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2021年01月25日

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华容县新型智慧城市建设PPP项目PPP预中标成交结果公示  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑   湖南   2020-04-22
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2020-04-22在采购与招标网发布 华容县新型智慧城市建设PPP项目PPP预中标成交结果公示,现将成交供应商名单公告。 (略)新型(略)建设PPP项目(以下简称“本项目”)进行公开招标方式采购。(略)年1月8日,本项目在岳(略)完成开标评审工作。根据评审(略)(联合体(略)岳阳(略)公司(联合体成员)为本项目排名第一的候选社会资本方。(略)年4月(略)日,由本项目实施机(略)发(略)牵头成立的采购结果确认谈判工作小组(以下简称“甲方”(略)(联合体(略)岳阳(略)公司(联合体成员)(以下简称“乙方”)在华容(略)4号会议室进行了确认谈判,双方共同明确项目实施关键原则,经过谈判,采购结果确认谈判工作(略)(联合体(略)岳阳(略)公司(联合体成员)达成一致意见并签署确认谈判备忘录,现将预中标成交结果公示如下:一、采购项目情况:1、项目名称:(略)新型(略)建设PPP项目2、政府采购计划编号:华财采计【(略)】(略)号采购代理编号:HRZCZB(略)-G(略)、项目总投资:约(略).(略)审定金额为准)4、本项目资格预审公告日期:(略)年(略)月(略)日5、采购方式:公开招标6、采购日期:(略)年1月8日二、成交结果:(一)成交社会资本方名称、地址、联系人:(略)会资本方(略)(联合体(略)岳阳(略)公司(联合体成员)牵头人地址:(略)交条件:一、项目实施关键原则①项目内容与范围1、项目总投(略)审定为准),其中存量部(略)约(略).(略),新建部(略).(略)。2、合作范围:(略)新型(略)建设PPP项目的规划、设计、投融资、建设、运营和维护。3、建设内容:项目以“智慧交通(出行)、智慧关爱(医疗、养老)、智慧教育、配套设施与公共服(略)、(略)、智(略)及智慧防汛)”四大模块为核心内容,(略)等先进技术,打造现代化、信息化、智能化的智慧华容。②项目运作模式本项目采用“TOT(移交-运营-移交)+BOT(建设-运营-移交)”的复合模式(略)(SPV),负责项目的实施运营。在项目合作期内通过项目运营,收回投资成本、获取合理收益,通过资产无偿移交的方式实现投资退(略)方与中选社会资本方的股权比例为2:8。④项目资本金与融资1、项目资本金设为总投(略)委托出资方岳阳惠华(略)公司(下称“惠华投资”)与中选社会资本方根据股权比例出资;其中惠华投资项目资本金出资约(略).(略),中选社会资本方项目资本金出资约(略)。2、项目其余(略)%资(略)(中选社会资本方牵头负责,若社会资本方为联合体,则联合体各成员共同承担融资连带责任)通过合法(略)筹集。⑤项目合作期本项目合作期(略)年(含建设期2年),若有子项目或模块在建设完成后,具备运营条件,其运营期为(略)-N年(N≤2年)。⑥项目回报机制1、本项目回报机制为“可行性缺口补助”,(略)场经营收益(使用者付(略)给予缺口补助。2、(略)场经营收益(使用者付费),初步设定前5(略)场收益,原则上不低于可研报告收费预测的(略)%,且项目全部(略)场经营收益(使用者付费)不低于项目年度收益的(略)依法授予项目公司特许经营权。1、其特许经营权的基本权益包括:(1)投资、融资、设计、建设本项目的权利;(2)运营、维护、管理本项目,获得项目经营收益的权利;(3)除了满足(略)职能部门付费外,项目公司可以通(略)场需求部(略)的经营来获取收益,经价格主管部门批准后向公众收取费用。2、特(略)保密且由职能部门管理的数据(略)外,其它项目和(略)所有。⑧投标竞价1、根据投标竞价,本(略)下浮率为[6.5%];2、根据投标竞价,项目可用性付费投资回报率为[6%];3、根据投标竞价,项目年度运营成本回报率为[6%]。本项目根据以上投标竞价,结(略)的合理回报,并结合绩效考核结果付费。⑨项目存量资产转让价值及(略)本项目存量资产(包括且不限于智慧教育部(略))部(略)特许经营权转让价款约为人民币(略).(略)(原评估价值,暂定),在本PPP项目采购筹备(略)审核至项目公司成立日),因上级考核任务而启动建(略)部(略),经财评或审计审定后,计入存量资产总价款部(略)。本项目(略)两次向(略)政府指定机构(略):1、在项目公司成立三个月((略)日)内,完成首批存量转让价款(约总额(略)%)(略);2、在首批转让款(略)完成剩余(略)%的存量资产部(略)价款的(略)。⑩项目调(略)与完善1、在本项目实施过程中,若国家及相关部委出台相关法律、法规、政策文件对PPP项目或(略)类项目进行规范和调(略),则甲乙双方可以根据国家最新相关法律、法规、政策文件,就本项目的合作事宜进行协商和调(略)。2、(略)不可控的法律、法规、政策出台,或其他不可抗力事件发生,双方需及时采取补救措施,并积极协商。若因不可抗力事件造成本项目无法继续,任何一方均可以不可抗力事件为由(书面形式详细说明不可抗力事件及影响)要求主张终止本协议。二、项目合同核心条款①合作范围1、由双方联合成立的项目公司(SPV),负责本项目设计、投融资、建设及运营。本(略)建设主要(略)域范围内,包括智慧交通(出行)、智慧关爱(医疗、养老)、智慧教育及配套设(略)方有权根据实施(略)不得擅自调(略)或变更项目范围及规模。2、本项目的具体(略)子项目模块的实施,根据双方共同确定的(略)确认(略)成立1、本项(略)委托出资方惠华投资与中选社会资本方在《确认谈判备忘录》签署后(略)天内(略)为独立法人主体。2、本(略)方书面同意,在合同签署后5年内项目公司不得发生任何股(略)股权转让时须经政府方批准,且股权受让方须具备相应的履约能力及资格,其全面继承转让方相应的权利和义务,并明确同(略)章程的约束。3、项目公司在缴纳各种税款、弥补上年度亏损及依法提取法定公积金之后的盈利,按可持续发展原则,由各股东方按照持股比例进行(略)配。③项目投融资及资金管理1、本项目资本金在项目公司(略)成立后(略)日内,各股东按股权比例确保全部资本金到位(其中社会资本方资本金以货币形式实缴,且(略)资本金的使用(略)章程及财务管理制度约定。2、项目公司在特许经营协议签订之日起(略)个工作日内完成本项目的融资交割。项目融资成本控制不超过同期中国人民银行中长期贷款基准利率上浮(略)%(略)方不为项目融资提供担保。3、政府方有权对项目公司融资情况、建设资金(略)的(略)方有权委派人员对项目公司的财务情况审计监管。4、政府方出资代(略)章程对项目专用账户资金予以监管,专用账户资(略)章(略)财务(略)方股东惠华公司委派人员优先担任。④项目前期费用1、本项目的前期工作包括但不限于项目顶层设计、可行性研究、咨询服务、核准立项、项目设计等事宜。本项目的前期工作费用经审计确认后,依法纳入项目总投资。2、基于开展前(略)方己(略)的费用,于项目公司成立后(略)日内提交相应合同及票据(略)据实(略)给甲方或甲方指定的第三方。3、政府方负责尚未发(略)按照相关合同协议(略)未按期将前期费用(略)给甲方或甲方指定的第三方,甲方可直接提取建(略)补足建设期履约保函。⑤项目建设1、本项目建设期不超过2年,各子项建设期N年(N≤2年),运营期(略)-N年;开工时间以本项目优化设计方案经审批后,开工条件具备(略)师发出的开工令为准。2、甲方有权基于项目的稳定运营和信息安全,(略)络运营商;有权对需依法招标的核心设备和主要材料的采购进行监督。3、项目公司或中标社会资本方施工方应提供所有必要的、具有一定技能和规定证书的人员从事项目建(略)。4、项目由甲方根据适用法律的要求,选择有相应资质的监理单位(略)施工全过程监理。项目监(略)予以承担,依法计入总投或项目成本。⑥项目运营1、本项目的运营时间要求(略)配套设施及公共服务部(略)的开始运营时间为开工令下达一年((略)个月)内;(略)体项目正式投入运营时间在项目开工令下达两年((略)个月)内。2、甲方有权委派第三方评测机构对项目运营过程进行评测。如所作评测(略)必须限期(略)改至合格。3、项目所产生或收集的信息、数据及数据库的所有权归属:(1)政府职能部门管(略);(略)政府授权,项目公司不得使用、开发、出售。(2)本(略)场化数据归项目公司所有,仅限(略)场化经营:①甲方拥有经采集、归集、共享交换的数据资产所有权,乙方拥有使用权和经过数据脱敏处理后的数据经营权。②乙方拥有(略)运行额外产生的数据资产所有权,并拥有经加工、脱敏后的数据经营权。4、若因项目公司原因造成或出现的故障或暂停服务:(1)应在暂停服务发生后2小时内通知甲方,提出处理意见和恢复服务建议。并应尽其最大努力(略)小时内恢复正常服务。(2)暂停服务时间预期超过8小时,则乙方应考虑甲方关于处理暂停服务的建议或意见。(3)如果必要的更改措施预期超过(略)小时,乙方应通知甲方,并应尽最大努力使得故障暂停服务的影响减到最小。(4)若因乙方原因造成或出现的故障暂停服务超过(略)小时,乙方应按约定(略)违约金。⑦定价、付费及调价机制1、项目总投资(及(略)子项目模块)的投资额、当年运营维(略)财评认定或审计部(略)补贴付费的计算依据。2、项目公司的收益(略)可行性缺口补贴=项目可用性付费+年度运营维护费-项目的使用者付费,按半年度(6个月)为周期予以考核和(略)。3、因物价因素、人力成本、主要材料费用及其他成本浮动(项目综合成本年度浮动比例超过5%以上),双方可以对项目经营性收费(使用者付费)部(略)申请调价,原则上以两(2)年为一周期,由价格主管部门按相关规定启动调价程序,申(略)承担。⑧绩效考核项目绩效考核由甲方联(略)使用部门以《项目运维考核办法》进行综合评(略)。具体考核结果运用如下:1、项目建设期考核结果运用,根据绩效考核(略)或建设单位的费用(资金);提取建设期履约保函,甚(略)可行性缺口补贴付费。2、项目运营期绩效考核结果运用,运营考核与付费按半年度(6个月)开展,以当期政府补贴为基数(略)补贴付费金额。具体调
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