保证金请汇至：

一包：

二包：

农行:（略）;开户名:淮（略）;开户行:中国农业银行淮北（略）行营业部 ;

徽商银行:（略）;开户名:淮（略）;开户行:徽商银行（略）;

（略）检测工作车辆采购项目

(二次)询价公告

淮（略）委托，现对“（略）检测工作车辆采购项目(二次)”进行国内询价采购，欢迎具备条件的国内供应商参加询价。

一、项目基本情况

1.项目名称：（略）检测工作车辆采购项目(二次)

2.项目编号：HBCG-F（略）

3.项目地址：（略）4.项目单位：（略）

5.项目数量、规格或概况：车辆2辆等,详细技术参数见招标文件。

6.资金来源：财政资金

7.项目预算：（略）.（略）,一包皮卡（略）.（略）.（略）

8.项目（略）采购货物

9.标段（包别）划（略）：本项目共1个标段（包）

二、采购人及采购代理机构

1.采购人：（略）ong>（略）

地址：（略） 电话：（略）-（略）

2.采购代理机构：淮（略）

地址：（略）5（略）

项目联系人：（略）-（略）

三、供应商资格要求

（1）具有独立法人资格，须提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证或三证合一证件；

（2）具有履行本项目的能力，不接受联合体（略）、贸易公司、个体经营户的投标。

四、采购文件（略）时间及方式

1.采购文件（略）时间：（略）年5月9日8:（略）至（略）年5月（略）日（略）:（略）

2.采购文件价格：0（略）

3. （略）方式：

（1）本项目只（略）中已（略）企业的可以（略），未（略）企业请及时（略）手续，因未及时（略）导致无法（略）的，责任自负。在（略）手续时，淮（略）不收取任何费用。办（略）站（ggzy.huaibei.gov.cn）“办事指南”—“投（略）”—“淮（略）投标人（略）流程”及相关内容。

（2）（略）成功后可直接（略）及其他相关资料（含答疑或相关说明）。

（3）（略）及咨询电话：（略）-（略）。

五、询价时间及地点

1.询价时间：（略）年5月（略）日（略）:（略）

2.询价地址：（略）标五厅

六、响应文件提交截止时间、开启时间及地点

同询价时间及地点

七、其他事项说明

1、本项目需落实的相关政府采购政策详见招标文件。

2、投标供应商（略）上（略）将自动关闭。

3、（略）中有任何疑问或问题，请在工作时间（周一至周五，上午8:（略）-（略）：（略），下午（略）:（略）-（略）:（略），节假日休息）与项目联系人联系。

4、投标供应商应合理安排（略）络速度（略）络拥堵无法操作（略）络故障造成无法投标，责任自负。（超过（略）时限后将不能（略）且无法参与投标）

八、投标保证金

一、投标保证金
1、投标担保金额：一包（略）人民币，二包；（略）人民币。
2、投标担保形式：投标保证金或投标保证金电子投标保函，由投标人自行选择。
3、投标担保提交方式：

（1）采取投标保证金形式的，通过（略）银（略）等方式由投标人单位自身账户转入淮（略）账户。
户  名：淮（略）
开户行：                      （略）自动生成后填入)
帐  号：                      （略）自动生成后填入)  

（2）采取投标保证金电子投标保函形式的，通过淮（略）开具和提交投标保证金（略）址链： http://（略）.（略）.（略）.（略）:（略）/financeplatform/index.html 具体操作流程详见（略）操作手册》）

电子保函业务联系人：（略）nbsp;（略）  

二、投标保证金应当在投标截止时间前足额到达招标公告指定账号。

前次采购失败的，淮（略）将退还投标供应商的投标保证金。投标供应商参与后续采购前，须向本项目本次公告公布的投标保证金账号重新缴纳投标保证金。

投标供应商请注意：淮（略）投标保证金缴纳帐号采用动态虚拟帐号（（略）包项目每一个包别对应一个账号），项目采购失败后，投标保证金缴纳账号将会发生变化，请投标供应商参与后续采购时，注意勿将投标保证金错交至其他项目虚拟账号或前次公告账号。

凡转账到其他项目虚拟账号或本项目前次公告账号的，投标保证金无效。

友情提醒：

若投标人账户变更的，开标时还需提供投标人已变更的账户的开户许可证原件。

评标结束后，入围单位的投标保证金由淮（略）入账，如发生质疑投诉的由相关部门处理结束后方可退还。

备注：已缴纳（略）诚信保证金的投标单位不免交本项目的投标保证金（诚信保证金不适用本项目，中标人按规定交履约保证金）

保证金咨询电话：（略）-（略）

其他：各投标人只能派出1人参加开标会议，若是高、中（略）域人员入淮需（略）的统一规定，若是（略）域人员（根（略）、（略）疫（略）页发布的风险程度）到场人员需携带个人健康证明（由居住地居委会或居（略）出具）或健康码（安康码）方能进入大厅；

（略）采购需求.doc