招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-01-12在采购与招标网发布 广东省机场管理集团有限公司工程建设指挥部物业管理合同公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）机场（略）　　物业管理项目综合评审采购文件　　　　（略）机场（略）（采购人）（略）物业管理项目实施综合评审采购，现邀请符合资格的供应商参加。　　一、项目说明　　1、项目名称：（略）机场（略）物业管理项目综合评审采购　　2、项目编号：　　3、项目内容：　　本次综合评审采购项目位（略）机场（略）（含室外停车场），详细范围以规划红线图纸为准。　　二、合格报价人资格要求　　1、具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内（略）的法人或其他组织，能够独立承担民事责任；　　2、没有处于财产被接管、冻结、破产的状态；　　三、本次采购最高限价为（略）年。　　四、综合评审采购文件的获取方式及（略）递交截止时间　　1、获取综合评审采购文件时间：公告发布之日起，至（略）年1月（略）日，工作日9：（略）至（略）：（略）（北京时间，下同）；以（略）时间为准。　　2、获取综合评审采购文件联系人：（略）话：（略）；　　3、获取综合评审采购文件方式：可通过电子（略）方式获取综合评审采购文件。采取电子（略）方式获取综合评审采购文件，须向联系人（略）发起获取申请，（略）中须附以下文件扫描件：　　①法定代表人经营者证明书或法定代表人经营者（略）扫描件；　　②工商营业执照副本扫描件；　　注：上述资料若为复印件扫面件，则须（略）后扫描；本项目不接受联合体报价。　　4、获取综合评审采购文件地址：（略）：　　①法定代表人经营者证明书或法定代表人经营者（略）复印件；　　②工商营业执照副本复印件；　　注：上述资料均须（略）；本项目不接受联合体报价。　　5、（略）递交截止时间：年月日时。　　6、采购人不接受以电报、电话、电传、传真方式的（略），如因为不可抗力无法如期送达或邮寄，供应商需要在报价截止前（略）小时及时联系采购人工作人员，得到同意后方可如此响应。　　7、供应商需（略）机场（略）wz.gdairport.com主页中“合作商（略）”页面上的供应商（略）板块，按规定格式填写正确的供应商登记信息，登记为合格的候选供应商（已（略）的除外）。　　五、其他　　如符合条件（详见综合评审采购文件）供应商少于三家，采购人将再次组织综合评审。　　六、联系方式　　联系人：（略）联系电话：（略）　　电子（略）：　　　　（略）机场（略）　　物业管理项目综合评审采购文件　　　　一、基本概况　　1.物业名称：（略）机场（略）　　2.物业类型：（略）　　3.建设单位：（略）机场（略）　　4（略）性质：公共建筑　　5.建筑类别：公用建筑类　　6.建筑耐火等级：公共建筑一类　　7.位置及面积：（略）机场（略）国际机场东（略），空港（略）与机（略）交叉口东侧；地（略）建筑面积（略）.（略）平方米；地下车库（略）.（略）平方米；室外停车场：（略）平方米。　　8.综合评审采购文件期限：本次综合评审采购合同期限为2年，服务期结束前一个月进行考核，考核通过后可续签1年。　　9.限价：最高限价（略）年。　　二、物业管理范围及总体要求　　1.物业管（略）域：（略）机场（略），详细范围以规划红线图纸为准。　　2.总体要求　　2.1（略）机场（略）是重要场所，因此，对安全性、规范性要求严格，物业管理服务要高标准、严要求。　　2.2物业管（略）域内前台接待、行政保障服务、报刊收发、清洁卫生、绿化养护等后勤事务管理服务，协助消防管理。　　2.3（略）机场（略）内配属的电梯、太阳能热水器、中央空调新风机、（略）层配箱及配电柜等特种设备及专用设备的运行维护与保养。　　2.4报价人组建派出的人员应服从采购人统一管理。　　2.5报价人对项目的物业服务方案、组织架构、人员录用等建立的各项规章制度，在实施前要报告采购人，采购人有审核权。　　2.6采购人对报价人提供的管理方案中的一些重要岗位的设置及人员录用、管理和一些重要的管理决策有直接参与权与审批权。采购人如认为有必要可查阅报价人的财务状况及财务报表，但查阅内容不应涉及商业秘密。　　2.7在处理特殊事件和紧急、突发事故时，采购人对报价人组建派出的人员有直接指挥权。报价人对所录用人员要严格政审，保证录用人员没有刑事犯罪记录，身体健康；相关专业岗位人员应持有相应上岗资格证。　　2.8报价人员工按岗位要求统一着装、言行规范，要注意仪容仪表、公众形象；一些公众岗位（略）人员聘用表》的要求，服装费用由报价人承担。　　2.9报价人在做好工作的同时，有责任向采购人提供合理化建议，以提高管理效率和管理质量。　　2.（略）采购人（略）域内举办大型接待和庆典活动时，报价人要配合做好相关活动的服务管理要求，相关费用由采购人承担。　　2.（略）报价人应遵守采购人的各项规章制度。对管理能力低、服务质量差的工作人员，采购人有权采取相应的惩罚措施，或责令报价人另行派遣人员。　　2.（略）域内采购人正在筹备和实施建设中的项目，报价人应做好相关配合工作。　　2.（略）为保证物业管理服务目标的实现，报价人必须按照国家有关规定依法用工。报价人派遣的服务人员不包括全日制在读实习生。　　2.（略）报价人派遣的服务人员要符合“遵纪守法，爱岗敬业，无犯罪记录，身体健康”的基本要求，排岗用工应符合《劳动法》的有关要求,并（略）用工标准签订合同。三、物业管理服务岗位人员数量最低配置表　　序号　　项目　　人数　　人员素质要求　　备注　　1　　项目负责人　　1　　大学本科学历，具有物业管理项目负责人资格证书，且有8年以上物业管理工作经验，是本企业在职员工。　　2　　前台接待员　　1　　大专或以上学历，女，年龄（略）-（略）岁之间，熟悉计算机办公操作，粤语、普通话，善于表达和沟通。　　3　　行政保障服务员　　1　　大专或以上学历，女，年龄（略）-（略）岁之间，熟悉粤语、普通话，善于表达和沟通。　　（略）年　　4　　保洁员　　5　　高中毕业或以上，年龄（略）-（略）岁之间。　　5　　绿化养护员　　1　　高中毕业或以上，年龄（略）-（略）岁之间。　　6　　技术主管　　1　　大专或以上学历，具备（略）年或以上消防与强电设备维保工作经验，有良好的沟通能力、工作责任心和管理能力强，精通设备的日常维护保养。　　7　　技术人员　　2　　高中毕业（含）以上或中级技术工人职称以上（含中级），有2年或以上相关工作经验，熟练掌握应聘岗位的的操作技能，具有国家颁发的相关岗位操作上岗证。　　　　四、物业管理（略）项内容　　（一）综合管理的内容　　1.负责项目日常的物业管理与各项服务监管工作；　　2.负责前台接待，收发报刊，（略）投递、派发等工作；　　3.按采购人的要求，协助做好日常会务、日常行政保障服务、重大会议的服务及会场布置工作（包括活动场地、音响设施设备的布置等）；　　4.节假日、重大日（略）、花卉、横幅等氛围布置；　　5.协助重大活动、临时接待等接待工作；　　6.其他项目各项事宜处理等。　　（二）清洁卫生管理的范围、内容　　1.范围：（略）机场（略）红线范围内建筑物外墙、公共走廊、（略）、（略）梯间、（略）、会议室等。　　1.1清洁卫生工作，实行“五定”原则（定人、定岗、定时、定量、定标准），如遇疫情等特殊情况，严格按管理部门标准要求及采购人指引要求落实消毒清洁工作。　　1.2每年清洗2次建筑物外墙。　　1.3每月清洁屋顶天面一次，保证天面清洁及防止雨水积留。　　1.4（略）域设置的垃圾桶每天清理4次，清洗1次；并随时对垃圾桶进行清理、擦抹，周围不可有垃圾堆积。如遇疫情等特殊情况，严格按管理部门标准要求及采购人指引要求落实消杀和清运。　　1.5对项目红线（略）、（略）、设施（各类标识牌、（略）标、果皮箱、）等每天进行巡回保洁；（略）梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、地下室、天台、内外墙面、停车场、（略）等所（略）域随时保持清洁，无随意堆放杂物和占用，不见废弃物、污渍；对地下层环境、设施进行巡回保洁。　　1.6根据实际天气情况，对建筑物天面排水沟进行及时清理、清疏。巡回对各建筑物天面相关设施（出风口、玻璃天面、铝扣板等）进行清洁、保洁。　　1.7每周对会议室等地毯进行吸尘、保洁、清洗。　　1.8每天及时收集垃圾并集中清运至垃圾中转站；协助对产生的施工装修垃圾进行专项处理、清运。　　2.要求：　　2.1有常用的环卫工具和设施（部（略）需由采购人提供资金（略）的，所有权归采购人），建立环境卫生管理制度并认真落实，每天应有专人巡检和不定时抽查并做好检查记录，卫生间除定时清洁外，还应巡回保洁，保证卫生间洁净无异味。　　2.2应配备足够的消耗物料，如厕纸、洗手液等，随时补充。　　2.3（略）内及建筑物外（略）除正常每天巡回清扫外，应不定时清洁，（略）容貌（略）洁。　　2.4保洁人员的呼叫响应时限为3-5（略）钟。　　2.5报价人负责提供所有卫生间的消耗品（如洗手液、卫生纸纸等）。每天定时检查和添加消耗品。报价人负责在清洁卫生过程中产生的洗涤剂、消毒剂、除臭剂及各种清洁卫生设备工具等费用。报价人负（略）域“门前三包”、“垃圾处理”、“垃圾车垃圾桶”等与清洁卫生有关的一切费用。　　2.6清洁卫生标准：　　2.6.1地面、走廊、（略）、（略）梯、扶手、台阶及物品表面无积尘、无积水、无杂物、无卫生死（略），保持干净。　　2.6.2面、窗、天花板以及物品，无污垢、无蛛丝。　　2.6.3地板面及时清理脚印、沙尘，保持地面洁亮，定期大理石打蜡。　　2.6.4厕所无异味、无积水、污渍、地毯吸尘，保持干净、干燥、无积尘、污渍、无异味及平（略）。　　2.6.6垃圾箱箱体光洁，箱外无垃圾，日产日清，坚持药物消杀。　　2.6.7垃圾实行袋装化，按时、按要求完成清理保洁工作；垃圾做到日产日清，不准堆积滞留。　　2.6.8红线范围内排水明渠内无堵塞、无积污。　　（三）园林绿化管理的范围、内容　　1.范围：（略）机场（略）红线范围内。　　1.1内容　　1.1.1按植物生长习性、位置环境等因素进行科学养护。包括水（略）管理、土壤管理、施肥管理、修剪（略）形、病虫害防治等。　　1.1.2清洗，清除植物体表灰尘，促进植株呼吸，增强光合作用。　　1.1.3修剪，适时进行修剪或疏剪，随时剪除枯枝、病枝、密枝，保持植株良好的形态。　　1.1.4对室内摆设的植物，每月视其生长情况和采购人的要求进行更换，并承担费用。　　1.1.5对室内绿化进行日常养护管理，在养护管理过程中视其生长情况进行更换并承担费用。　　2.5节假日绿化供给　　2.5.1平时在大堂、（略）等公共场所保证一定数量绿色植物和花（略）必须保证一颗绿色植物，应精心养护各类植物，使其生长旺盛，并承担费用。　　2.5.2报价人负责提（略）域内节假日（春节等）及重要活动时，大堂及其他活动（略）的摆花及其服务工作。　　（四）设备设施运行、维护、维修　　1.范围：（略）的所有设备设施的运行、维护、保养。包括但不限于：　　1.1电气设备：　　1.1.1相关操作人员应持有电工职业资格证。　　1.1.2协（略）层配电房内配电柜、配电箱、（略）体式空调、通排风设备、电开水器、太阳能热水器、公共（略））照明、（略）灯照明、普通照明等设备设施日常运行维护；电气设备每天巡查维护和重点检测；确保照明灯具、（略）、开关及各类用电设备完好无损；各种设备用房（略）洁干净无杂物。　　1.1.3参（略）质监部门要求，定期对电梯进行保养，确保电梯安全运行并通过年检；做好电梯巡检、维修记录。　　1.1.4每月清（略）1次；（略）每年清洗2次，保证空调设备处于良好状态；每季