招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-01-05在采购与招标网发布 北流市主城区燃气管道改扩建及两湾新区、高铁新城燃气配套建设项目更正公告（一） ，现将成交供应商名单公告。 各投标人：（略）称：（略）改扩建及（略）、高铁新城燃气配套建设项目二、项目招标编号：E（略）三、招标人：（略）地址：（略）督部门：北（略）招标投标站监督电话：（略）-（略）六、现对招标公告部（略）内容作出如下更正：序号更正条款更正前内容更正后内容1第一章招标公告2.6公开完成的项目建议书,可行性研究报告,初步设计文件。2.6公开完成的初步设计文件。3.2.2项目设计负责人：（略）上（略）建筑师证书和燃气相关专业高级职称。3.2.2项目设计负责人：（略）上（略）建筑师证（略）类相关专业中级及以上职称。2第二章投标人须知投标人须知前附表1.4.1投标人资质条件、能力和信誉项目设计负责人：（略）上（略）建筑师证书和燃气相关专业高级职称。【备注：（略）桥专业等尚未实行（略）制的设计相关专业高级职称要求即可】1.4.1投标人资质条件、能力和信誉项目设计负责人：（略）上（略）建筑师证（略）类相关专业中级及以上职称。【备注：（略）桥专业等尚未实行（略）制的设计相关专业高级职称要求即可】3第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.1.3资格（略）数量制（四）项目设计负责人、施工项目经理情况（满（略））1、项目设计负责人：（略）7（略））具有燃气相关专业高级职称的得7（略）；2.1.3资格（略）数量制（四）项目设计负责人、施工项目经理情况（满（略））1、项目设计负责人：（略）7（略））（略）类相关专业中级及以上职称的得7（略）；2.2.4（3）资信业绩（满（略）值权重（略）.0%）资信业绩0.（略）~（略）.（略）拟投入本项目管理人员配备情况0.0~（略）.0（略）2、项目设计负责人（满（略））：具有燃气相关专业高级职称的得（略）；（4）管理人员配备（满（略））优（（略））：（略）主要管理人员完全满足项目需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质良好，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（略）总承包项目经理、施工项目经（略）类中级以上（含中级）职称6人以上（含6人），设计人员（略）总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家（略）执业资格人员且同时中级以上（含中级）职称的在5人以上（含5人）；关键岗位人员具有丰富的工作经验。良（（略））：（略）主要管理人员满足项目需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质良好，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（略）总承包项目经理、施工项目经（略）类中级以上（含中级）职称的为5人，设计人员（略）总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家（略）执业资格人员且同时具有中级以上（含中级）职称的为5人；关键岗位人员具有工作经验。中（（略））：（略）主要管理人员基本满足项目需要，管理人员配备齐全，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（略）总承包项目经理、施工项目经（略）类中级以上（含中级）职称的为4人，设计人员（略）总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家（略）执业资格人员且同时具有中级以上（含中级）职称的为4人；关键岗位人员具有工作经验。一般（8（略））：（略）主要管理人员不完全满足项目需要,管理人员配备基本齐全，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（略）总承包项目经理、施工项目经（略）类中级以上（含中级）职称的为3人及以下，设计人员（略）总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家（略）执业资格人员且同时具有中级以上（含中级）职称的为3人及以下；关键岗位人员具有工作经验。2.2.4（3）资信业绩（满（略）值权重（略）.0%）资信业绩1.（略）~（略）.（略）拟投入本项目管理人员配备情况1.0~（略）.0（略）2、项目设计负责人（满（略））：（略）类相关专业中级及以上职称的得（略）；（4）管理人员配备（满（略））优（（略））：（略）主要管理人员完全满足项目需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质良好，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（略）总承包项目经理、施工项目经（略）类中级以上（含中级）职称6人以上（含6人），设计人员（略）总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家（略）执业资格人员或中级以上（含中级）职称的在5人以上（含5人）；关键岗位人员具有丰富的工作经验。良（（略））：（略）主要管理人员满足项目需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质良好，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（略）总承包项目经理、施工项目经（略）类中级以上（含中级）职称的为5人，设计人员（略）总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家（略）执业资格人员或具有中级以上（含中级）职称的为5人；关键岗位人员具有工作经验。中（（略））：（略）主要管理人员基本满足项目需要，管理人员配备齐全，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（略）总承包项目经理、施工项目经（略）类中级以上（含中级）职称的为4人，设计人员（略）总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家（略）执业资格人员或具有中级以上（含中级）职称的为4人；关键岗位人员具有工作经验。一般（8（略））：（略）主要管理人员不完全满足项目需要,管理人员配备基本齐全，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（略）总承包项目经理、施工项目经（略）类中级以上（含中级）职称的为3人及以下，设计人员（略）总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家（略）执业资格人员或具有中级以上（含中级）职称的为3人及以下；关键岗位人员具有工作经验。4第四章合同条款及格式第三部（略）专用合同条件（略）.2预付款（略）.2.1预付款（略）预付款扣回的方式：进度款达到（略）%作为预付款起扣点，从此之后的每个月进度款中按预付款（略）比例扣回。（略）.2预付款（略）.2.1预付款（略）预付款扣回的方式：每次申请进度款扣回预付款的（略）%，直至竣工验收结算前全部扣完。招标公告及招标文件中有涉及上述内容的相应更改，其余内容不变，特此（略）                                                                       日期：（略）年1月5日FF（略）E;DD（略）E;EE（略）E;