一、本项目初步计划实施目标

（略）信用社联合社已落地建设（略）络等基础资源配置信息管理、配置自动发现与部（略）运维场景的变更影响（略）析功能，已具备IT基础资源配置信息管理、（略）析和使用的能力。为持续提升IT运维配置管理和配置运营水平，加强配置管理体系对架构转型过程中运维工作的基础支撑服务能力，配（略）农（略）建设推进，（略）信用社联合社拟开展（略）升级项目。项目主要内容如下：

1、在现有配置管理体系框架下以优化配置管理运营服务能力为目标，实现配置管理数据的实时性、动态化、持续性管理，丰富配置管理的运维消费场景覆盖以及扩大变更影响（略）析的范围，优化配置模型，完善配置关系，加强配置数据生命周期管理，提升数据可信度。

2（略）建设中的基础数据支撑服务能力。加强配置管理数据在监控方面的联机消费管理，实现基础监控、应用监控、数据（略）对配置数据的消费对（略）的对接。

3、满足传统架构（略）化架构的IT资源配置管理需要，支撑稳态、敏态等双模研发模式下对IT基础资源的管理诉求。

4、提升配置管理数据的自管理、自服务能力，包括自动发现、自动更新、自动维护、自助报告等能力；扩大自动发现与配置数据自动更新维护的范围。

5、构建IT运维配置管理运营体系规范和实施推进方案，落地配置规划、配置采集、配置维护、配置（略）析、配置审计等措施流程。

二、资质要求

潜在实施商应该满足如下要求：

1、具备对复杂、多样化架构环境下的IT运维配置管理项目实施以及配置管理数据消费对接的经验，至少有3个同类机构完成实施的成功案例，需提供证明材料。

2、具备配置管理运营体系建设与咨询的经验，提供相关配置管理运营体系建设中的配置管理制度、配置审计方案、审计报告等证明材料。

3、熟悉SprintBoot框架，具备较强的java开发能力。具有（略）信用社联合社现有（略）的基础上实施优化升级改造的意愿与能力。

三、（略）要求

1、（略）信息：公司简介、联系人、联系方式（比如：手机、电话、（略））。

2、提供材料：营业执照、组织机构代码证（扫描件）、产品介绍和技术白皮书、同类型项目案例清单（列举案例名称、使用场景和范围、案例实施状态、案例实施时间和实施周期等信息）。

3、（略）方式：将以上信息及材料（略）到招标人（略）（cgbgs@gdrcu.com

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联系人：（略）p>

联系电话：（略）-（略）

传真：（略）

（略）年5月（略）日