招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2022-06-08在采购与招标网发布 晋安区图书馆2022年晋安区“两馆”物业管理服务项目，现将成交供应商名单公告。 （略）政府采购合同编制说明1、签订合（略）采购法》、《中华人民共和国民法典》。2、签订合同时，采购人与中标人应结合招标文件第五章规定填列相应内容。招标文件第五章已有规定的，双方均不得对规定进行变更或调（略）；招标文件第五章未作规定的，双方可通过友好协商进行约定。甲方：（略）根据招标编号为[（略）]CZ（略）[GK]（略）图书馆（略）“两馆”物业管理服务项目项目（以下简称：“本项目”）的招标结果，乙方为中标人。现经甲乙双方友好协商，就以下事项达成一致并签订本合同：1、下列合同文件是构成本合同不可（略）割的部（略）：1.1合同条款；1.2招标文件、乙方的投标文件；1.3其他文件或材料：□无。□（若有联合协议或（略）包意向协议）无。2、合同标的解锁编辑服务类品目号品目编号及品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间（单位）服务标准金额（（略））1-1C（略）物业管理服务（略）、场馆的设备设施维护、电梯维护、其他（略）星维修等。应符合《（略）物业管理行业自律规则》要求，（略）内消防、安全保卫工作进行定期检查并定期组织人员业务培训和演习，确（略）生命、财产安全等1年合同签订并验收合格。（略）、合同总金额3.1合同总金额为人民币大写：（略）（￥（略）.（略））。4、合同标的交付时间、地点和条件4.1交付时间：服务期为一年,服务期从（略）年6月1日至（略）年5月（略）日止。；4.2交付地址：（略）4.3交付条件：合同签订并验收合格。。5、合同标的应符合招标文件、乙方投标文件的规定或约定，具体如下：按招标文件规定6、验收6.1验收应按照招标文件、乙方投标文件的规定或约定进行，具体如下：验收方式数据表格验收期次验收期次说明1按照标书招标内容和合同约定内容验收合格。6.2本项目是否邀请其他投标人参与验收：不邀请。7、合同款项的（略）应按照招标文件的规定进行，具体如下：解锁编辑（略）期次（略）比例（%）（略）期次说明预期（略）时间（用于采购贷申贷，为空无法进行申贷）（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。（略）.（略）次月付款，由中标人向采购人提供由税务部门核发的正式服务费发票，采购人于每月收到正式服务费发票后的十个工作日内以转账方式（略）给中标人上个月的物业管理费。。8、履约保证金无。9、合同有效期服务期为一年,服务期从（略）年6月1日至（略）年5月（略）日止。（略）、违约责任（一）合同有效期内，因物业管理人员巡查及防范不到位而发生“两馆”及到馆人员出现财务遗失或损坏，发生消防安全和人身伤亡及治安事件，由乙方承担一切的经济和法律责任，与“两馆”无关，并且甲方有权单方提出终止合同。（二）乙方的保安队长的上岗（变更）应向甲方（业主）报批，其余岗位人员的上岗（变更）应向甲方报备。各岗位人员应相对固定，每人工作三个月内不得更换（除非被甲方辞退），超出三个月确实需要调离的，需书面向甲方报备，所有工种的人员每月调换最多不超过3人（含3人）。否则每超出1人扣乙方物业服务费（略）；超出2人扣（略）；超出3人的甲方有权解除合同。（三）项目中负责人要具备应急能力和发现问题的敏感性，在巡查中随时随地发现两馆用火、用电、用水的安全及到馆人员存在的安全隐患（特别是未成年人服务对象），发现问题必须及时处理，对应该发现的问题没及时发现，或发现问题没有及时处理的情况，甲方将视情节轻重给予相应的处罚或追究法律责任。（四）乙方的任何人员均不得利用本项目，进行任何有偿服务、敲诈勒索的行为，如违反本约定，应按照（略）次的标准向甲方（略）违约金；若给甲方造成不良社会影响等损失的，甲方并有权单方终止合同，由此造成的一切法律和经济后果，乙方自行负责。（五）乙方的任何人员未经甲方许可，均不得擅自使用甲方所有的办公设备或其他设施和物品材料等。如违反本约定，应按照（略）次的标准向甲方（略）违约金。若给甲方造成损失的，除应赔偿甲方损失外，甲方有权单方终止合同，由此造成的一切法律和经济后果，乙方自行负责。（六）若乙方有出现因平常维护不到位或擅自离岗导若致不能及时供电的，视为乙方违约，应按照（略）次的标准向甲方（略）违约金；若给甲方造成损失或不良影响的，甲方有权单方终止合同，由此造成的一切法律和经济后果，由乙方自行负责。（七）若乙方违反物业管理合同的约定，未能达到约定的管理目标，甲方可发出警告或限期（略）改通知，甲方连续二次发出警告或（略）改通知而乙方又无彻底改善，或（略）改不符合合同约定的，造成甲方损失或不良影响的，甲方并有权单方终止合同，由此造成的一切法律和经济后果，乙方自行负责。给甲方造成其他损失的，由乙方赔偿损失。（八）在签定物业管理服务合同之后，甲方与乙方任何一方均不得无故单方面提前终止合约，若需无故单方面终止的，应提前（略）日书面通知对方，并应向对方一次性（略）合同约定的2个月物业服务费作为违约金。因此给对方造成经济损失的，还应赔偿其所受的经济损失。（九）本项目不允许乙方以任何名义和理由进行转包、（略）包，或变相的转包、（略）包。如有违反，已经发现，甲方有权单方终止合同。由此产生的一切损失和其他经济、法律责任均由乙方承担。（十）负责做好物业前期移交、接管、验收工作以及合同期满相关移交、清算等工作。（十一）乙方如在本项目范围内因垃圾未按国家要求的可回收、其他、厨余、有害垃圾（略）类，所造成的罚款、经济损失均由乙方承担，与甲方无任何经济关系。（十二）甲方每月5日前完成对上月物业服务的考核，考核未达（略）%标准的，考核每降低5%（不足5%的，按5%计算），则当月物业服务费按低于（略）%的相应百（略）比核减，月考核连续三次低于（略）%的，甲方有权单方解除物业合同。。（略）、知识产权（略）.1乙方提供的采购标的应符合国家知识产权法律、法规的规定且非假冒伪劣品；乙方还应保证甲方不受到第三方关于侵犯知识产权及专利权、商标权或工业设计权等知识产权方面的指控，任何第三方如果提出此方面指控均与甲方无关，乙方应与第三方交涉，并承担可能发生的一切法律责任、费用和后果；若甲方因此而遭致损失，则乙方应赔偿该损失。（略）.2若乙方提供的采购标的不符合国家知识产权法律、法规的规定或被有关主管机关认定为假冒伪劣品，则乙方中标资格将被取消；甲方还将按照有关法律、法规和规章的规定进行处理，具体如下：。（略）、解决争议的方法（略）.1甲、乙双方协商解决。（略）.2若协商解决不成，则通过下列途径之一解决：提交仲裁委员会（略）提起诉讼，具体如下：1.甲、乙双方协商解决。2.本合同如有未尽事宜，双方协商解决，作为补充协议。补充协议与本合同具有同等的法律效（略）提起诉讼。（略）、不可抗力（略）.1因不可抗力造成违约的，遭受不可抗力一方应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，并在随后取得有关主管机关证明后的（略）日内向另一方提供不可抗力发生及持续期间的充（略）证据。基于以上行为，允许遭受不可抗力一方延期履行、部（略）履行或不履行合同，并根据情况可部（略）或全部免于承担违约责任。（略）.2本合同中的不可抗力指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，包括但不限于：自然灾害如（略）行为、法律规定或其适用的变化或其他任何无法预见、避免或控制的事件。（略）、合同条款1.房屋及设备设施管理维护（1（略）、场馆的设备设施维护、电梯维护、其他（略）星维修。（2）服务内容：定期对（略）检查和维护，确保（略）小时供电（略）检查和维护，确保（略）小时供电；（略）检查和维护，确保（略）小时供水，排污顺畅，每季度清洗水池1次，保证水质符合国家标准，水池、水泵周围清洁卫生，无二次污染，停水提前1天通知，消防泵每月进行1次操作，每年进行1（略）通畅，（略）无积水，地下室、车库、设备房无积水、侵泡发生，遇有事故，维修人员在（略）钟内到达（略）抢修，并无长时间（略）维护，每日1（略），及时修复损坏的灯座、灯泡、开关等，完好率不低于（略）%。3）制定并执行消防安全制度和火灾应急处理预案，遇初起火灾及时扑救并报警，每日检查消防栓并记录，包括消防带、消防枪和消防栓箱内各种配件，发现损坏的及时报告领导并修复，每日检查配备的灭火器并记录，临近失效立即更新或充压，每半年组织1次消防大检查，发现问题报采购人并及时组织（略）改，每年组织1-2次消防演练，制定消防突发事件应急处理预案，当发生火灾事件时按照应急预案处理并做好记录；对视频监控等技防设施日常维护，确保运转正常有效，维护及时，一般性故障当日内修复；日常保养电梯灯、空调、风扇的（略）无损坏，电梯运行稳定；每周保养电梯开关门动作灵活，无异响，警钟及对讲机、各类安全开关和刹车限速装置有效，每月保养消防功能有效，电源总开关无发热、无异响，设备内卫生的及时清理，每季度保养刹车良好，各轴承和机械部位润滑良好，主缆无严重磨损以及张力平衡，每年年检一次，通过有关检测部门检测合格（乙方承担业主电梯的年维护费用，还有年检等手续，电梯维护人员要有相关的资质证书）。（4）其他小维修，确保房屋、门窗、（略）、家具的完好和正常使用；及时完成各项（略）星维修任务，（略）修合格率（略）%，维修人员要在接到报修后5（略）钟内到达（略）抢修处理，及时排除各种故障；电梯发生一般故障的，专业维修人员两小时内到（略）修理，发生电梯困人或其他重大事件时，物业管理人员必须在5（略）钟内到（略）应急处理，专业技术人员必须在半小时内到（略）进行救助，单件（略）星维修物料费用在（略）及（略）以下的由乙方承担，超过（略）以上的由甲方承担（如遇特殊情况，双方根据具体情况协商）；（略）漏水等应急预案。当设施设备发生故障时按照应急预案处理并做好记录。2.公共秩序维护管理（1）服务范