招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2022-11-15在采购与招标网发布 广州市荔湾区民政局资产评估服务定点采购定点竞价成交公告(DDJJ-2022-618547)，现将成交供应商名单公告。 项目名称：（略）荔（略）资产评估服务定点采购项目编号：DDJJ-（略）-（略）采购计划编号：（略）-（略）-（略）本项目于（略）-（略）-（略）:（略）:（略）发布公告，报价时间为（略）-（略）-（略） 9:（略）～（略）:（略）。现将本次竞价结果公布如下：一、报价情况本次竞价共有5家供应商提交了报价。经评审，报价有效的供应商为5家，报价情况如下：供应商名称供应商报价（略）报价时（略）社会福利与养老服务协会（略）,（略）.（略）-（略）-（略）:（略）:（略）盈火（略）,（略）.（略）-（略）-（略）,（略）.（略）-（略）-（略）:（略）:（略）福协养老职业（略）,（略）.（略）,（略）.（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（先按价格从低到高，再按报价时间从先到后排序）经评审，0家供应商不能实质性响应本项目的采购需求，具体如下：供应商名称原因二、成交信息成交供应商：（略）社会福利与养老服务协会成交时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）成交金额：（略）.（略），大写人民币：（略）。名称数量单位供应商名称供应商报价（略）-（略）居家养老服务评估项目用户需求书注：《用户需求书》中标注有“★”号的条款必须实质性响应，不允许负偏离（不满足要求），否则将被视为无效投标。一、项目概况（一）项目名称（略）-（略）居家养老服务评估项目（二）服务期合同为期6个月。由采购人进行项目验收。（三）项目报价本项目费用应包括所有因为评估工作产生的费用开支，包括评估人员工资、福利、交通、电话、税费等一切可预见及不可预见费用。项目名称采购内容采购预（略）居家养老服务项目服务到期后进行服务质量评估，包含：1.（略）个（略））、（略）项目；2.（略）养老服务设施运营项目。预算（略）二、项目需求（一）服务范围：（略）辖内（二）服务内容根据《（略）居家养老服务评估指引（试行）》的要求开展评估工作，评估结果（略）居家养老服务项目验收和申请（略）居家养老服务补助的依据。1.评估目标（1）全面（略）居家养老项目运作情况及项目开展服务所取得的成效，评估居家养老服务项目目标的实现程度、专业服务效果及项目资金的使用情况，并根据在评估中发现的问题提出改进建议。（2）通过规范化的评估过程，（略）居家养老服务经验，（略）居家养老服务技巧，（略）居家养老服务水平，推（略）居家养老服务的社会化运作和标准化建设，提升服务质量和管理效能。（3）根据评估结果，结合广州经济、社会发展的实际与社会需求情况，（略）居家养老服务发展模式提出合理化建议，（略）居家养老服务项目的评估等级和补助标准。2.评估（略）居家养老服务评估坚持公开透明、公平公正、客观量化的原则，参照科学的评估标准，（略）居家养老服务的评估等级和补助标准。3.评估（略）居家养老服务评估对（略）、（略）所开（略）居家养老服务项目。服务项目（略）为上门生活照料、助餐配餐、日间托管、上门医疗、康复护理、临时托养、文化娱乐、精神慰藉、临终关怀、安全援助共（略）项。4.评估方式对（略）居家养老服务项目评估指标表（略）居家养老服务项目评估。服务项目评估应通过服务（略）及过程观察、文档查阅、访谈、服务对象满意度调查等方式开展。1.服务（略）及过程观察是指对居家养老服务的场地及服务过程进行（略）观察并进行信息收集，包括但不限于场地硬件、制度建设、服务人员情况、服务过程等。2.文档查阅是指通过材料收集和查看等方式，查阅居家养老服务机构的各类文件档案，包括但不限于服务对象档案、各类规章制度、服务记录等。3.访谈是指通过与居家养老服务机构的管理人员、服务人员、服务对象、服务对象家属及其相关人员进行交流谈话，包括但不限于工作内容介绍、特殊个案处理经验、服务存在的问题及困难、解决应对的方法等。4.服务对象满意度调查是指对服务内容、收费标准、服务频率、服务态度等满意度进行调查（略）析和量化评估。5.评估报告提交评估机构须按《（略）居家养老服务评估指引（试行）》的要求编写评估报告，（略）评估的所有文件须汇总存档。评估报告内容应至少包括评估开展情况、项目及执行基本情况、评估结论及建议。针对评估结果进行（略）析研究，针对存在的问题和不合格服务项目制定纠正和预防措施。评估机构应在实地评估结束后做好服务项目评估记录，（略）、（略）所有服务项目评估完成后的（略）个工作日内完成评估报告的撰写。评估机构应于每年3月1日前对本年度总体评估情况进行数据汇总与（略）析，（略）的评估总报告（略）。评估资料按采购人要求提交。三、评估机构及人员要求（一）评估机构要求1.评估机构统一（略）部门的监督管理，按照政府部门的要求开展评估工作。2.按照合同等约定履行提供服务的义务，认真组织实施项目，按时完成项目任务，保证服务数量、质量和效果，主动接受有关部门、服务对象及社会监督，严禁评估机构将服务项目交由其他服务供应机构实际承担的转包行为。3.能有效管理评估全程的相关文件和档案，真实完（略）记录评估信息，未经采购人书面同意，不得以任何形式提供给第三方，不得在参与本项目工作之外使用这些保密信息，不得利用本项目的保密信息数据为其他的单位（包括自办单位）或项目服务。4.具有合理、详细的项目经费使用计划和预算明细，严格遵守相关财政财务（略）服务项目资金规范管（略）部门提供资金的使用情况、项目执行情况、成果总结等材料。5.建立防范服务风险制度，为工作人员（略）人身意外保险。6.建立完善的规章制度和工作流程，包括财务、人事、运营、资产、服务等方面的管理制度和应急措施。（二）人员要求★1.须配备专职的项目管理人员。★2.须配备一支不少于5人的评估员团队开展本项目。评估员应由从事一线养老照护服务5年及以上的工作人员、从事养老服务管理5年及以上的管理人员、从事医疗护理工作3年及以上的执业医师或执业护士、具有中级及以上专业技术职称的财会人员组成。其中从事一线养老照护服务5年及以上的工作人员至少2名，从事养老服务管理5年及以上的管理人员至少1名，中级及以上专业技术职称的财会人员至少1名。★3.须配备具有财会专业教育背景或持有财会职业资格证书的人员管理财务。4.每次评估由3名评估员同时进行，需有1名从事一线养老照护服务5年及以上的评估员和1名中级及以上专业技术职称的财会人员参与。四、评估实施流程1.制定评估计划。评估机构应根据采购人的需求制定详细的评估方案。2.成立评估小组。明确评估小组成员的工作（略）工，组织评估团队进行内部培训学习，详细剖析和学习评估指标。3.进行评估准备。安排1名专职工作人员负责与被评估项目的负责人进行工作对接，确认评估时间，准备评估材料。4.组织实施评估。每次评估由3名评估员同时进行，综合采用（略）观察、文档查阅、访谈、服务对象满意度调查等方式进行评估并做好记录。3名评估员完成各自模块的评（略）后，应在（略）独立的场室共同逐条合计评估项目的得（略），得出最终评（略）。对有（略）歧的评（略）内容项应当由3名评估员再次评估，以人数占多的评估意见为主取（略）。完成服务项目评估后不向被评估方透露（略）数，但需（略）将改进意见反馈给被评估方。5.评估（略）数统计。评估机构（略）的服务项目评估后，按计（略）规则（略）级（略）的综合得（略）。6.撰写评估报告。实地评估结束后，评估员按照科学、客观的原则，（略）为单位撰写评估报告，（略），同时做好评估数据的统计（略）析工作。7.复评。（略）居家养老服务评估（略）、（略）公示（略）天，对评估结果有异议的，应在公示期结束后7个工作日内以书面（略）提出复评申请，（略）组织复评，复评结果为最终结果。五、保密原则评估机构须对本项目涉及的评估相关信息进行保密，未经采购人书面许可，不得对外披露，不得以任何形式提供给第三方，不得在参与本项目工作之外使用这些保密信息。评估机构在本项目终止后需将项目过程中的所有纸质版、电子版资料移交给采购人，不得保留以任何形式存储的评估信息数据，不得利用该项目的保密信息数据为其他的单位（包括自办单位）或项目服务。六、评估验收中标评估机构在3月1日前完（略）居家养老服务评估项目并对本年度总体评估情况进行数据汇总与（略）析，（略）的评估总报告（略）后，由采购人对照评估验收表进行项目验收。表如下：（略）为满（略），（略）为合格，不满（略）为不合格。以（略）为界，每低1（略）服务采购人直接在当期向评估机构（略）的费用中扣取1%的违约金。评估验收表序号评审项目评审内容（略）值操作办法得（略）1人员配置（（略））按要求配备评估人员，评估人员具备专业技术条件，每次评估均有3评估员参与，包括1名从事一线养老照护服务5年及以上的评估员和1名中级及以上专业技术职称的财会人员（略）资料查阅，评估回访评估员能够按流程顺利完成评估，熟悉评估量表及评估工具的使用。5（略）检查2管理机制（5（略））建立内部质量管理制度健全，流程规范。5资料查阅3完成率（（略））评估完成率达到（略）%，没有出现少、漏评估对象的行为。（略）资料查阅评估员遵照标准规定的评估参数和程序进行专业评判，并完（略）编写评估报告。（略）资料查阅、评估回访4评估建档（（略））妥善保管评估材料，包括签到表、评估（略）照片、评估表、评估报告等资料。（略）资料查阅5满意度（（略））评估员行为规范，专业、严谨，评估满意度达到（略）%以上。（抽样）（略）评估回访项目开展过程中没有受到被评估方的投诉。（略）资料查阅6质量控制（（略））评估报告清晰，内容完善，对评估情况描述准确，对后续服务项目的完善发展提出有效建议。（略）资料查阅被评估方复核申请率低于（略）%。（略）七、付款方式（一）中标评估机构与采购人签订合同后，待财政资金到位后（略）天内拨付总费用的（略）%；在中标评估机构完（略）居家养老服务评估项目后，拨付总费用的（略）%；经采购人验收合格后拨付总费用的（略）%。（二）本项目费用按合同约定方式（略）三次划拨。评估机构提供阶段性评估材料，采购人进行阶段验收合格后（略）相应款项。本项目经费包括但不限于人员经费、服务支持经费、专业支持经费、办公经费及由项目开展而产生的其他费用等。（三）评估机构凭本项目合同与开具的正式发票与采购人结算。收款方、出具发票方、合同乙方均必须与评估机构名称一致。（四）因采购人使用的是财政资金，采购人（略）采购（略）部门提出（略）财（略）财政（略）部门审核的时间），在规定时间内提出（略）申请手续后即视为采购人已经按期（略）。1（略）社会福利与养老服务协会（略）,（略）.（略）三、项目联系方式联系方式：黄瑛（略）采购单位：（略）荔（略）年（略）月（略）日;