绵阳国兴控股党委竞聘工作领导小组
关于开展波鸿实业经理层竞聘工作的公告
根据绵阳国兴控股党委竞聘工作领导小组制定的《波鸿实业经理层竞聘工作实施方案》的要求,定于(略)年6月(略)日至7月底,开展波鸿实业经理层人员公开竞聘工作。现就具体事宜公告如下:
一、竞聘原则
1.坚持德才兼备、以德为先原则。
2.坚持公开竞争、择优聘用原则。
3.坚持岗位需求、人岗相适原则。
4.坚持岗位能上能下、收入能高能低原则。
二、竞聘岗位经营目标与考核
(一)总经理 ( 1名)
(略)董事会领导下,(略)-(略)年扭亏为盈目标任务
承担经营管理责任。(二)副总经理 (3名)
1.(略)管制造板块副总经理(1名)
(略)董事会领导下,
对(略)-(略)年制造板块工作、扭亏为盈目标任务承担经营管理责任。2.(略)管资产运营副总经理(1名)
(略)董事会领导下,
(略)-(略)年资产运营工作、扭亏为盈目标任务承担经营管理责任。3.(略)管投融资副总经理(1名)
(略)董事会领导下,对(略)
(略)-(略)年投融资工作、扭亏为盈目标任务承担经营管理责任。(三)竞聘人员任期及薪酬考核
1.本次所有竞聘人员试用期6个月,正式聘期为3年(即(略)-(略)年),任期内(略)年度下达经营指标,具体经营目标以其与波鸿实业董事会签订的目标责任书为准。
2.按照任期制、契约化管理办法,对竞聘人员薪酬绩效考核实行(略)全面扭亏为盈为目标,任期薪(略)场化同类同性质企业同岗位薪资水平进行确定。竞聘人员薪酬结构为年薪制,即:薪酬结构=基本年薪+绩效年薪+任期激励。
竞聘人员基本年薪以薪酬标准的(略)%核定,是年度基本收入,按月平均(略),不考核。绩效年薪以薪酬标准的(略)%核定,是与年度经营业绩考核结果挂钩的收入。绩效年薪的(略)%年底考核后(略),剩余绩效年薪(略),公司按照同期银行存款利率计息,任期三年结束后统一结算。任期激励是与任期三年经营业绩考核结果挂钩的奖励收入,以任职(略)体指标完成情况由董事会核定,任期结束考核审计后兑现。
三、(略)参聘条件及范围
(一)参聘人员范围
面向绵阳国兴控股、波鸿实业人员。其中,竞聘总经理人员应为现任绵阳国兴控股、波鸿实业领导班子副职。竞聘副总经理人员应为现任波鸿实业领导班子(略)主要负责人(任职累计3年以上)。
(二)参聘资格条件
1.政治思想素质好,遵纪守法,诚信廉洁,勤奋敬业,团结合作,作风严谨。具有良好的职业操守、职业信用和个人品行。
2.熟悉现代企业经营管理,具备履行岗位职责所必需的专业知识,具有较强的战略决策能力、组织协调能力、改革创新(略)场应变能力。
3.具有大学专科及以上学历。
4.年龄(略)周岁以下。具有良好心理素质,身体健康。
5.非失信被执行人,且不在任职试用期及无违反党纪法规影响任职的相关情形。
6.以上年龄及任职年限的计算截至(略)年6月(略)日。
四、竞聘流程及评(略)细则
1.演讲:竞聘者制作演讲PPT, 进行(略)演讲,根据(略)抽签顺序,(略)别进行竞聘演讲,演讲内容包括但不限于履历、能力、优势等方面。时间控制在(略)钟以内。
2.答辩:竞聘者针对竞聘评委的提问进行答辩,时间控制在(略)钟以内。评委随机提问。
3.评(略)细则:综合面试(业绩和能力)评价。
竞聘评委(略)充(略)衡量包括但不限于学历、专业能力、综合素养、个人优势、工作(略)等情况以及(略)演讲表现、过往业绩等因素。
竞聘者最终竞聘成绩为评委评(略)加权平均(略)(去掉最高(略)和最低(略)),根据最终竞聘成绩确定人员排序。
五、工作要求
1.符合条件的竞聘人员须遵守竞聘的相关规定,且只能(略)参加1个职位竞聘。
2.竞聘人员不得听取同一岗位其他竞聘人员的竞聘演讲。
3.评委与竞聘人员有亲属或者利害关系的,应该主动申请回避。
4.绵阳国兴控股纪委对公开竞聘工作进行全程监督。
六、(略)方式
1.凡有意竞聘者请直接将竞聘(略)登记表(附件)(略)至竞聘工作(略)黄岚协同。
联系电话:(略)。
2.(略)时间:(略)年6月(略)日9:(略)至6月(略)日(略):(略)。
竞聘材料PPT提报截止时间:(略)年6月(略)日(略):(略)。竞聘人员按照时间和要求,提交(略)表及竞聘材料,逾期不予受理。
3.有疑问可咨询竞聘工作(略)(波鸿实业人力资源部)。
附件:波鸿实业经理层竞聘(略)登记表
竞聘工作(略)
(略)年6月(略)日