苏州睿乔招投标（略）公司（略）办事处的委（略）长效综合管理项目采用竞争性磋商方式进行采购，欢迎符合有资格的供应商前来参加本次磋商采购活动。

一、采购编号：SZRQ（略）-WZ-C-（略）

二（略）长效综合管理项目

1、（略）域概况：  

1.1本项目占地面面积（略）平方米，二（略）一个进出入口，周边毗邻情况：南侧在建一工地、东侧一条河、西侧（略）、北（略），现有机动车车位（略）个。

2、保安管理工作要求

（1）保安服务的主要职责

保安：5名，含队长1（略）小时全天门卫管理和防火、防盗、治（略）稳定，及时发现和消除安全隐患,确保甲方生命财产安全。

（2）保安服务主要内容

2.1门卫保安<（略）正门（略）小时在岗执勤，每天高峰期例岗执勤（重要活动另行安排）；引导车流、人流，维护秩序。指挥门口周边车辆停放，维持（略）内车辆进行停车管理,按照指定位置及要求排（略）内禁止骑行车辆；接待来访人员并作好联系及来访人员、车辆的登记工作；（略）小时始终在岗位上执勤，对各项周界、监控、报警、门禁等安保设施进行日常管理，发现可疑及时处理；每天书信、报刊（略）发，快件邮包的签收；门卫室内部及门前三包责任（略）安排的其它门卫保安事项。

标准：（略）域秩序井然，绿地景观文明安全，停车场停放有序，传达门卫严格把关，（略）安全畅通。能处理报警器误报和非误报等情况。制止不（略）内人身和财产的绝对安全。

2.2治安巡逻检查

日常巡逻。每天按照指定时（略）线定时定点安全巡视检查，（以电子巡更器记录为准)。做好动态的安全保（略）秩（略）各场所财（略）内的突发事件。检查、排除安全隐患，及时上报，违规纠正，并有针对性地开展安全教育和提示。遇双休日、法定节假日、暑寒假等，需按照要求设置防盗、报警设备，按照（略）规定时间巡逻一次，并做好记录。当（略）、（略）报警指令后，立即赶赴报警点进行查看并处置。如遇其他紧急事件根据应急预案进行及时处理。

（略）各个部位、（略）落进行彻底、仔细地清场检查，清除各类可疑物品和无关人员，并作好记录，严禁外来人员进入。检查各个部位、专用室场的门窗、日光灯、饮水机等设备是否已经关闭并加以登记，巡视检查时关闭不需要的灯，检查锁门情况及电梯开关。

夜间巡逻。夜间防盗、报警设备布防后，每小时一次（略）线（略）内的安全巡更，并做好记录。发现问题及时赶赴出警点进行查看并处置。

标准：遵守规定的巡更时间、（略）、巡更点进行巡更。每天检查巡更考勤记录，无闲杂人员和可（略）内，不留安全隐患，确保安全无事故。

2.3消防工作

标准：懂防火、灭火知识，会使用灭火设备扑救火灾，制定应急预案，能按照应急预案处理突发事件。

2.4配合甲方安排的其它工作

3、保洁标准及质量要求

（1）保洁标准：“四净”标准

   - （略）面净。

   - （略）、地面净。

   - 标识、宣传牌/栏净。

   - 厕所净。

（2）质量要求

1）管理要求

   - 设立完备的保洁岗位，在规定时间内，始终保持有岗、有人、有服务。

   - 上岗的工作人员必须仪容端庄、仪表（略）洁、礼貌服务。

   - 定岗、定人、定（略）、厕所、（略）域的保洁服务工作，服务规范、程序完善。

2）部位质量要求

   ——地坪

       - 地砖经过清洗和综合保洁后，做到干净无污渍。

       - （略）砖地面经清洗和综合保洁后，表面做到干净、无纸屑。

       - 大门口周边地面无纸屑、杂物。

  ——墙面（3米以下）

       - 面砖、铝塑板材料等组成的墙面保持无积灰。

  ——金属、木质器材等

       - 标识牌、宣传牌/栏等设施干净。

       - 厕所镜面、钢质装饰品的毛面及不锈面保持干净。

       - 木质器材做到表面无污迹。

  ——厕所

       - 门及护板表面无污迹。

       - 坐厕要畅通，无异物，无便渍。

       - 小便池内无烟头、痰迹等异物。

       - 瓷砖地面干净无积水。

- 盥洗室台面无水渍。

- 污物篓及时清理。       

  ——大厅

       - 大厅地面干净无杂物。

       - 宣传栏设施干净。

   ——墙面、屋顶

       - 附属墙面3米以下无积尘；

       - （略）玻璃幕墙和窗户玻璃擦拭（2米以上高空）。

       - 可上人屋顶每月清扫，保持干净。

三、本项目采购预算：（略）（￥（略）.（略））

四、合格磋商供应商的一般条件：

1、具有独立承担民事责任的能力；

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

4、有依法缴纳税收和社会保障基金的良好记录；

5、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中无重大违法记录；

6、法律、行政法规规定的其他条件；

7、本项目不接受联合投标。

五、（略）及获取采购文件

（一）申领（略）。

1、已（略）采购模块；

2、已（略）使用要求的用户，需更换（略）采购模块；

3、未（略）证书用户，需（略）采购模块。

（二）（略）。

1、供应商进入“苏（略）”―（略）上（略））” ―“（略）（新）”黄色（略）―“供应商”绿色按（略）会显示（略）确认单，供应商须打印以供投标使用。（略）成功的供应商不可撤销（略）。

2（略）上（略）过程中如有疑问，请及时联系：（略）咨询电话：（略）-（略）。

3（略）解密为准，如供应（略）采购活动。

（三）（略）递交文件。

   （略）供应商在开标时点前递交投标（谈判、磋商）文件，并同时递交（略）确认单、投标（谈判、磋商）保证金、（略）等资料，所需递交的资料详见具体项目的采购公告和采购文件。

开标（谈判、磋（略）确认可自动解密全部（略）供应商。代理机构（略）打印出（略）供应商名单，并核对相关资料。

（四）供应商依法获取采购文件的方式。

（五）保证金。供应商携带本票、汇票至投标（谈判、磋商）（略），与响应文件一起递交代理机构（略）采购投标（响应）保证金收退事宜的指导意见》（苏财购字〔（略）〕（略）号）及后续补充通知的相关规定执行。

六、磋商时间、地址：（略）1、参加本次竞争性磋商采购递交磋商响应文件的截止时间：（略）年5月（略）日9:（略）（北京时间）

2、磋商时间：（略）年5月（略）日9:（略）（北京时间）

3、磋商地址：（略）p>联系人：（略）倩倩

邮政编码： （略）

电话/传真：（（略））（略）/（略）

地  址：（略）室

八、采购人：（略）处

联系人：（略）>

联系电话：（（略））（略）

联系地址：（略）-业务部：陈倩倩

质疑接收方式：（略）或邮寄

质疑联系电话：（（略））（略）

质疑要求：本次采购文件要求供应商在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。

十、本公告同（略）发布（略）采购监管电话： （略）

请贵单位（略）本次采购文件后，认真阅读各项内容，进行必要的磋商准备，并按文件的要求详细填写和编制磋商响应文件，并按以上确定的时间、地点准时参加磋商。

十一、公告期：公告之日起五个工作日。

（略）年5月（略）日