【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 广州市交通运输职业学校信息技术服务(广州集采)定点采购定点议价成交公告(DDYJ-2022-6345...

广州市交通运输职业学校信息技术服务(广州集采)定点采购定点议价成交公告(DDYJ-2022-634563)  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器,轻工纺织食品   广东   2022-11-25
招标编号:立即查看招标代理:立即查看
中标编码:立即查看招标人:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2022-11-25在采购与招标网发布 广州市交通运输职业学校信息技术服务(广州集采)定点采购定点议价成交公告(DDYJ-2022-634563),现将成交供应商名单公告。

项目名称:(略)交通(略)信息技术服务(广州集采)定点采购

项目编号:DDYJ-(略)-(略)

本项目于(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)启动。现将本次议价结果公布如下:

(一)成(略)

(二)成交价:(略).(略)((略))

(三)成交标的明细

服务描述 数量 单位 供应商报价((略)) 是否中标
服务内容:(一)技术服务要求 1、服务原则 (1(略)性:要(略)或全国的高度,利用先进的信息化(略)教学、管理等方面问题。 (2)超前性:规划方案、项目方案必须能够满足当前或未来即将出现的需求。 (3)先进性:规划方案、项目方案在设计理念、功能设置和应用技术在未来5-(略)年内不落(略),能走在全(略)的前列。 (4)实用性:在方案编制过程中,要从实用(略)度出发设计。 (5)规范性:按照规范文件来运作,需求必须遵循国家、(略)的相关标准规范,编制必须真实有性。 2、编制规划方案和项目方案应依据国家、(略)、(略)关于“智慧校园”建设的相关法律、法规、规章、制度、规划、标准等政策性文件,包括但不限于以下文件: (1)《中国教育现代化(略)》; (2)《教育信息化2.0行动计划》; (3)《职业院校数字校园规范》; (4)《(略)教育发展“十四五”规划》; (5)《(略)教育事业发展“十四五”规划》; (6(略)设计规范》GB(略)-(略); (7(略)设计规范》GB(略)-(略); (8)《建筑物防雷设计规范》(GB(略)-(略)); (9)(略)防雷技术规范》(GB(略)-(略)); ((略)安全保护等级划(略)准则》(GB(略)-(略)); ((略))《(略)安全管理要求》(GB/T(略)-(略)); ((略)络基础安全技术要求》(GB/T(略)-(略)); ((略))《(略)通用安全技术要求》(GB/T(略)-(略))。 除上述规范以外,遵循国家现行的其它相关规范和标准要求。如有最新规范和标准,则遵循最新规范和标准。 3、服务需求 供应商应按照合同内容,(略)交通(略)统一安排,完(略)交通(略)《(略)交通(略)智慧校园建设项目调研报告》、《(略)交通(略)智慧校园建设项目重大政策项目财政立项预算评估报告》、《(略)交通(略)智慧校园建设规划方案》、科教(略)信息化相关界面清理和(略)年度信息化建设《项目方案》编制及项目论证等工作(略)项目采购工作。 4、成果要求 4.1科教(略)信息化相关界面清理及《(略)交通(略)智慧校园建设项目调研报告》编制要求 基于采购人科教(略)教学管理业务需求,从业务需求、(略)线等(略)度提出意见,并与科教城新(略)相关方作深入、多次沟通,协助采购人理清科教城新(略)相关方信息化建设与采购人信息化建设的工作边界,力求科教(略)建设信(略)匹配采购人后续信息化建设要求。 围绕国内外“智慧校园”的建设情况,通过收集材料、资料(略)析、实地走访等方式(实地走访对象为智慧校园建设水平位于先进行列(略),走访数量不少于3家),了解基本现状,挖掘并(略)析当前存在的问题和困难,收集“智慧校园”的建设需求,(略)的建设经验,提出科学可行的“智慧校园”建设参考建议,形成调研报告,并作为重大政策项目财政立项预算评估报告的附件。 (1)现状(略)析。对照国家、(略)、(略)“十四五”规划的建设工作要求,结合《(略)交通(略)信息化建设规划((略)-(略)年)》,调研国内外“智慧校园”开展的工作进展和举措,调研具(略)的信息(略)、信息化运维、数据信息资源的建设情况。同时根(略)内容,(略)场上相关产品的供货商与报价情况,以及主要供货商的生产能力、产品性能、质量、(略)场占有情况等,(略)析对比其优劣(略)需求的匹配程度,(略)场调研报告。 (2)存在问题。从体制机制、数据治理、业务应用、技(略)性(略)析,总结“智慧校园”建设工作中的问题和差距。 (3)需求(略)析。基于“智慧校园”发展的现状和问题,在功能需要、技术发展、存在的问题和改进的需要等方(略)特点(略)析项目建设需求。 (4)实施建议。结合信息化建设(略)体环节考虑(略)规划,围绕现状、问题及需求,借鉴国内外的先进做法,对信息化投入预(略)产品的技术优缺点评估,从技术可行性、安全性、进度可控性、成(略)采用的技术方案进行(略)析,并形成技术方案比选报告,提出切实可行的工作建议,为项目方案编制提供参考依据。 4.2《(略)交通(略)智慧校园建设规划方案》编制要求 (略)交通(略)智慧校园建设规(略)“智慧校园”建设的依据,规划方案成果应包括但不限于:规划概况、项目单位概况、现状(略)析、需求(略)析、总体架构、总体目标、建设内容规划、项目安全规划、项目管理、投资估算等。 (1)提出总体(略)高标准打造“智慧校园”,可重点在智慧教学、智慧管理、智慧服务、智慧决策、智慧运营等方面进行探索创新,从指导思想、建设原则、发展目标等方面,提出“智慧校园”建设的总体(略)。 (2)“智慧校园”总体架构设计综合考虑业务能力的框架和要求,以及信息基础设施、数据服务、数据(略)析、智慧应用等方面的要求和构成,提出“智慧校园”的(略)体架构。 (3)信息基础设施建设立项面向“智慧校园”的新业务、新技术、新场景,可提(略)等信息基础设施的方案,夯实智慧校园“底座”。 (4(略)建设立项采用互联共享、高可用、高并发和科学管理的先进设计理念,(略)合各业务部门的信息资源,可建立特色鲜明、运转高(略)和应用体系。 (5)安全、标准和运行管理体系建设(略)“智慧校园”在安全、标准和运行管理等方面的建设目标、建设内容,保障“智慧校园”在制度、业务、数据、运营、维护等各方面的安全运行,形成承上启下、全校统一的“智慧校园”标准规范体系,并满足“智慧校园”长期、稳定、高效运行的需要。 4.3《(略)交通(略)智慧校园建设项目重大政策项目财政立项预算评估报告》编制要(略)项目财政立项预算申报工作需要,按(略)本级重大政策和项目财政立项预算评估管理办法等文件要(略)智慧校园建设规划方案,完成《(略)交通(略)智慧校园建设规划方案》范围内的包括但不限于项目财政立项预算要求的《(略)交通(略)智慧校园建设项目重大政策项目财政立项预算评估报告》等编制和论证咨询。 4.4 (略)年度信息化建设《项目方案》编制要求 (略)年度信息化建设《项目方案(略)年度“智慧校园”建设的基础性、指导性文件,信息化建设《项目方案》应包括但不限于:建设的现状(略)析、需求(略)析、总体设计、项目方案、安全设计、项目管理、投资概算等。 具体立项内容应基于(略)年度采购人实际需求,最终立项内容以向采购人提交的信息化建设《项目方案》为准。 5、辅助工作成果 (1)提供项目汇报PPT; (2)提供规划和方案建设成效演示材料; (3)邀请至少两轮专家进行规划或方案论证。 (二)调研、编制及论证要求 1、调研和学习 供应商应在深入了解“智慧校园”建设实际情况与规划编制需求的基础上,开展广泛调研,通过材料收集、资料(略)析、实地走访等方式,(略)理(略)析调研内容,为“智慧校园”建设提供参考。 2、编制和修订 通过自我检查修订、专家会审修订等环节的反复修订,使输出成果在内容、形式及其内在逻辑上达到较高要求。 3、论证和评审 《(略)交通(略)智慧校园信息化建设规划方案》和(略)年度信息化建设《项目方案》须经专(略)书面确认通过后视为通过验收;在方案论证阶段,供应商应邀请不少于3名行业领域专家开展评审,明确项目方案建设可行性。 (三)进度管理要求 本项目的编制周期为9个月,需完成论证意见、建设规划方案、项目方案等成果提交。具体项目进度安排如下: 1、项目筹备:梳理和细化工作任务,提出完(略)、准确覆盖采购需求的项目计划和里程(略)确认。签订合同之前起7个工作日内完成。 2、项目启动:签订合同。组织项目咨询团队,明确调研(略)组和任务(略)工,召开项目启(略)确认项目任务书之日起7个工作日内完成。 3、项目调研:制定调研计划,开展实地调研,根据调研情况,总结(略)析。签订合同之日起1个月内完成。 4、方案编制:基于调研(略)析结果,(略)析研讨,开展方案编制工作,征求专家和各部门的意见。签订合同之日起9个月内完成。
需求详细说明:查看附件
1 (略),(略).(略)

采购单位:(略)交通(略)

(略)年(略)月(略)日


()
DD(略)E;
EE(略)E;
FF(略)E;
相关公告:
推荐关键词: 学校 运输 广州
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取