招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-12-16在采购与招标网发布 宁波敬信项目管理咨询有限公司关于奉化区城区市容常态化管理项目的公开招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 采购意向——意见征询√（略）-（略）-（略）——采购公告√（略）-（略）-（略）——更正公告——结果公告——合同公告——（略）关（略）容常态化管理项目的公开招标公告发布时间：（略）-（略）-（略）项目概（略）容常态化管理项目的潜（略）获取获取（（略））招标文件，并于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京时间）前递交（（略））投标文件。一、项目基本情况项目编号：FHZFCG（略）D档案编号：J（略）-（略）项目名称：（略）容常态化管理项目预算金额（（略））：（略）最高限价（（略））：（略）采购需求：主要内容：详见招标文件第三部（略）采购需求。合同履约期限：（略）年2月1日—（略）年（略）月（略）日。本项目接受联合体投标：?是，t否。二、申请人的资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；未被“信用中国”（（略）www.（略）.c（略）（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人（略）采购严重违法失信行为记录名单；2.落实政府采购政策需满足的资格要求：t专门面向中小企业?货物全部由符合政策要求的中小企业制造，提供中小企业声明函；?货物全部由符合政策要求的小微企业制造，提供中小企业声明函；t服务全部由符合政策要求的中小企业承接，提供中小企业声明函；t服务全部由符合政策要求的小微企业承接，提供中小企业声明函；3.本项目的特定资格要求：投标单位具有保安服务许可证（（略）外的保安服务企业需提供宁（略）保安服务备案的证明材料）。4.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商（略）采购活动；为采购项目提供（略）体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务后不得再参加该采购项目的其他采购活动。三、获取招标文件时间：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，每天上午（略）:（略）至（略）:（略），下午（略）:（略）至（略）:（略）（北（略）（https:（略）.cn）。方式（略）https:（略）.cn（略）申请获取招标文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取招标文件）。售价（（略））：0四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点提交投标文件截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）点（略）（北京时（略）（https:（略）.cn）。开标时间：（略）年（略）月（略）日（略）点（略）（北京时（略）（https:（略）.cn）。开标地点（线下）：（略）奉（略）开标厅一（（略）号4（略））。五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜1.供应商认为招标文件使自己的权益受到损害的，可以自获取招标文件之日或者招标文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取招标文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期（略）采购监督管理部门投诉。2.其他事项：（1）需要落实的政府采购政策：包括节约资源、保护环境、支持创新、促进中小企业发展等。详见招标文件的第二部（略）总则。（2）（略）的说明：①（略）：本项目以数据电文形式（略）（（略）www.（略）.cn）”进行招投标活动，不接受纸质投标文件；②投标准备：（略）账号（略）采购供应商资料填写；申领（略）---申领流程详（略）-（略）-电子交易（略）-（略）驱动和申领流（略）电子交易（略）”----前（略）-（略）-电子交易（略）”进行（略）并安装；供应商在开标前应确保成（略）正式（略）供应商，并完成（略）。完成（略）在资料齐全的情况下预计7个工作日左右，请各供应商合理预估时间，及时（略）。③招标文件的获取：使用账号（略）或者（略）；进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，获取招标文件；④投标文件（略）电子交易（略）”中完成“填写基本信息”、“导入投标文件”、“标书关联”、“标书检查”、“电子（略）”、“生成电子标书”等操作；⑤采购人、采购代（略）完成本项目（略）不接受未按上述方式获取招标文件的供应商进行投标活动；⑥对未按上述方式获取招标文件的供应商对该文件提出的质疑，采购人或采购代理机构将不予处理；⑦不提供招标文件纸质版；⑧投标文件的（略）提示和招标文件的规定在半小时内完成（略）解密。⑨具体操（略）-帮助文档-（略）采购项目电子交易管理操作指南-供应商”。七、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系1.采购人信息名称：（略）综合（略）地址：（略）问）：（略）质疑联系人：（略）联系方式：（略）.采购代理机构（略）地址：（略）询问）：丁先生项目联系方式（询问）：（略）-（略）质疑联系人：（略）采购（略）采购监管科地址：（略）（https:（略）.cn），（略）右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家（略）服务热线（略）获取热线服务帮助。（略）问题联系电话（人工）：汇信（略）-（略）-（略）；天谷（略）-（略）-（略）。附件信息：J（略）-（略）-（略）容常态化管理项目（定稿）.doc（略）.3K