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2021年01月25日

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绿路公司2024年度绿化移植工程劳务采购  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   江苏   2024-05-21
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-05-21在采购与招标网发布 绿路公司2024年度绿化移植工程劳务采购。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)公司(略)年度(略)劳务采购招标公告((略)受(略)公司委托,依据有关(略)年度(略)劳务采购进行公开招标。欢迎符合资格条件的投标人前来投标。一、项目基本情况1、项目编号:NTG(略)年度(略)劳务采购3、预算金额:本项目估算价为(略)量以招标人向中标人提供的移植交办单为准(略)条件较复杂,请投标人务必自行认真踏勘(略)条件并综合考虑到报价中,(略)量不固定,其风险投标人自行考虑。所有费用均含在投标报价中,结算时不再增加。4、最高限价:控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价×固定费率。投标费率高于(略)%为无(略)结算价按实(略)量×招标控制价×投标费率。注:开标一览表投标总价填写所报费率。5、项目概况:以招标人向投标人提供移栽交办单为准,(略)量不固定。投标人的投标文件必须满足本次采购的实质目的,完全实现所应有的全部要求。投标人若存在任何理解上无法确定之处,均应当按照招标文件所规定的投标前的澄清等程序提出,否则,由此导致的任何不利后果均应当由投标人自行承担。6、招标范围:(略)年度招标人提供的绿化移栽交办单进行绿化移植,保存活、保施工安全。投标人保证苗木成活率达到(略)%,出现苗木死亡由投标人按原苗木规格自行采购种植到位。招标人提供相应信息后,投标人应立即配合开展具体实施工作。7、养护期:两年。8、质量标准:符合《园林绿化养护等级质量标准》三级。质(略)质量合格,符合《(略)园林植物养护技术规定(试行)》、(略)地方标准《园林绿化养护管理规(略)印发关于加(略)园林绿化养护管理工作的意见》、《(略)园林绿化养护预算定额((略)印刷版)》等规定及招标文件及合同约定的要求。9、工期要求:以具体通知为准。二、申请人的资格要求:1、具备下述条件:(1)具有独立承担民事责任的能力;(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(5)参加招投标活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(6)法律、行政法规规定的其他条件。且符合、承认并承诺履行招标文件各项规定的国内法人、其他组织(不包括在港(略)成立的法人、其他组织);2、(略)站((略)www.(略).cn)、中华人民共(略)站(http:(略).cn)(略)列入信用记录失信被执行人,(略)((略)采购严重违法失信行为记录名单,未被中华人民(略)站(http:(略).cn)(略)列入安全生产失信联合惩戒“黑名单”,(略)站(http:(略).cnxxk)(略)列入重大税收违法案件当事人名单,未被国家(略)(http:(略).cn)(略)列入经营异常名录、严重违法失信企业名单,未被(略)(http:(略).cn)(略)列入黑名单。3、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一合同项下的招投标活动。法定代表人为同一个人(略)、全资子公司及其控股公司,都不得参加同一合同项目的招投标活动。4、本项目投标人中标后不得将中标项目(略)包或者转让给其他主体实施。5、本次招标接受联合体投标;6、投标人应当具备的主要资格条件:(1)企业资质:投标人须持含有园林绿化经营范围的有效企业营业执照,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。(2)项目负责人要求:须具备园林(略)师及以上职称(如职称证书未明确相关专业的,可以提供专业技术资格评审申报表等相关佐证材料或提供相关学历毕业证书作为佐证材料)。注:园林绿化专业:包括园林(含园林规划设计、园林植物、风景园林、园林绿化等)、园艺、(略)规划、景观、植物(含植保、森保等)、风景旅游、环境艺术等专业。(3)拟派项目负责人必须满足下列条件:项目负责人是非变更(略),或项目负责人是变更(略)(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方(略)项目停工或因故不能按期开工、且已(略)了项目负责人解锁手续,或项目负责(略),(略)与本(略)项目、同一项目批文、同一施工地点(略)段发包或(略)期施工的情(略)规模在项目负责人执业范围之内。三、获取招标文件时间:(略)年5月(略)日至(略)年6月(略)日地址:(略)密码,在“项目响应方”→“国企采购”→“(略)响应”界面找到该项目,进行(略)操作。(如根据上述操作无法查看项目信息,请在“信息管理”→“主体类型修改”中勾选投标人和投标人选项后添加保存,(略)右上(略)【关闭】(略)退出重新(略)即可)售价:免费四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点1.时间:(略)年6月(略)日9点(略)(北京(略)将拒绝接受(略)投标文件电子文档。2.地址:(略)程开标会。五、本项目投标保证金:人民币(略)标段(缴纳方式详见招标文件第二章投标人须知)。六、评标办法合理低价法,具体详见招标文件第三章评标办法部(略)七、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。八、其他补充事宜:所有参与南(略)采购项目的投标人,需要在南(略)加入主体库(原诚信库)。具体要求如下:投标人(略),凡参(略)国企采购项目的投标人必须(略)加密锁和电子签章。详情请(略)南(略),查阅《南(略)数字(略)证书申领流程》。1、已(略)成为南(略)的投标人需要做如下工作:(略)南(略)→主体(略),在新主体库中先复核基本信息之后自行完善单位基本信息、人员信息,同时(略)各类证书、证明文件原件的扫描件等,所提交(略)中直接完成(略),投标人对提交的资料负责。2、首次(略)未(略)成为南(略)的投标人需要做如下工作:首先需在南(略)进行(略):主体(略)→项目响应方(略)→免费(略)。在主体库中自行补充完善单位基本信息、人员信息,同时(略)各类证书、证明文件原件的扫描件等,所提交(略)中直接完成(略),投标人对提交的资料负责。九、联系方式1.招标(略)地址:(略)1#5层联系人:(略):(略).代理机构(略)地址:(略)1.因本项目采用远程不见面交易模式,故招标人特别说明如下:(1)远程开标项目的(略)发布的时间为准。(2)本项目招标文件、投标文件均用专用招投标工具(略)完成招投标过程。投标人投标文件的编制和递交,应依照招标文件的规定进行。如未按招标文件要求编制、递交电子投标文件,将可能导致废标,其后果由投标人自负。投标人如对正确使用招投标专用工(略)的服务人员联系,他们会根据投标人要求,提供必要的培训和技术支持。(3(略)递交的电子投标文件为评标依据,投标人须使用工具制作电子投标文件时生成两个文件,一个是加密投标(略)上;另一个即为不加密NJSTF格式文件,中标后提供给招标代理单位。开标当日,投标人不必抵达开标(略),仅需在任意地点通(略)参加开标会议,并根据需要使(略)与(略)招标人进行互动交流、澄清、提疑以及文件传送等活动。(4)投标文件递交截止时间前,招标人提前进(略),播放测试音频,各投标人的委托代理人或法定代表人提前进(略)((略)南(略)上开标”模块,根据操作手册(请在办事指南中的“(略)”中(略))进入相应标段的开(略))收听观看实时音视频交互效果并及时在讨论组中反馈,未按时加入开(略)并完成(略)操作的或未能在开(略)内全程参与交互的,视为放弃交互和放弃对开评标全过程提疑的权利,投标人将无法看到解密指令、废标及澄清、唱标、评审结果等实时情况,并承担由此导致的一切后果。(5)投标文件递交截止时(略)内公布投标人名单,然后通过开(略)发出投标文件解密的指令,投标人在各自地点按规定时间自行实施远程解密,投标人必须使用能正确解密投标文件的“(略)锁”在规定的时间内完成远程解密,投标(略)默认的解密截止时间(略)络与电源不稳定、未按操作手册要求配置软硬件、解密锁发生故障或用错、故意不在要求时限内完成解密等自身原因,导致投标文件在规定时间内未能解密、解密失败或解密超时,视为投标人(略)内投标文件将被退回(略)发生故障,导致无法按时完成投标文件解密或开、评标工作无法进行的,可根据实际情况相应延迟解密时间或调(略)开、评标时间(友情提示:若投标人已(略)副锁(含多把副锁)请注意正副锁的使用差别)。远程开标前,投标人务必(略)公共(略)投标文件(略)模块中使用模拟解密功能,验证本机远程自助解密环境。(6)开评标全过程中,各投标人参与远程交互的委托代理人或法人代表应始终为同一个人,中途不得更换,在废标、澄清、提疑、传送文件等特殊情况下需要交互时,投标人一端参与交互的人员将均被视为是投标人的委托代理人或法人代表,投标人不得以不承认交互人员的资格或身份等为借口抵赖推脱,投标人自行承担随意更换人员所导致的一切后果。(7)为顺利实现本项目开评标的远程交互,建议投标人选择封闭安静的地点参与远程交互。因投标人自身软硬件配备不齐全或发生故障等问题而导致在交互过程中出现不稳定或中断等情况的,由投标人自身承担一切后果。(8)本项目不见面开标过(略)进行远程交互。若遇(略)内投标人签到表中登记的电话、Q(略)正常运行情况下,若投标人在(略)中响应远程交互,也无法通过电话、QQ等与其取得联系,由投标人自负后果。(9)鸿雁不见面交易V3.0(略)投标人操作手册详见具体操作详见“南(略)-交易指引”。各投标人请仔细阅读。附件:附件2、国信(略)证书及电子签章申(略)采购供应(略)年度(略)劳务采购.doc鸿雁不见面V3.0(略)操作手册-投标人V1.5.doc
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