招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2023-09-21在采购与招标网发布 四川天府新区生态环境和城市管理局2023年天府新区森林草原湿地调查监测、森林督查服务项目竞争性磋商成交公告，现将成交供应商名单公告。 一、项目编号：N（略）二、项目名称：（略）年（略）森林草原湿地调查监测、森林督查服务项目三、采购结果合同包1:供应商名称供应商地址中标（成交）金额成都香林林业（略）公（略）南段（略）号2-2-（略）单价：1,（略）.（略）四、主要标的信息合同包1（略））品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额（略）1-1林业服务（略）年（略）森林草原湿地调查监测、森林督查服务采购人指定地点（一）森林草原湿地调查监测1、对国家下（略）的林草湿监测变化图斑开展验证核实，如实记录变化类型、地类、管理和自然属性等情况。对林草湿监测变化图斑，通过查阅林草湿资源档案资料或举证方式能够确定变化原因，且能获取变化图斑相关因子属性信息的，可不进行野外验证核实；无法确定变化原因或无法获取相关因子属性信息的，均需开展野外验证核实，判定是否发生变化及变化情况，并记录变化图斑的前地类、现地类、变化原因类型等属性及其他变化情况，补充核实并完善相关属性因子。2、以（略）年度国土变更调查成果为底图，对接林地、草地、湿地相关成果，形成本年度的调查监测本底。开展图斑监测，包括图斑判读、验证核实、数据更新，（略）级林草湿图斑监测数据库和自查报告。（二）森林督查1、目的建立常态化监督和执法机制，及时发现、及时查处、严厉打击违法破坏森林资源行为，保障森林生态安全。2、任务以遥感判读变化图斑为线索，（略）年林草湿图斑监测成果、森林资源管理“一张图”、森林资源档案及其他有关资料进行内业核实，并结合必要的现地调查核实，查清所有图斑变化原因，重点查清建设项目使用（毁坏）林地、土地（略）理和毁林开垦等违法使用林地，以及违法采伐（毁坏）林木情况，建立森林督查数据库。3、督查范围国家林（略）下发的（略）年遥感判读变化图斑、以及判读图斑周边发现的破坏森林资源问题，均纳入森林督查范围，调查前后两期影像之间发生的变化情况。对建设项目违法使用林地、毁林开垦、土地（略）理、毁坏林地，以及违法采伐林木、毁坏林木的图斑，应根据项目（（略））实际发生情况向前追溯至（略）年1月，向后延伸至开展督查工作调查之日。（三）在本单位选择具备相应能力的工作人员组建项目团队，项目团队包含项目负责人1人，技术负责人1人，项目团队其他专业技术人员不少于2人。（四）项目实施过程中与采购人密切配合，积极提出合理化建议。（五）为确保本项目工作顺利推进，供应商应当及时（略）理相关过程资料。根据项目实际情况积极向采购人提出合理化建议、真诚接受采购人的监督、指导。（六）最终需提交的成果资料：1、（略）年（略）森林草原湿地调查监测：1数据库：包括林草湿图斑监测数据库。2实地举证成果：在外业调查时，通过现地验证形成的实地举证成果。3统计表：包括林草湿资源统计表、（略）域统计表。2、森林督查工作：1数据库：（略）（（略））级森林督查数据库，提交至《森林督查暨（略）》，同时（略）佐证资料和照片；2文本报告：森林督查报告、森林督查数据库统计表格。自合同签订之日起（略）日按（略）采购需求和履约验收管理的指导意见》财库〔（略）〕（略）号以及磋商文件技术服务要求和主管部门的相关要求验收。1,（略）.（略）五、评审专家（单一来源采购人员）名单：吴志平、陈达雅（采购人代表）、杜春六、代理服务收费标准及金额：代理服务费收费标准：按照“成本加合理利润”原则，定额收取人民币（略）。代理服务费金额：合同包1：1.3（略）。收取对象：中标（成交）供应商。七、公告期限自本公告发布之日起1个工作日。八、其他补充事宜一、本项目情况：1、采购计划备案编号：（略）[（略）]（略）；2、预算金额：（略）；3、采购品目编号和名称：C（略）-林业服务。二、监督管理部门：四川（略）；联系电话：（略）-（略）；地址：（略）人福利单位采购的项目。四、供（略）采购供应商信用融资工作，相关要（略）采购供应商信用融资工作的通知》（川财采〔（略）采购信用融资暂行办法》（成财采〔（略）〕（略）号）等有关规定，上述文件（略）查询。中标供（略）采购合同申请政府采购信用融资。五、本项目中标（成交）供应商企业规模：小型企业。六、投标保证金和履约保证金的收取方式：本项目不收取投标保证金和履约保证金。七、其他补充事宜（如有）：无。九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：四川（略）生态环境和（略）地址：（略）8（略）1期（略）室联系方式：（略）-（略）.项目联系方式项目联系人（略）年（略）月（略）日相关附件：（略）年（略）森林草原湿地调查监测、森林督查服务项目-文件集.zip包1供应商评审情况表.pdf合同包1：中小企（略））.pdf;