施点检记录》,发现问题及时处理,每周清洁标识一次,每月对标识进行维护,标识清晰美观,安装牢固可靠,完好率达到(略)%以上;⑥(略)梯间、(略)每日巡查一次并做好记录,发现问题,及时修复,确保使用功能正常可靠,清洁美观,完好率达到(略)%以上;⑦及时完成各项(略)星维修任务,小损小坏要及时修复,大的损坏要第一时间报告业主,根据双方(略)工,制定维修方案,及时进行维修。⑧建立突发事件应急预案,接到紧急报修时,保证在(略)钟内赶到(略);一般维修(略)钟内赶到(略)处理。如没有特殊情况,维修必须当天完成,完成合格率(略)%;⑨全年房屋及室外基础设施急、(略)修及时率达到(略)%,维修质量合格率达(略)%,确保(略)域终端设施设备的完好等级和正常使用。(3)科学设置岗位,必须配备相应的专业技术人员,全天候提供维修维护服务,其他岗位根据需要配置。3.公共设施设备维护(1)服务内容:承担(略)域内设施设备的检查巡视,负责对公共设施、设备终端日常维护保养,包括配电箱(柜)至终端用电设(略);水嘴、卫生洁具、排水管等给排水终端设备;公共设施设备的日常运行与维修、维护、保养。(2)服务标准:加强(略)域内设施设备日常检查巡视,发现问题,及时处理;保证服(略)的正常运行使用。加强日常维护检修,公共使用的照明、指示(略)、开关要保证完好,确保用电完全;加(略)每天(略)的公共设施设备运行情况以及水、电等关闭情况进行检查,及时更换不能继续使用的水龙头、照明等能耗设备,严禁使用高耗能设备,节约每一滴水、每一度电。夜间值班人员做到按规定进行巡查,发现问题及时处理,严防跑冒漏滴。定期对公共设施设备进行检查,冬、雨季和天气异常时增加检查频率,发现问题立即安排抢修;对质量较差、易出问题的部位,应及时记录备案,重点检查;每年年底或年初对上述项目进行全面检查,对完损程度做出评价,列出年度养护维修计划。检查和小修要有记录。根据需要配置,科学设置岗位。4.公共秩序维护(1)服务内容:(略)((略))来人来访的通报、证件检验、登记等;防盗、防火报警监控设备运行管理,门卫、守护和巡逻,公共秩序维护,治安及其它突发事件处理等。(2)服务标准(略)为集(略),每天办公人员流量大。因此,在上下班高峰期在首层设专人维护秩序并进行指引①构筑安全管理体系,(略)及周边的环境(略)域(略)、(略)、(略)域,确定相应(略)域、采取不同的布防手段达到预期的布防效果。并通过人防、技防、物防相结合的方式来协助构建安全管理体系。②建(略)((略))公共秩序等管理制度并认真落实,确(略)安全,营造正常的工作环境;(略)宇要(略)小时有人值守巡查,并做好值班记录;③严格人员出入管理,来人来访要出示有效证件,经确认电话联系后方可登记进入。严格验证、登记,杜绝闲杂人员进(略)((略));进(略)宇的送水人员,必须提(略)审核后,(略)证件方可进(略)域;送快递等人员一律不得进入(略)要对干部职工、供应商和施工等人员的物品出入进行(略)类管理,经确认登记后方可进入;④保证防盗、防火等报警监控设备的正常运行,做好安全防范和日常巡查工作;监控室实行(略)小时值班制度,值班人员严格执行保密制度;工作人(略)的操作,需要保存的录像资料另行存储在电脑磁盘中,以便日后查阅;严禁闲杂(略),入驻单位干部职工或其他部门、单位和个(略)宇监控录像,必须经过采购方及主管部门批准,并进行详细登记,同时要做(略)要做好值班和交接班记录;⑤遇有计划性重大活动安排时,制定活动开展配合计划;⑥建立突发事件应急预案,及时发现和处理各种安全和事故隐患,迅速有效处置突发事件。⑦外围秩序维护管理是(略)个安全防范体系(略)屏障,在正常上班时间段内人流、物流量集中,且在上下班高峰期,交通的疏导压力很大,容易造成车辆堵塞和发生交通事故。在非高峰时段特别(略)面人员较少,发生治安事件的机率较高。要求安全管理服务将从外围岗位设置、高峰期交通疏导、闲杂人员控制、可疑车辆及人员处理等方面把好外围关根据(略)合理设置保安人员,加强室内外巡逻岗、固定岗、客服岗、监控室岗,做到人员配备到位,全天候服务,确保公共秩序井然有序。5.地下停车场管理(1)服务内容:①车库地面划出车辆行驶指引标志、车位标志及编号;②合理规划地下停车场车库的使用管理,防止乱停、乱放;③贯彻人防为主的原则,做好停车场的出入口控制,建立车辆停放登记制度;④禁止无关人员进入地下停车场或长时间逗留;⑤若发现车辆灯未关、或异常等现象,尽快与车主者联系;⑥遇有计划性重大活动安排时,制定活动开展配合计划,事先做好预留车位及场地检查工作,摆放醒目标志,并做好协调、劝说及解释工作;⑦停车库的进出口上方醒目处,应有挂禁令标志、限高标志。(2)服务标准:一是停车场入口标识、入口限高标识、通行方向标识、专用车位标识、通往各(略)梯标识、车辆避碰标识、其它交通必须标识、各设备标识等长(略)设立完善(略)。(3)地下停车场管理制度①进入停车场的车辆须具备《车辆通行证》,且号牌应与本车相符;②进入停车场的驾驶员,须听从工作人员指挥;③机动车辆在地下车库行驶,严禁超车、鸣号,时速不得超过5kmh;④进场车辆应保持场内清洁,严禁停场内加油、修车、洗车、学习驾驶等;⑤禁止标高2米以上车辆、集装箱车、2.5吨以上的货车、(略)车,以及运载易燃、易爆、有毒等危险物品的车辆进入;⑥车辆应按车位依次停放(略)齐,车头车尾方向一致,如因乱停乱放影响交通等,造成损失负赔偿责任。6.保洁服务(1)保洁服务内容:(略)((略))(略)梯、大厅、走廊、天台、电梯间、卫生间(含摆放洗手液、卫生纸)、公共活动场所、玻璃幕墙、(略)层大堂、(略)、(略)宇外墙等所有公共部位。物(略)域内各种公共设施设备、灯饰、消防栓、灭火器、标识牌等所有公共场地等。合同签订之日起1年1.延(略)业务技术用(略)物业服务与特约服务。2.服务内容包括:(1)(略)的秩序维护及安全防范(门卫、巡逻等安保服务);(2)二次供水蓄水箱、中央纯净水器的定期维护保养及维修、耗材更换等服务(提供二次供水检验报告);(3)中央空调的维护保养;(4)室内(略)域保洁服务、地下停车场卫生清洁及设备维护、(略)外墙(略)“四害”消杀工作、所(略)域及会议室、功能用(略)绿化带的卫生清洁;(5)室内外植物的绿化养护(室外草坪的绿化养护和树苗的补栽);(6)室内外(略)域终端设施设备日常维修和管理;(7)(略)的维护维修及保养(含水、电、暖、给排(略)等设施的维修维护);(8)室外亮化项目的维护维修;(9)停车场管理(含进出入人员管理登记,秩序维护、车辆安全等服务);((略)的维修维护;((略)的维修维护(灭火器的更换及检验);((略))配电室与地下室发电机的管理维护及保养;((略))地下室增压水泵的管理、维护;((略))会务服务及特约会务服务;((略))室外运动场设备的维护及维修(乒乓球场、羽毛球场、篮球场);((略))垃圾的(略)类清运服务;((略)
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