招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2022-11-23在采购与招标网发布 宜宾市翠屏区人民政府合江门街道办事处宜宾市翠屏区2022年合江门街道老旧小区改造提升项目、宜宾市翠屏区2022年合江门街道老旧小区城市燃气管道等老化更新改造项目全过程造价管理咨询服务采购中标（成交）结果公告(0a503)，现将成交供应商名单公告。 一、项目编号：N（略）二、项目名称：（略）年（略）改造提升项目、（略）年（略）等老化更新改造项目全过程造价管理咨询服务采购三、采购结果合同包1:供应商名称供应商地址中标（成交）金额中创金建（略）公（略）中段（略）号时代晶座办公1栋（略）-（略）号（略）,（略）.（略）四、主要标的信息合同包1:服务类（中创金建（略）公司）品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额（略）1（略）造价咨询服（略）年（略）改造提升项目、（略）年（略）等老化更新改造项目全过程造价管理咨询服务项目1、造价咨询机构应当在充（略）了解相关的法律、法规、规章、政策和委托项目基本情况的基础上编制施工阶段全过程造价管理专项实施方案，报经委托单位批准后实施。2、造价咨询机构应派驻专业人员在项目（略）设立的办公场所办公，参加相关会议。根据工作联系单（略）进度，深入施工（略），对各参建单位履行职责的情况进行督促检查，发现问题及时向委托单位出具项目实施意见书，并做好全过程造价控制记录。3、施工阶段全过程造价控制前期准备阶段的主要内容和工作重点：二主要工作内容：（1）复查图纸及相关技术资料。复查图纸及相关技术资料是否有不完善的地方，图纸是否已经完成图审机构的审查。（2）审核合同。审核委托单位与项目相关单位是否依法签订合同，签订的合同条款与招标文件和投标承诺是否一致，中标合同价是否真实合理。（3）委托单位安排的其他工作内容。（三）工作要求：1.审查拟签的合同，重点审查合同条款是否与招标文件精神一致，中标单位投标承诺是否得以体现，发现问题及时汇报并出具项目实施意见书。2.施工单位进场后，造价咨询机构再次对（略）个项目进行全面细致地量价清理，并负责组织施工单位逐一核对招标施（略）量（略）量差异、漏项产生的增量。3.参加施工图会审及技术交底会议。应把握设计文件的特点、难点，（略）部位的质量要求，根据会（略）造价进行（略）析，提出意见和建议，并有针对性地制定项目实施意见书。（四）施工阶段全过程造价控制实施阶段的主要内容和工作重点：主要工作内容：1.审核合同执行。审核项目有关单位是否认真履行合同条款，有无违法（略）包、转包行为；是否有合同变更、增补、转让或终止等行为，并审查其真实性、合法性。2.审核设计变（略）设计变更的有关论证会议，审查变更理由是否充（略），方案是否经济合理，内容是否真实，手续是否齐全，程序是否合规，计量计价是否合理。编制设（略）造价，提供造价数据供业主参考。3（略）签证。审核施工（略）签证程序是否合规、及时、完（略），内容是否客观、真实，计量计价是否合理。4.（略）。审核（略）的真实性，以及是否按设计规范、设计要求完成。5（略）进度款的拨付。（略）量是否准确、价款是否按合同约（略）进度资料是否及时、完（略）报送。6.材料与设备认质核价。审查主要材料与设备的技术要求、品牌范围是否与已确定的标准一致，对设计变更等新增材料与设（略）场询价工作。7（略）内业资料的相关情况。检查各（略）部（略）项检验批的自检、检查情况，签署时间是否与（略）施工时间一致，有无漏检、少检。8.检查自检单位、监抽单位、抽检单位等检查、检测报告、有无漏检、少检情况，检查、检测结果是否符合规范、设计要求。9.施工过程中加强施工合同管理，重（略）设计变更、经济技术核定、（略）签证、（略）收方等，是否严格按合同（略）。（略）.委托单位安排的其他工作内容。工作要求：1.造价咨询机构应利用摄像机、相机、测距仪等设备，对项目原始地理地貌进行测量取证（略）及其它重要环节等进行（略）取证，保证取证事项的完（略）明确，为竣工结算提供可靠依据。2.造价咨询机构应尽量减少项目竣工阶段的工作量，将平时可以核定的项目实施工作量及项目实施内容最大限度地予以审核完成。3.造价咨询机构应监督各参建单位对合同的履行情况。合同变更或签订补充协议前，审查条款与主合同是否有实质性不符，审查其客观性、真实性及合法性，并出具项目实施意见书。4.对设计变更、（略）签证的程序实施监督（略）、新增项目、清单漏项、变更签证等相（略）量进行详细审查，并出具项目实施意见书。5.造价咨询机构在开展设备、（略）场询价工作时，询价的供货单位应不少于三家；同时需汇总建设单位、施工单位、监理单位意见形成《材料（设备）询价报告》。6（略）内业资料的相关情况。检查各（略）部（略）项检验批的部位、时间、签署等情况，并出具检查报告。7（略）检查自检单位、监抽单位、抽检单位等检查、检测报告、检查各检查、检测报告的部位、时间、签署等情况，并出具检查报告。（五）施工阶段全过程造价控制项目竣工结算阶段主要内容和重点：全过程造价控制关键点：1（略）价款结算方式是否与合同条款一致，以及合同中关于工期、质量等奖惩条款的实际执行情况等。2（略）造价的真实性、合法（略）定额套用与取费和应用投标单价的准确性。3.对项目概、预算执行情况进行审查，对超出或减少概、预算的原因进行合理性（略）析。工作要求：1.造价咨询机构应在项目初验结束后，协助委托单位督促施工（略）竣工结算，并按规定的时间和方法报送竣工结算资料。2.造价咨询机构在收到完（略）竣工结算资料后，在规定时间内，依据招投标文件、合同、竣工图纸、竣工资料、全过程造价控（略）签证变更等经济技（略）造价计价相关规定，组织并完成审核工作，形成竣工结算审核报告。3.造价咨询机构应在审核工作完（略）结算审核报告，并收集所有结算资料，（略）复核备案或采购人抽查复核。4.竣工结算审核质量控制标准按相关要求执行。（六）造价咨询机构应按要求编写业务报告，内容包括但不限于：1.清标报告；2.月报（两次）、专报；3（略）计量（略）审核报告；4.应建设单位要求编写的各项（略）析、测算报告；5（略）变更、签证审核报告；6（略）内业资料检查报告；7（略）各检查、检测的检查报告8.竣工结算审核报告等。（七）造价咨询机构应及时、准确、完（略）地收集、（略）理、编制、传递造价文件资料，并及时按要求将资料报委托单位归档。所有文件必须真实、准确、有效且符合相关规定及要求，若需签字盖章的文件需协助委托单位完善手续。（八）造价咨询机构应按规定将相关项目资料提交委托单位，包括：招标资料、比选资料、谈判资料，中介机构资格审查相关资料，中介机构报价、业绩证明等相关资料，会签资料等。定期需向委托单位提交的资料，如月报、相关台账等，应按委托单位要求按时提交。（九）相关承诺及建议。1、造价咨询机构应当在充（略）了解相关的法律、法规、规章、政策和委托项目基本情况的基础上编制施工阶段全过程造价管理专项实施方案，报经委托单位批准后实施。2、造价咨询机构应派驻专业人员在项目（略）设立的办公场所办公，参加相关会议。根据工作联系单（略）进度，深入施工（略），对各参建单位履行职责的情况进行督促检查，发现问题及时向委托单位出具项目实施意见书，并做好全过程造价控制记录。3、施工阶段全过程造价控制前期准备阶段的主要内容和工作重点：二主要工作内容：（1）复查图纸及相关技术资料。复查图纸及相关技术资料是否有不完善的地方，图纸是否已经完成图审机构的审查。（2）审核合同。审核委托单位与项目相关单位是否依法签订合同，签订的合同条款与招标文件和投标承诺是否一致，中标合同价是否真实合理。（3）委托单位安排的其他工作内容。（三）工作要求：1.审查拟签的合同，重点审查合同条款是否与招标文件精神一致，中标单位投标承诺是否得以体现，发现问题及时汇报并出具项目实施意见书。2.施工单位进场后，造价咨询机构再次对（略）个项目进行全面细致地量价清理，并负责组织施工单位逐一核对招标施（略）量（略）量差异、漏项产生的增量。3.参加施工图会审及技术交底会议。应把握设计文件的特点、难点，（略）部位的质量要求，根据会（略）造价进行（略）析，提出意见和建议，并有针对性地制定项目实施意见书。（四）施工阶段全过程造价控制实施阶段的主要内容和工作重点：主要工作内容：1.审核合同执行。审核项目有关单位是否认真履行合同条款，有无违法（略）包、转包行为；是否有合同变更、增补、转让或终止等行为，并审查其真实性、合法性。2.审核设计变（略）设计变更的有关论证会议，审查变更理由是否充（略），方案是否经济合理，内容是否真实，手续是否齐全，程序是否合规，计量计价是否合理。编制设（略）造价，提供造价数据供业主参考。3（略）签证。审核施工（略）签证程序是否合规、及时、完（略），内容是否客观、真实，计量计价是否合理。4.（略）。审核（略）的真实性，以及是否按设计规范、设计要求完成。5（略）进度款的拨付。（略）量是否准确、价款是否按合同约（略）进度资料是否及时、完（略）报送。6.材料与设备认质核价。审查主要材料与设备的技术要求、品牌范围是否与已确定的标准一致，对设计变更等新增材料与设（略）场询价工作。7（略）内业资料的相关情况。检查各（略）部（略）项检验批的自检、检查情况，签署时间是否与（略）施工时间一致，有无漏检、少检。8.检查自检单位、监抽单位、抽检单位等检查、检测报告、有无漏检、少检情况，检查、检测结果是否符合规范、设计要求。9.施工过程中加强施工合同管理，重（略）设计变更、经济技术核定、（略）签证、（略）收方等，是否严格按合同（略）。（略）.委托单位安排的其他工作内容。工作要求：1.造价咨询机构应利用摄像机、相机、测距仪等设备，对项目原始地理地貌进行测量取证（略）及其它重要环节等进行（略）取证，保证取证事项的完（略）明确，为竣工结算提供可靠依据。2.造价咨询机构应尽量减少项目竣工阶段的工作量，将平时可以核定的项目实施工作量及项目实施内容最大限度地予以审核完成。3.造价咨询机构应监督各参建单位对合同的履行情况。合同变更或签订补充协议前，审查条款与主合同是否有实质性不符，审查其客观性、真实性及合法性，并出具项目实施意见书。4.对设计变更、（略）签证的程序实施监督（略）、新增项目、清单漏项、变更签证等相（略）量进行详细审查，并出具项目实施意见书。5.造价咨询机构在开展设备、（略）场询价工作时，询价的供货单位应不少于三家；同时需汇总建设单位、施工单位、监理单位意见形成《材料（设备）询价报告》。6（略）内业资料的相关情况。检查各（略）部（略）项检验批的部位、时间、签署等情况，并出具检查报告。7（略）检查自检单位、监抽单位、抽检单位等检查、检测报告、检查各检查、检测报告的部位、时间、签署等情况，并出具检查报告。（五）施工阶段全过程造价控制项目竣工结算阶段主要内容和重点：全过程造价控制关键点：1（略）价款结算方式是否与合同条款一致，以及合同中关于工期、质量等奖惩条款的实际执行情况等。2（略）造价的真实性、合法（略）定额套用与取费和应用投标单价的准确性。3.对项目概、预算执行情况进行审查，对超出或减少概、预算的原因进行合理性（略）析。工作要求：1.造价咨询机构应在项目初验结束后，协助委托单位督促施工（略）竣工结算，并按规定的时间和方法报送竣工结算资料。2.造价咨询机构在收到完（略）竣工结算资料后，在规定时间内，依据招投标文件、合同、竣工图纸、竣工资料、全过程造价控（略）签证变更等经济技（略）造价计价相关规定，组织并完成审核工作，形成竣工结算审核报告。3.造价咨询机构应在审核工作完（略）结算审核报告，并收集所有结算资料，（略）复核备案或采购人抽查复核。4.竣工结算审核质量控制标准按相关要求执行。（六）造价咨询机构应按要求编写业务报告，内容包括但不限于：1.清标报告；2.月报（两次）、专报；3（略）计量（略）审核报告；4.应建设单位要求编写的各项（略）析、测算报告；5（略）变更、签证审核报告；6（略）内业资料检查报告；7.