(8a7e45c7818e21e80181ace4f5c81eb4)广州市海珠区危房改造建设管理所物业管理服务定点采购定点议价成交公告-采购与招标网(www.chinabidding.cn)

关于网站升级改版的通知

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感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要，更为进一步提升网站服务水平，我平台近期对网站系统进行了全面改版升级，推出以元博网为核心的综合性服务平台，旗下产品“采购与招标网”、“元博网关系圈”、“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链，为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行，试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行，给大家带来的不便，敬请原谅，如有任何问题、意见请拨打400热线，我们将一如既往竭诚为您服务！

热线 400-006-6655 转1业务咨询；2发布信息；7售后服务；

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我们的使命是：让天下没有难中的标。

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服务描述	数量	单位	供应商报价(（略）)	是否中标
服务描述：一、项目名称：（略）危房改造建设管理所物业管理服务采购项目二、服务期限：1年（自（略）年7月1日至（略）年6月（略）日止）三、物业管理服务地址：（略）造建设管理所办公场所，包（略）、（略）域、饭堂、停（略）域，总面积共计：（略）.7 平方米。五、物业管理总体要求：1.根据有关法律法规及本项目的实际情况，制定物业管理制度，确定组织架构及人员录用等，在实施前报采购人审核确定； 2. 对本物业管理项目的公用设施不得擅自占用和改变使用功能，如需在本物业内改、扩建或完善配套项目，须与采购人协商并经甲方同意，报有关部门批准后方可实施； 3. 保持物业管理项目范围内的正常秩序； 4. 接受采购人管理部门的监督、指导，定期与采购人管理部门进行沟通，听取采购人相关意见及建议，并在日常物业管理服务工作中落实、改进； 5. 发现问题及时进行处理并向采购人报告； 6. 因物业管理所需的图纸、档案、资料，可向采购人申请查阅，如需复印，应向采购人提出书面申请，经采购人批准后复印； 7. 本合同终止时，中标人必须于1个月内向采购人移交其使用的管理用房、物业管理的全部档案资料及属于采购人的办公用品和工具等； 8. 中标人有义务与责任保守甲方秘密； 9. 中标人需配置以下物业管理服务人员：保安人员2人（其中1名保安人员为机动保安）及清洁工1人（注：以上人员配置的服务对象为甲方（略）房屋安全鉴定所）。（略）.中标人负责选派的物业管理人员的人事管理，并负责处理与物业管理服务人员的一切劳动纠纷；（略）. 在处理特殊事件和紧急、突发事件时，中标人应无条件服从采购人的人员调配和用工安排；（略）. 如采购人提出相关设备设施维修需求时，中标人应响应，并按（略）场价的价格报采购人审批，发生的维修人工费及材料费用另行结算。（略）.中标人需做好疫情防控常态化期间的疫情防疫配合工作。（略）.中标人需具备物业管理服务和保安服务许可方面的资质。（略）.严格按照国家法律法规和甲方的规章制度履行职责，物业管理服务质量必须达到采购人管理体系及本合同要求的标准；（略）.中标人各类管理、服务人员按岗位要求统一着装，言行规范；（略）.中标人在做好本职工作的同时，有责任向采购人提供合理化建议，以提高管理效率和管理质量。六、物业服务内容及标准：（一）：维护公共秩序 1. 负责安全护卫及公共秩序管理与维护，包括安全管理、人员及物品出入登记管理等； 2. 加强管理，预防重大火灾、刑事事件的发生，对突发事件有应急处理程序和措施，一旦发现事件苗头必须立即报告采购人，防止事态进一步恶化，并协助保护（略）； 3. 对进出人员及物品进行登记与管理，物（略）域内所有大件物品搬出，须持有采购人的书面批准证明才可放行，负责做好外来人员进出的登记接访管理等； 4. 负责报纸、信件、（略）等的收发、登记以及咨询工作； 5. 做好车辆进出登记管理工作； 6. 其他临时性的、突击性的任务。（二）：卫生保洁服务 1.负责物（略）域内所有（略）、（略）、走廊、（略）、台阶、公共卫生间、茶水间、饭堂等）的卫生清洁工作和与卫生清洁相关的其他工作，工作日上班前及工作后做好卫生清洁工作； 2.每日将物（略）域内的垃圾收集运到指定集纳地点，做到日产日清； 3.负责卫生间清洁用品（如卫生纸、擦手纸、洗手液等）的及时更换； 4.其他临时性的、突击性的任务。（三）：维修管理服务（该项维修管理费用按实际发生另行结算） 1. 房屋建筑共用部位的（略）星维修、养护和管理，包括：（略）盖、屋顶、外墙面承重结构、（略）梯间、（略）； 2. 共用设施、设备的（略）星维修、养护、运行和管理，包括：共用的（略）、落水管、公共照明、水泵、（略）内消防设施设备； 3. （略）政公用设施和附属物、构筑物的（略）星维修、养护和管理，包括化粪池、天面水池； 4. 自用水电设施、设备的简单维修养护，专人协助甲方管理和维修、养护各会议室音响设备及水电维修工具、五金水电用品等；专人负责房屋自用部位水电设备、设施的维修、养护； 5. 物业使用人房屋自用部位、自用设施及设备的维修、养护，在当事人提出委托时，中标人应接受委托并合理收费。七、人员配置及素质要求本项目要求配置3人，人员配置及岗位职责如下（以下人员配置的服务对象为采购人（略）房屋安全管理所）： 1. 保安员（1）工作时间：早班：8:（略）-（略）:（略），晚班：（略）：（略）-8:（略）（节假日值班安排由中标人负责）。（2）负责每天（略）的安全检查。（略）线（略）层，检查各项设施、设备是否齐全、正常，包括：消防设施、电房开关、门锁、洗手间、玻璃窗、电梯、天花、墙壁、照明灯、应急灯等，并按规定做好记录，（略）内是否存在与工作无关的人员，发现问题及时处理，如有特殊情况马上（略）汇报，并按要求处理。（3）熟练使用我单位的（略），每天在我单位所有人员离开（略）后应开启（略），如发现（略）不能正常运作的，马上通知保养单位并督促其尽快修复，并及时汇（略）能正常运作。（4）熟练使用我单（略）不能正常运作的，（略）并通知保养单位并督促其（略）正常运作。（5）熟练使用消防器材，遇到（略）发生火灾，应马上按火警紧急（略）和拨打（略）报警（略）主任。在保证个人的安全前提下做出相应的（略）处理，防止火势的迅速蔓延，减少损失。（6）星期六、星期日以及法定的休息日不准任何人擅自进入（略）（包括我所工作人员），如我所机关工作人员需要回来加班的，需做好登记并要求当事人（略）确认后方能放行，如其他人员要进入本（略），（略）出具的放行条，并做好出入登记当事人（略）确认后方可放行。如（略）事先交待或批准进入的人员，要做好登记并要求当事人（略）确认后方能放行。（7）每天要对大堂做好清洁工作，保持大堂的清洁度。（8）需与大堂日间值班人员交接好工作后方能离开岗位工作。（9）保安员受我单位监督，对其安排的工作应努力完成，值班人员如被发现有喝酒、聚众赌博、无故空岗现象，我单位有权要求更换人员，并追究其失职责任。 2.清洁工（1人）（1）工作时间：7:（略）-（略）:（略），（略）：（略）-（略）:（略）。（2）负责物（略）域内所有（略）、（略）、走廊、（略）、台阶、公共卫生间、茶水间、饭堂等）的卫生清洁工作和与卫生清洁相关的其他工作。（3）（略）域（（略）、走廊、卫生间、（略）梯、大堂、墙壁等等）地面、门窗、服务设施、标志（略）梯必须保持清洁、（略）齐，无烟（略）、无杂物堆放，及时清理垃圾箱，（略）域每天清扫一次，拖地一次。（4）各科室内部每天清扫一次，每天清理卫生纸篓一次，每周一、三拖地一次。如遇到科室上午外出的，其卫生应在下午及时清洁。（5（略）每天拖一次地，桌面、室内设备、台面等每天清洁一次，清洁桌面报纸等杂物，发现饮水机没水的，及时更换。（6）（略）玻璃每天擦洗一次。（7）工作时间内，遇到雨势较大的，及（略）梯间和卫生间的窗户。（8）各会议室、桌、椅、柜及各种物品等摆放（略）、灰尘。提前做好会议准备工作，打开门窗通风换气，准备好茶杯、茶叶等，会议结束后，及时做好清洁工作。（9）卫生间及时清理卫生纸篓，及时补充纸品。（（略））每年对玻璃窗和窗帘布清洗两次，时间一般定在每年春节前和七八月份。（（略））负责对各科室范围内的植物进行浇水、裁剪、抹叶、除尘、清除杂物等日常性绿化养护。（（略））进行保洁工作时，必须在清洁范围内放置警示牌，避免意外事故发生。（（略））保洁工作必须做到及时、（略）的调配。（（略））爱护清洁工具，节约清洁用料，做到不浪费、不乱用。（（略））严格控制门口、梯口、（略）出入口、梯间走廊堆放杂物，及时清（略）。（（略））除做好清洁工作外，还要行使卫生管理责任，工作中及时发现问题，纠正一切不良卫生习惯和行为。（（略）交班的其他其他工作，遇到特殊情况（略）与我司协调。八、物业管理费付款方式：本物业的管理服务费，由采购人按月付款，于次月（略）日前（略）上月服务费。中标人按月开具正式税务发票原件交采购人。需求详细说明:查看附件	（略）	月	（略）,（略）.（略）	是

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服务描述：一、项目名称：（略）危房改造建设管理所物业管理服务采购项目二、服务期限：1年（自（略）年7月1日至（略）年6月（略）日止）三、物业管理服务地址：（略）造建设管理所办公场所，包（略）、（略）域、饭堂、停（略）域，总面积共计：（略）.7 平方米。五、物业管理总体要求：1.根据有关法律法规及本项目的实际情况，制定物业管理制度，确定组织架构及人员录用等，在实施前报采购人审核确定； 2. 对本物业管理项目的公用设施不得擅自占用和改变使用功能，如需在本物业内改、扩建或完善配套项目，须与采购人协商并经甲方同意，报有关部门批准后方可实施； 3. 保持物业管理项目范围内的正常秩序； 4. 接受采购人管理部门的监督、指导，定期与采购人管理部门进行沟通，听取采购人相关意见及建议，并在日常物业管理服务工作中落实、改进； 5. 发现问题及时进行处理并向采购人报告； 6. 因物业管理所需的图纸、档案、资料，可向采购人申请查阅，如需复印，应向采购人提出书面申请，经采购人批准后复印； 7. 本合同终止时，中标人必须于1个月内向采购人移交其使用的管理用房、物业管理的全部档案资料及属于采购人的办公用品和工具等； 8. 中标人有义务与责任保守甲方秘密； 9. 中标人需配置以下物业管理服务人员：保安人员2人（其中1名保安人员为机动保安）及清洁工1人（注：以上人员配置的服务对象为甲方（略）房屋安全鉴定所）。（略）.中标人负责选派的物业管理人员的人事管理，并负责处理与物业管理服务人员的一切劳动纠纷；（略）. 在处理特殊事件和紧急、突发事件时，中标人应无条件服从采购人的人员调配和用工安排；（略）. 如采购人提出相关设备设施维修需求时，中标人应响应，并按（略）场价的价格报采购人审批，发生的维修人工费及材料费用另行结算。（略）.中标人需做好疫情防控常态化期间的疫情防疫配合工作。（略）.中标人需具备物业管理服务和保安服务许可方面的资质。（略）.严格按照国家法律法规和甲方的规章制度履行职责，物业管理服务质量必须达到采购人管理体系及本合同要求的标准；（略）.中标人各类管理、服务人员按岗位要求统一着装，言行规范；（略）.中标人在做好本职工作的同时，有责任向采购人提供合理化建议，以提高管理效率和管理质量。六、物业服务内容及标准：（一）：维护公共秩序 1. 负责安全护卫及公共秩序管理与维护，包括安全管理、人员及物品出入登记管理等； 2. 加强管理，预防重大火灾、刑事事件的发生，对突发事件有应急处理程序和措施，一旦发现事件苗头必须立即报告采购人，防止事态进一步恶化，并协助保护（略）； 3. 对进出人员及物品进行登记与管理，物（略）域内所有大件物品搬出，须持有采购人的书面批准证明才可放行，负责做好外来人员进出的登记接访管理等； 4. 负责报纸、信件、（略）等的收发、登记以及咨询工作； 5. 做好车辆进出登记管理工作； 6. 其他临时性的、突击性的任务。（二）：卫生保洁服务 1.负责物（略）域内所有（略）、（略）、走廊、（略）、台阶、公共卫生间、茶水间、饭堂等）的卫生清洁工作和与卫生清洁相关的其他工作，工作日上班前及工作后做好卫生清洁工作； 2.每日将物（略）域内的垃圾收集运到指定集纳地点，做到日产日清； 3.负责卫生间清洁用品（如卫生纸、擦手纸、洗手液等）的及时更换； 4.其他临时性的、突击性的任务。（三）：维修管理服务（该项维修管理费用按实际发生另行结算） 1. 房屋建筑共用部位的（略）星维修、养护和管理，包括：（略）盖、屋顶、外墙面承重结构、（略）梯间、（略）； 2. 共用设施、设备的（略）星维修、养护、运行和管理，包括：共用的（略）、落水管、公共照明、水泵、（略）内消防设施设备； 3. （略）政公用设施和附属物、构筑物的（略）星维修、养护和管理，包括化粪池、天面水池； 4. 自用水电设施、设备的简单维修养护，专人协助甲方管理和维修、养护各会议室音响设备及水电维修工具、五金水电用品等；专人负责房屋自用部位水电设备、设施的维修、养护； 5. 物业使用人房屋自用部位、自用设施及设备的维修、养护，在当事人提出委托时，中标人应接受委托并合理收费。七、人员配置及素质要求本项目要求配置3人，人员配置及岗位职责如下（以下人员配置的服务对象为采购人（略）房屋安全管理所）： 1. 保安员（1）工作时间：早班：8:（略）-（略）:（略），晚班：（略）：（略）-8:（略）（节假日值班安排由中标人负责）。（2）负责每天（略）的安全检查。（略）线（略）层，检查各项设施、设备是否齐全、正常，包括：消防设施、电房开关、门锁、洗手间、玻璃窗、电梯、天花、墙壁、照明灯、应急灯等，并按规定做好记录，（略）内是否存在与工作无关的人员，发现问题及时处理，如有特殊情况马上（略）汇报，并按要求处理。（3）熟练使用我单位的（略），每天在我单位所有人员离开（略）后应开启（略），如发现（略）不能正常运作的，马上通知保养单位并督促其尽快修复，并及时汇（略）能正常运作。（4）熟练使用我单（略）不能正常运作的，（略）并通知保养单位并督促其（略）正常运作。（5）熟练使用消防器材，遇到（略）发生火灾，应马上按火警紧急（略）和拨打（略）报警（略）主任。在保证个人的安全前提下做出相应的（略）处理，防止火势的迅速蔓延，减少损失。（6）星期六、星期日以及法定的休息日不准任何人擅自进入（略）（包括我所工作人员），如我所机关工作人员需要回来加班的，需做好登记并要求当事人（略）确认后方能放行，如其他人员要进入本（略），（略）出具的放行条，并做好出入登记当事人（略）确认后方可放行。如（略）事先交待或批准进入的人员，要做好登记并要求当事人（略）确认后方能放行。（7）每天要对大堂做好清洁工作，保持大堂的清洁度。（8）需与大堂日间值班人员交接好工作后方能离开岗位工作。（9）保安员受我单位监督，对其安排的工作应努力完成，值班人员如被发现有喝酒、聚众赌博、无故空岗现象，我单位有权要求更换人员，并追究其失职责任。 2.清洁工（1人）（1）工作时间：7:（略）-（略）:（略），（略）：（略）-（略）:（略）。（2）负责物（略）域内所有（略）、（略）、走廊、（略）、台阶、公共卫生间、茶水间、饭堂等）的卫生清洁工作和与卫生清洁相关的其他工作。（3）（略）域（（略）、走廊、卫生间、（略）梯、大堂、墙壁等等）地面、门窗、服务设施、标志（略）梯必须保持清洁、（略）齐，无烟（略）、无杂物堆放，及时清理垃圾箱，（略）域每天清扫一次，拖地一次。（4）各科室内部每天清扫一次，每天清理卫生纸篓一次，每周一、三拖地一次。如遇到科室上午外出的，其卫生应在下午及时清洁。（5（略）每天拖一次地，桌面、室内设备、台面等每天清洁一次，清洁桌面报纸等杂物，发现饮水机没水的，及时更换。（6）（略）玻璃每天擦洗一次。（7）工作时间内，遇到雨势较大的，及（略）梯间和卫生间的窗户。（8）各会议室、桌、椅、柜及各种物品等摆放（略）、灰尘。提前做好会议准备工作，打开门窗通风换气，准备好茶杯、茶叶等，会议结束后，及时做好清洁工作。（9）卫生间及时清理卫生纸篓，及时补充纸品。（（略））每年对玻璃窗和窗帘布清洗两次，时间一般定在每年春节前和七八月份。（（略））负责对各科室范围内的植物进行浇水、裁剪、抹叶、除尘、清除杂物等日常性绿化养护。（（略））进行保洁工作时，必须在清洁范围内放置警示牌，避免意外事故发生。（（略））保洁工作必须做到及时、（略）的调配。（（略））爱护清洁工具，节约清洁用料，做到不浪费、不乱用。（（略））严格控制门口、梯口、（略）出入口、梯间走廊堆放杂物，及时清（略）。（（略））除做好清洁工作外，还要行使卫生管理责任，工作中及时发现问题，纠正一切不良卫生习惯和行为。（（略）交班的其他其他工作，遇到特殊情况（略）与我司协调。八、物业管理费付款方式：本物业的管理服务费，由采购人按月付款，于次月（略）日前（略）上月服务费。中标人按月开具正式税务发票原件交采购人。
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