招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-09-26在采购与招标网发布 长沙县民政局：长沙县社会组织孵化服务基地采购项目采购需求公开。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、功能及要求：1.项目名称：（略）社会组织孵化服务基地采购项目2.采购预算：（略）三年3.项目介绍;（略）社会组织孵化服务基地（加（略）社会组织发展服务基地、（略）社会组织党建服务基地，以下简称服务基地）位（略）光荣院门（略），主要开展社会组织孵化、培训、评估、公益创（略）、（略）场、社会的力量，（略）本级社会组（略）社会组织提供政策咨询、品牌建设和党建指导等服务，推动社会组织建立健全法人治理结构，（略）社会组织健康有序发展的（略）。二、相关标准：服务内容：1、社会组织孵化、培育和社会组织党组织服务坚持党建引领，有针对性的开展社会组织调研，（略）实际、社会需求，孵化和培育公益性社会组织，对有条件的社会组织指导成立党组织和开展党建活动。运营方党组织要建成“五化”建设示范党组织。2、社会组织建设培训①社工考前培训，包括初、中、高级社工师考前培训；②社会组织能力建设培训；③根据工作要求开展专题培训。3、社会组织等级评估及项目评估①社会组织等级评估；②公益创投（略）社工室服务项目季度监测和评估、福彩公益金支持类项目评估等。4、宣传推广、交流展示①宣传、推广社会工作理念、社会组织动态，总结提炼先进经验和做法等；②组织社会组织党建交流、工作交流、外出参访活动。5、政策咨询服务及其他相关（略）本级社会组织年检工作提供申报指导和培训；根（略）要求完成有关工作。三、技术规格：服务要求1、人员配置：配备4名有相关工作经验的专职社工负责日常运营管理，合理（略）工，其中至少2名持证社工，含1名中级社工师，至少1名党员并有党组织工作经验，基地主任（负责人）具有5年以上社会工作服务或者社会组织培育、（略）工作经验，担任项目主管3年以上；运营机构配备专职督导，每月至少安排1次督导（行政与专业督导，执督导证）；人员不得随意变更，变更需要取得主管部门同意并于7日内补充同级别人员到位。中标签订采购合同后，投标人需在一个月内根据招投标文件配备相应资质专职工作团队。2、社会组织孵化、培育：每年孵化公益性社会组织3个以上，培育社会组织3个以上；指导成立社会组织党组织3个以上。3、社工考前培训：每年社工等级考试之前组织社工考前培训，培训内容：助理社会工作师考试内容、社会工作师考试内容，视情况组织高级社会工作师考前培训、社会工作督导培训，考前培训时间不低于5天，其中助理社会工作师2天、社会工作师3天，总受益人数不少于（略）人次。4、社会组织能力建设培训：每月至少开展1次培训，全年不少于（略）次培训，每次培训不低于2课时，培训社会组织不少于（略）个，（略）社会组织负责人，培训内容涉及党建、项目管理、财务管理、专业能力建设等。包括：①待（略）改社会组织负责人培训班。对年检结论为基本合格、不合格的社会组织以（略）下发了（略）改通知书的社会组织负责人及工作人员进行集中培训。②社会组织新任负责人和新入职人员培训班。对新成立社会组织负责人、在社会组织中新担任负责人，以及社会组织新入职工作人员进行集中培训。③品牌建设培训班。（略）示范类社会组织的社会组织负责人及工作人员进行集中（略）（（略））社会组织专干培（略）（（略））社会组织管理负责人和工作人员进行培训。⑤党建培训班。对社会组织中新任党组织书记及党务工作者进行党建培训。以上班次的培训计划和课程安排需（略）审定后实施。5、专题培训：原则上每年安排2次大型专题培训，每次培训不低于3课时，培训社会组织不少于（略）个，具体根据上级工作要求进行。6、社会组织等级评估：原则上每年开展一次社会组织等级评估，无社会组织申报的，可视实际情况取消或调（略）计划。7、公益创投项目：负责承担每年（略）个以上的公益创投项目招募、初审、终审、项目走访督导（每月5个以上）、季度监测（所有项目）、中期评估、末期评估。8（略）社工室服务项目的前置评估、中期评估、末期评估，（略）社工室季度监测反馈，福彩公益金支持类项目评估等。9、宣传推广、交流展示：①设计制作孵化基地宣传资料，汇编季度简报、年刊。②定期策划社会组织新闻宣传主题，对涉及社会组织重大政策、民生大事进行集中宣传,对优秀社会组织、公益项目及典型个人进行宣传，展示不同领域、不同类型、不同时期的社会组织及项目实施成果，（略）级以上主流媒体及行业媒体上发稿8篇以上，国家级媒体发稿1篇以上，经验提炼1篇以上。③每年组织3次以上社会组织党建交流、工作交流、学习参访活动，其中组织（略）人以上社会组织负责人和登记管理工作人员前往（略）参观学习1次。（略）、评估团队成员：由有相关工作经验的知名学者、行业权威人士、社会工作师、会计师、审计师组成。（略）、培训讲师团：必须聘请在相关工作领域有一定影响力的专家、学者进行授课，并持有相关资格证书，大型专题培训讲师必须是副教授职称及以上。（略）、政策咨询服务及其他服务内容：（略）本级社会组织年检工作提供申报指导和培训，协（略）完成社会组织相关工作。根（略）要求完成其他相关工作。四、交付时间和地址：（略）1.实施期限及地点1.1服务时间：本次招标项目为期三年，每年签订一次补充协议，根据年度评估结果确定是否续签，具体服务起始时间以采购人通知为准。1.2服务地址：（略）2.结算方法2.1付款人：（略）中（略））。2.2付款方式：本项目无预付款，按季度（略）当年合同总金额的（略）%，第二季度根据半年度综合评估情况（略），第四季度根据项目指标完成情况按实结算，（略）尾款。3、如有下列情形之一的，终止合同，且不再拨付剩余合同款：①年度综合评估总（略）在（略）以下的；②年度综合评估中提供虚假情况和资料，或者与评估人员串通作弊，致（略）相关部门警告、罚款、没收非法所得、限期停止活动等行政处罚的；④项目运营过程中，出现重大责任事故，产生重大社会影响的；⑤有其他违法违规情况的。4、项目指标认定：所有任务指标，由运营机构提供完成依据，（略）审定完成情况。5、半年度、年度综合评估：项目运营每满半年，由长（略）组织评估，每年由长（略）委托第三方评估机构或专家组对项目进行年度综合评估，具体指标完成情况由长（略）审定，评估不合格（（略）以下）的不予续签并终止服务协议。（年度综合评估内容详见附件1）附件1（略）社会组织孵化服务基地综合评估标准一级指标二级指标三级指标评（略）细则评价主体评价方法（略）值基础运营（（略））组织框架及服务计划组织框架及责任（略）工有合理的组织框架和明确的内部责任（略）工评估委员会查阅资料观察2服务计划及目标有明确的服务计划和目标，目标可测量、可达成、符合逻辑评估委员会查阅资料2场地管理场地规划及管理服（略）与设置合理，制度上墙评估委员会查阅资料观察2具有详细的场地使用登记记录，保持场地（略）洁干净，及时维护设施设备，无损坏和变质2人力资源管理管理制度有健全的人力资源管理制度并有效施行，有完（略）的考勤记录评估委员会查阅资料2人员配置4名专职人员，至少2名持证社工，含1名中级社会工作师，至少1名党员评估委员会查阅资料2（略）主任具有5年以上社会工作服务（略）工作经验，担任项目主管3年以上2（略）主任1年内不流失2人员变动程序规范。人员离岗前（略）报批，获准后1周内新人员补充到岗2财务管理（（略））财务管理制度和执行情况财务管理制度、档案及公示有独立的财务管理制度，包括会计核算办法和规则、财务人员岗位职责、现金和存款管理、项目收支管理办法、费用支出标准和审批、资产管理、预算管理、票据管理、财务报告编制与财务（略）析、会计档案管理制度专业财务人员、评估委员会查阅资料4会计档案资料齐全，有完善的财务管理台账4预算编制合理，资金使用及时，执行进度与项目匹配，每季度动态的财务信息及年度财务报告及时向社会公布，接受社会监督6项目经费使用管理财务规范性按照民间非营利性会计制度，使用规范，设立专账，专款专用，账务处理及时、准确。专业财务人员、评估委员会查阅资料4财务凭证及时装订成册，有总账目表，账目清晰，便于查找，凭证齐全，票据真实、合规、合法，无不良账款4服务内容与创新性（（略））专业孵化党建引领有针对性的开展项目需求调查，并根据项目进行公益组织类别孵化，每年至少成功孵化公益性社会组织3个以上，培育3个以上；孵化、培育社会组织党组织3个以上评估委员会查阅资料6服务内容等级评估和公益创投评估完成年度3家以上社会组织等级评估。完成年度（略）个以上公益创投项目的组织、实施、监测、督导及评估等工作，且所有程序规范合法，无投诉，出具的评估报告应当包括服务内容、人员情况、项目运营管理、财务管理、服务成效等内容；客观反映存在的问题，提出（略）改措施及处理意见、建议。评估委员会查阅资料抽样访谈6政府（略）服务等项目（略）社工室服务项目的前置评估、中期评估、末期评估，（略）社工室季度监测反馈，福彩公益金支持社（略）服务项目、资金支持类项目评估，出具的评估报告应当包括服务内容、人员情况、项目运营管理、财务管理、服务成效等内容，客观反映存在的问题；提出（略）改措施及处理意见、建议。评估报告应在评估后十个工作日内出具。评估委员会查阅资料6专题培训根据上级工作要求安排，每年开展2次，每次培训社会组织不少于（略）个，其中至少安排一次法人治理培训。评估委员会查阅资料、抽样访谈4能力建设培训每月开展1次，每次培训对象不得少于（略）人，应（略）社会组织负责人评估委员会查阅资料、抽样访谈5社会工作师考前培训助理社会工作师每年度开展一次培训，培训时间每次2天；社会工作师每年度开展一次培训，培训时间每次3天；高级社会工作师、社会工作督导视情况组织；总受益人数不少于（略）人次评估委员会查阅资料、抽样访谈5宣传推广、交流展示设计制作孵化基地宣传资料、季度简报、年刊，（略）级以上媒体发稿8篇以上，国家级媒体发稿1篇以上，经验提炼1篇以上；每年组织3次以上社会组织党建交流、工作交流、学习参访活动，其中组织相关人员前往（略）参观学习1次，不少（略）人参加。评估委员会查阅资料5政策咨询服务及其他（略）本级社会组织年检工作提供申报指导和培训，根（略）要求完成相关工作，以上工作至少完成1项。主管部门面谈3文件档案（略）理与保管文件及档案管理制度明确，管理规范，档案资料便于查找评估委员会查阅资料2有详细的文件及档案（略）和使用（借出、还入）记录评估委员会查阅资料2满意度（（略））社会评价服务对象的满意度服务对象对所参与服务的内容、形式、时间、场地等满意情况；工作人员态度及专业能力的认可服务对象问卷、查阅资料4社会面评价随机抽取相关人员听取评价意见社会人士电话访谈4主管部门评价听取主管部门意见主管部门面谈8五、服务标准：根据民政部、（略）、（略）关于社会组织登记管理的相关标准规定，保质保量完成采购人要求。六、验收标准：1、验收方式：严格（略）财发〔（略）〕3号文《关于进一步加强政府采购履约验收管理工作的通知》规定进行验收，本项目采用一般程序验收。2、验收程序：采购单位（略）采购专家库中随机抽取，也可以由采购单位推荐能胜任该项目的专家担任，须填制验收专家名单表）参与验收，由采购单位代表、验收专家等组成不少于5人（或以上单数）的验收小组，采购单位代表不得超过验收小组成员总数的三（略）之一。3、项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收费用由中标人承担，验收报告作为申请付款的凭证之一。七、其他要求：1、本项目采用费用包干方式建设，投标人应根据项目要求，详细列明项目所需的设备及材料购置，以及人工、管理、财务等所有费用，如一旦中标，在项目实施中出现任何遗漏或超出预算，均由运营机构承担，采购人不再（略）任何费用。2、本项目（略）、投入的固定资产和项目产出的文件资料、经验成果、品牌价值等无形资产归采购人所有，运营机构享有使用权，并须妥善保管、维护，不得私自提供给第三方使用。使用期间由于失窃、使用不当、损坏、事故等原因所造成的损失，由中标