【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 长沙市实验中学学校安保服务合同公告

长沙市实验中学学校安保服务合同公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   湖南   2022-02-16
招标编号:立即查看招标代理:立即查看
中标编码:立即查看招标人:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2022-02-16在采购与招标网发布 长沙市实验中学学校安保服务合同公告,现将成交供应商名单公告。 (略)安保服务合同公告合同公告公告日期(略)采购合同协议书政府采购合同编号:CSCG-CS-(略)-1采购人(全称):(略)实验中学(甲方)中标(成交)(略)(乙方)  为了保护甲、乙双方合法权益,根据《中华人民共和国民(略)采购法》及其他有关法律、法规、规章,双方签订本合同协议书。采购人与中标(成交)供应商应当根据合同(略)采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。1.项目管理信息(1)采购方式:  竞争性磋商  (2)项目名(略)安保服务   (3)采购计划编号: CSCG-(略)   2.合(略)采购品目型号规格数量单位数量总价(略)1(略)安保服务物业管理服务详见招标文件项(略) 合计金额小写:(略) 合计金额大写:(略)合同标的及金额明细:合同标的金额为(略);金额明细如下:序号(略)项名称计费标准单价数量总价备注1应发工资(略)人月(略)应发工资2社保(略)人月(略)五险3食宿(略)人月(略)食宿补贴4服装设备(略)人月(略)服装设备等5招聘培训费(略)人月(略)招聘培训费用6管理费(略)人月(略)管理人员费用7利润(略)人月(略)利润部(略)8税金(略)人月(略)差额纳税5%9合计(略)人月(略)个队员一个月的费用(略)个队员一年的费用3.履行期限及地点和方式3.1履行期限:(略)-(略)-(略)——(略)-(略)-(略).2履行地址:(略)3.3履行方式:(合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等):保安服务,按采购人要求履行。服务时间为三年,合同一年一签。4.结算方式4.1资金(略)方式:甲乙双方一致同意,费用按季(略),每季度安保(略)绩效考核办法》进行考核结算,(略)前乙方应按季出具正规发票给甲方。4.2收款(略):(略).3对中小微企业及时(略)的约定:自交付之日起(略)日内(略)款项;另有约定的,付款期限最长不得超过(略)日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的,付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的,应明确检验或验收期间,约定交付后经检验或者验收合格作为(略)条件的,付款期限应当自检验或者验收合格之日起算;采购人拖延检验或者验收的,付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。5.合同履约验收方式及要求:甲方在收到乙方交付的货物(服务)后按如下方式进行验收5.1验收程序采用简易程序验收5.2质量要求1、岗位要求:保安公司必须有专业资质。人员具有相关工作经验一年(含以上),年龄(略)岁(含)以下,按有关规定需持证上岗的岗位需持有资格证书。2、服务时间要求:(略)小时按需服务3、服务内容及要求:出入管理1)上下学期间及时疏导学生,保持大门(略)畅通,保证学生安全通行。2)严格验证、登记,杜绝闲杂人员(略),确保治安环境良好。3)校内机动车辆实行车辆通行证制度,外来机动车辆一律禁止进入校内。(略)内固定停车点,引导车辆停放(略)齐。4)对(略)的施工人员及工具、材料等实行验证、登记管理。5)遇紧急情况时,应采取必要的紧急处理措施。安全巡查1)(略)设置(略)小时巡查岗,制定相对固定(略)线,(略)线设置覆盖率(略)%。2)劝阻和制止危害安全、影响教学环境秩序的行为。3)每日教学、办公活动结束后,对教学、办公场所进行巡查、清场。4)巡查中(略)域内的异常情况,及时采取必要措施,启动相应的应急预案。5)突发事件演练率、响应率、处置率(略)1)消防控制室(略)设施设备齐全、完好无损,可随时启用。2)消防泵至少每月启动一次并作记录,每学年保养一次,保证工作站工作正常;消火栓、灭火器至少每月巡查一次,保持消火栓箱内各种配件完好、能正常供水,消防栓、(略)做好冬季防冻措施,做好台账记录;消防带至少每学期检查一次,阀杆处每学期加注润滑油并做放水检查一次。3)定期检查校内消防设施设备的功能完好情况,完好率(略)%。4)督促施工单位配置消防器材、确定消防安全责任人。5)制订突发火灾火情应急预案。6)完成服务合同中规定的秩序维护及消防安全管理服务内容并达到考核要求。5.3验收要求和验收标准甲乙(略)绩效考核办法》按季度进行考核验收。1、采购人根据合同规定的服务范围、内容以及合同附件成交供应商的工作进行检查;2、成交供应商提供的所有安保服务应符合合同及招标文件的要求;3、采购人有权根据约定的安保服务范围、内(略)绩效考核办法》本考核办法为招标用的规范版本,采购人签订合同时有权根据保安的服务内容进行调(略)、完善,中标人必须接受。中标人保证其符合国务院出台的《保安服务管理条例》中的各项资质要求,并承诺严格按条例规定履行安保职责。(略)出台相应执行细则后,中标人同时应严格按照细则执行保安服务工作。第(略)更加积极、主动、规(略)日常管理、保卫任务,特制定本实施办法。第二条绩效考核的原则(略)综合治理和安全保卫工作的前提下,既重视结果,又强调过程管理(略)在日常工作中表现的(略)正确履行职责、努力提升素质、保证完成各项任务的重要手段,是年度考核的重要依据(略)管理、完成任务的重要依据。在实施过程中应坚持公开、公平、公正,并做到科学化、规范化、程序化。第四(略)的绩效考(略)的合同义务要求,当保安公司未严格履行相应义(略)承担相应的违约责任。第二章 考评对象和形式(略)进行绩效考核。第五条考评的形式采取年绩效考核与季度绩效考核相结合,年绩效考核以季度绩效考核为依据年度进行总评,季度绩效考核采取随机检查和季度末的综合考核方式相结合,并进行登记备案。第三章 考核内容第六条绩效考核内容(略)下达的工作(略)的职责为基础,以工作(略)完成工作任务、执行岗位职责、工作作风、服务效果等方面的情况。(具体见附表)安保管理服务质量目标:1)师生满意率达(略)%以上;2)合同履约率达(略)%;3)上岗培训率达(略)%;4)有责投诉解决率达(略)%;5)持证上岗率达(略)%(消防控制室值班员、保安员、电梯员以及合同约定的其他特殊岗位聘用人员)。第四(略)负责人应根据任务指标的完成情况(略)进行沟通,并就绩效考核完成过程中遇到的(略)的帮助(略)负责人进行沟通,给予及时的指导和帮助。第五章 考核的评价及结果应用第八(略)季度绩效考核情况进行汇总,就考核数据进行充(略)沟通,保证绩效考核数据的准确和完(略)。每(略)上季度绩效考核目标完成情况进行综合考评,提出考核意见,报校领导批准实施。(略)的绩效考核情况汇总后提交(略)管副校长审定批准执行。第十条考核结果(1)考核(略)数在(略)(含)至满(略),为“优秀”。(2)考核(略)数在(略)(含)至(略),为“达标”。(3)考核(略)数在(略)(含)至(略),为“基本达标”。(4)考核(略)数在(略)(含)以下,为“不达标”。1、考核为“优秀”或“达标”等第,当月保安费全额(略);考核等第为“基本达标”,当月扣除保安费月度(略)总额的1%~(略)%,从(略)到(略)每低于1(略)为一个等次,加扣1%;考核等第为“不达标”,扣除保安费考评(略)改相应问题期间暂缓(略)保安费,直至(略)改完毕,经保卫科考察合格后,按考评月保安服务费的(略)%(略)。2(略)重要活动(含:重大节日、专项检查)专项考核必须达到优秀,否则扣除当月费用的(略)%次。第六章考核要求第十一条平时绩效考核应力求简便、务(略)工作实际,制订平时绩效考核工作实施细则。由(略)管领导负总责,并指定相关科室负责平时绩效考核工作。第十(略)进行检查并做(略)绩效考核的需要,建立相应的出勤、过错与失误、惩戒等登记办法,由专人如实记录、核实备案,视情及时处理,并及时反馈。第十三条在考核工作中,严禁弄虚作假。要本着从工作出发,实事求是地考核,不得借工作人员考评之机打击报复他人,不得包庇隐瞒,每次绩效考核工作要公开、公平,不准搞暗箱操作。一经发现,严肃处理。第七章 附 则第十四条本办法从公布之日起开始执行。第十五条本绩效考核管理办法规定范围以外的情况的考核,由校领导研究决定。附件1绩效考核内容及标准考核内容考核标准备注综治工作及安全生产1.安全生产或检查中,发现问题,及时(略)改,不及时的扣1(略)次;2(略)内出(略)承担,扣2(略)次;如造成重大影响的扣3-5(略)次,或(略)领导研究决定。3.(略)下达的各项工作任务,无特殊原因未完成的每项扣2(略)次;如造成重大影响的扣3-5(略)次,或(略)领导研究决定。4.不服从工作安排的扣2(略)人次;如造成重大影响的扣3-5(略)人次,或(略)领导研究决定。5.造成火灾事故、安全事故的,扣(略)次;如造成重大影响的扣(略)次。属于火灾、安全责任事故的,依据国家相关法律法规追诉法律责任、赔偿损失,直至终止合同。具体处(略)领导班子研究处罚决议。制度管理1(略)内接私活,违反每次扣1-2(略)人次;2.每日交接班由当班队长召开工作总结布置会,未实施的扣1(略)次,人员缺席扣0.5(略)人次;3.每月组织至少一次的业务培训、军事训练,未组织的扣2(略)次;4.私(略),未出现事故、未造成影响的扣1(略)次;如造成影响、事故的扣2-(略)次,或(略)领导研究决定。优质服务规范管理1.与他人发生争吵、打骂等不文明行为每次扣1(略)负责;2.保持优质服务,无投诉。被投诉,经查实的扣1(略)人次;如造成重大影响的扣2-(略)人次,或视情况由校领导研究决定;3(略)接待活动中保持良好形(略)形象的扣5(略)人次。如造成重大影响的扣6-(略)人次,或(略)领导研究决定。4.在岗期间,工作不作为、乱作为,扣2-5(略)人次,造成不良影响及恶劣后果的扣6-(略)人(略)领导研究决定。劳动纪律1.溜岗、睡岗、扎堆、闲聊、在岗玩手机,违者扣0.5(略)人次;2.工作时间会客等行为,违者扣1(略)人次,情节严重者调离工作岗位;3.工作时间抽烟、吃(略)食,违者扣0.5(略)人次;4.巡逻记录未及时记录的,扣1(略)人次;5.着装标准、持器械上岗、仪态端正、举止大方,违者扣1(略)人次;6.劝导他人要文明用语,明确回答对方问题,违者扣0.5(略)人次;7.制定并做好公司内部考核,及时进行登记,未及时登记的扣1人次。日常服务1.主要涵盖:门岗安全(疫情防控)管理、反恐防暴、交通安全、消防安全、校舍场地安全、电器设备安全、公私财产安全、校园欺凌事件、禽畜袭扰事件、来访预约管理服务、可疑人员管控、危险物品排查治理等方面的校园安保(略)管理和台账建档留存工作。2.实行(略)小时门卫管理。对外来人员(含施工及维修人(略)必须按(略)“四个一律”(略)最新“防疫管控要求”予以执行。进出人员、车辆、物资必须经登记后方可放行。实行封闭管理时间内,学生不得外出。(略)规定的时间方可放行。3.负责校园内安全秩序维护,包括车辆指挥和交通秩序维护。4(略)门前三包和校园周边小餐馆盒饭进校园(略)治工作;做好禁止违禁物品入校、校内外人员违规入校等(略)治工作。5.定时定点治安巡逻检查,重点部位或定点时段域
相关公告:
推荐关键词: 学校 实验 长沙市 长沙
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取