招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2022-01-21在采购与招标网发布 广州市公安局番禺区分局物业管理服务定点采购定点议价成交公告(DDYJ-2022-344043)，现将成交供应商名单公告。 项目名称：广（略）物业管理服务定点采购项目编号：DDYJ-（略）-（略）本项目于（略）-（略）-（略）:（略）:（略）启动。现将本次议价结果公布如下：（一（略）（二）成交价：（略）.（略）（（略））（三）成交标的明细服务描述数量单位供应商报价（略）是否中标最高限价：（略）一、服务供应商资格参（略）采购法》第二十二条供应商资格条件外，还必须符合下列要求：1、中华人民（略）必须由具有法人资格的总公司授权。2、具有中华人民共和国物业服务企业资质,或者具有环境卫生服务企业资质。二、服务范围（一）服务地址：（略）1.驻地外（略）域、停车场保洁。2.（略）公（略）、会议室保洁3.饭（略）域保洁。4.（略）域保洁。5.（略）男女宿舍走廊、冲凉房保洁。（三）深度清洁：1.洗手间、冲凉房（略）及会议室等全面深层清洁。2.门窗、玻璃、墙裙、地脚线、地面、天花、走火梯等全面深层清洁。3（略）桌、椅等全面深层清洁。4.高位玻璃顶棚及外墙外立面清洁。三、服务内容一清洁保洁范围：具体负（略）域（如走廊、（略）梯等）、公共场地（包括绿化地）、（略）、停车场、运动场等清洁及保洁。二清洁（上班）时间：早上7：（略）—（略）:（略）、下午（略）:（略）—（略）:（略）。三工作要求：1.每天对单位门前、（略）、空地定时清扫。2.对（略）除定时清扫外，应安排固定人员巡回保洁。3.下雨天应及（略）面，（略）面无积水。4.旱季时每月冲（略）面，雨季每周冲洗一次。5.定期（略）的墙壁、天花板等进行打扫。6.厕所要求平时每天上午、下午要求至少冲洗2次。7（略）要求每天8:（略）前完成垃圾清理。每天要求至少2次的卫生清洁。8.在完成必要的清洁工作后，各工作人员必须（略）进行巡查保洁，以保证（略）的（略）洁。四、服务要求（一）总体要求：在服务期限内，中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行物业管理服务。（二）具体要求：1、服务规范应符合法律法规的要求。2、各项服务要做到及时准点。3、建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设备管理档案、日常管理档案等）。采购人可随时抽查档案管理情况，以便日常监督。4、每月度对采购人进行一次书面服务满意调查，并（略）析提出改进措施。5、制定管理处内部管理制度和考核制度，并报送采购人备案。五、服务标准1、保洁范围室内要做到“六无”：室内干净无臭味；地面（略）洁无杂物、积水；瓷器无污渍、水锈；镜面光亮无水珠；墙壁无尘（略）。2、清理垃圾篓，不得超过三（略）之二满，做到随时更换。3、保持室内空气流通、清新。4、各种设备要保持清洁。5、（略）地面用静电吸尘剂推抹。6、每周深层清洗隔墙、隔门、窗口、地台表面。六、人员配置要求服务人员具体岗位设置（本项目须配置服务人员2人）1、卫生清洁保洁服务2人。2、中标供应商要配置不少于上述所需人员，可以提出更优化的配置方案。3、工作日正常上班，周六日每天安排1名服务人员在岗。七、服务期从（略）年2月1日开始，服务期间若发生服务地址变动，采购方有权要求供应商停止服务，终止相关协议或合同,服务期以实际情况为准，总服务时长不超过（略）个月。第二部（略）：服务费构成服务费用构成:服务人员标准工资（略）人月，其中包含但不限于以下费用：1.如遇特殊情况产生的误餐费、法定节假日加班费、2.服务人员的服装费、清洁器械装备费等费用。3.供应商所选购使用的清洁用品和器具必须符合国家有关使用标准。所需的清洁用品及设备、工具等由中标供应商提供，有关费用包含在中标总价中。4.服务供应商必须严格按照国家、（略）、（略）有关的劳动法规和保险条例，为服务人员提供完善的劳动权益保障。中标供应商必须于合同签订后三个月内，为本项目所有服务人员在采购人属地的劳动部门（略）社会劳动保险并提供相关材料报采购人备案，中标供应商如违反须负相应的法律责任，采购人可单方面终止合同。5.服务人员在病重或因公致伤、残、死亡时发生的全部费用。6.乙方在物业设施、设备的使用、维护和管理中，属正常的维修、更新或使用中的消耗，报甲方审批后，由乙方负责修复，但所产生的费用由甲方承担。7.甲方物业使用过程中的直接费用，如电费、水费、煤气费及物业的各种保养、维护等费用，由甲方自行（略）。二、（略）方式按季度（略），如乙方提供服务不足一个月时按日计算，乙方开具正式增值税普通发票给甲方，甲方以支票或转账方式（略）保洁费用。因甲方使用的是财政资金，甲方（略）采购（略）部门提供财政（略）申请手续的时间（不含甲方或甲方上级主管部门审核的时间），在规定时间内提出（略）申请手续后即视为甲方已经按期（略）。第三部（略）：人员管理规定一、进（略）域的人员必须佩戴广（略）机动大队出入证，穿着统一的工作服。二、广（略）机动大队出入证必须统一管理，上岗时领用，下岗后交回，不能挪作它用。三、工作时间，不能擅自离岗位，随意走动。四、服务人员要自觉遵守采购单位的保密相关规定。五、爱护广（略）机动大队公共设施、设备。六、服务人员年龄应在（略）周岁以下，并有一年以上工作经验。第四部（略）：其它要求一、遇到突发性的紧急任务，必须无条件地接受任务。二、接到任务后必须按照采购人的要求，在规定时间内安排好人力，确保完成工作任务。三、中标供应商服务人员应按采购人要求坚守岗位。因失职而造成采购人损失的，采购人有权要求中标供应商赔偿损失。对失职、违规或不服从指挥的，中标供应商应及时加以（略）改，（略）改情况在一周内书面报告采购人。当月因中标供应商服务人员发生下列违规情况的，采购人按发生次数扣减中标供应商当月部（略）或全部服务费。月累计发生3次以上按当月服务费的（略）%付款，发生5次以上按当月服务费的（略）%付款，发生8次以上按当月服务费的（略）%付款，发生（略）次以上按当月服务费的0%付款并有权无条件提前解除服务合同、发生严重后果的有权追究中标供应商的责任。违规情形如下：1、擅离职守、造成脱岗的；2、工作时间闲聊、睡觉、串岗或干与工作无关事情的；3、滥用职权、为他人提供方便的；4、工作懒散、态度恶劣被有效投诉的；5、不听从采购人指挥违规操作的；6、因工作失职造成事故责任的；7、发现可能危及安全的问题没有及时处理也没有向采购人报告的；8、没有及时传达采购人的工作要求、没有安排值勤的；9、违反规定带亲戚朋友回工作岗位的；（略）、其他原因被有效投诉的。四、中标供应商派驻服务人员的撤换或辞退必须经采购人同意认可。如因此造成人数的空缺，中标供应商应在保证正常工作的前提下，在3个工作日内予以补充。五、有下列情况之一的，采购人有权要求中标供应商撤换服务人员，中标供应商必须在收到采购人书面通知3个工作日内予以撤换：1、违反采购人有关管理规定被有效投诉3次或以上的；2、工作失职给采购人造成损失的；3、工作期间聚众闲谈、睡觉、串岗或干与工作无关的事项，影响恶劣的；4、因其他原因违法犯罪被处罚的。六、进驻的工作人员发生违法、违规行为的，所造成一切后果及损失，由中标供应商承担责任和负责赔偿。七、本项目不得转包、（略）包。八、供应商必须与服务人员签订用工合同，在签订用工合同时，必须采（略）劳动和社会保障厅印制的《（略）职工劳动合同》版本，并将所签合同的副本交采购人存档。附件：日常保洁工作内容及标准一、日常保洁工作内容1、（略）域（1）地面拖抹及静电处理，每日巡回清洁（2）抹擦总台处及座椅，每日两次（3）擦拭清洁低位墙身、柱身、地脚线等，每日三次（4）抹擦、清洁、抹亮首层指示牌等，每日一次（5）清洁消防栓、箱面，每日一次（6）清洁各式门及门框，每日一次（7）清洁天花、风口及灯饰，每周两次（8）抹擦高位墙身、高位玻璃，每周一次2、（略）梯（1）抹擦清洁低位墙身、地脚（略）玻璃窗，每日一次（2）清扫（略）梯、铁扶手及玻璃窗，每日一次（3）（略）层（略）门及门框，每日一次（4）（略）层牌及各种指示牌，每周一次（5）清洁天花、风口及灯饰，每月两次3、（略）公共洗手间及冲凉房（1）扫拖地面，每日巡回清洁（2）抹擦门及间隔设施，每日一次（3）清洁镜面及洗手盆，每日不限（4）洗手间巡回保洁，补充洗手液卷纸、擦手纸，每日不限（5）清理卫生间内垃圾，每日不限（6）全面清洁（除渍）洗手间所有设施，并消毒大洗、添加香球，每周一次（7）抹净所有金属件，并上钢油，每周一次（8）清洁天花、风口、管井口及照明设施，每月一次（9）冲洗尿兜、蹲厕，每日四次（（略））清洁玻璃窗，每日一次4、会议室、接待室（1）清洗间隔门及抹擦框架，每日一次（2）清洁天花，风口及灯饰，每月一次（3）抹净、清洁室内桌椅，每日一次（4）清洁墙身玻璃及玻璃窗，每周一次5（略）域（1）抹净清洁办公桌、椅、文件柜、沙发、电话机等，每日一次（2）清理垃圾桶，每日两次（3）清洗室内间隔玻璃及抹擦框架，每周一次（4）电话机酒精消毒，每周一次（5）沙发，家私全面护理，每月一次（6）清洁天花、风口、灯饰，每月两次（7（略）内卫生巡回保洁，每日两次二、清洁质量标准要求1、保持地面光亮；2、保持玻璃光亮，无手印、无明显污渍；3、保持墙身无积尘、光亮；4、保持灯饰光亮，保持天花风口无积尘无明显污渍，手印。5、保持卫生间空气清新，无异味；6、保持洗手间（略）体干净。1项（略）,（略）.（略）是采购单位：广（略）年（略）月（略）日;