招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-03-30在采购与招标网发布 2020年深圳市建设工程（房屋建筑工程、轨道交通工程）勘察设计文件监督抽查项目需求公示。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年深（略）（（略）、（略））勘察设计文件监督抽查项目需求公示项目名称（略）年深（略）（（略）、（略））勘察设计文件监督抽查项目采购类型服务类采购人名（略）住（略）采购方式公开采购财政预算限额（（略））（略）,（略）,（略）项目背景（略）建设项目审批制度改革工作部署，取消施工图审查，实行施工图抽查等深化施工图审查制度改革措施，加强事中事后监管。为保障（略）年深（略）（（略）、（略））勘察设计文件监督抽查工作顺利开展，现通过公开招标确定实施单位提供服务和支持。投标人资质要求1.投标人需（略）独立法人的企事业单位（须提供营业执照复印件，原件备查）；2.已（略）为（略）供应商（略）采购法》第二十二条规定；3.本项目允许以联合体形式参与投标，有关要求如下：（1）联合体应明确牵头人，牵头人须承担综合管理工作及不少于（略）%项目的监督抽查工作，并全权代表所有联合体成员参与本次投标、与招标人洽谈并签订合同，并负责（略）个合同实施阶段的统筹协调工作。（2）联合体成员单位不超过3家，联合体各成员应当签订联合体投标协议，明确约定各成员拟承担的工作和责任，并将联合体投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的，联合体各成员应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。（3）联合体各成员若再以自己名义单独投标或参与多个联合体投标，其单独投标及相关联合体投标均无效。服务类清单序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额（略）1PLAN-（略）-（略）-（略）年深（略）（（略）、（略））勘察设计文件监督抽查项目1.0项2.（略）E7具体技术要求一、项目目标协助主管部门制（略）房屋建筑和（略）施工图监督抽查技术指引等施工图抽查政策文件，建立“双随机一公开（略）施工图设计文件监督抽查机制，（略）的施工图设计文件进行监督抽查，对建设、勘察、设计单位及项目负责人和（略）执业人员的从业情况开展信用评价')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用评价，保障施工图符合公共利益、公（略）建设强制性标准要求，（略）设计质量水平。二、项目服务内容要求（一）综合管理工作1.制定施工图监督抽查有关政策文件（1）制（略）房屋建筑和（略）施工图监督抽查技术指引（以下简称《技术指引》）；（2）编（略）房屋建筑和（略）施工图监督抽查工作规则等相关政策文件（以下简称《工作规则》）；（3）协助主管部门组织宣贯施工图监督抽查技术指引及相关政策文件。2.建立“双随机一公开”施工图监督抽查机（略），建立“双随机一公开”监督抽查机制。3.协助主管部门对施工图监督抽查项目进行信用评价（1）对施工图监督抽查项目开展信用评价，并将信用情况向社会公布；（2）研究做好信用评价结果应用。综合考虑信用评价情况实行差异化监督管理，对于设计质量高、抽查情况好的建设单位或设计单位，减少抽查次数或免于抽查。4.协助主管部门对监督抽查过程中发现的违法违规行为进行处理协助主管部门对施工图监督抽查过程中发现的违法违规行为进行处理，沟通协调，并对（略）改情况进行跟踪。5.协助主管部门（略）开展施工图抽查管理工作（1）协助主管部门（略）高效有序开展施工图抽查管理工作；（2）按照5%比例，（略）已抽查过的项目进行检查。6.建档与统计工作建立施工图监督抽查档案，组织开展施工图监督抽查信息、数据的统计（略）析和上报工作。7.跟踪和配（略）（1）配合完成专家抽取等相关模块的开发建设工作；（2（略）操（略）有关指引及政策文件；（3（略）使用情况（略）应（略）的建设性建议。8.采购人交办的与施工图监督抽查有关的其他事项。（二）项目监督抽查工作按照有关法律、法规、技术标准和技术指引（包括但不限于（略）建设（略）施工图设计文件技术审查要点》《（略）施工图设计文件技术审查要点（略）勘察文件技术审查要点》，以及在编的《技术指引》《工作规则》等），对施工图涉及公共利益、公（略）建设强制性标准的内容及绿色建筑、装配式建筑、（略）、无障碍设施等专项，（略）、（略）施工图设计文件进行监督抽查。包括：1.（略）管社会投资建设的（略）项目实行（略）%抽查；2.（略）管政府投资建设（（略）建筑工务署负责建设的项目外）的（略）项目实行（略）%抽查；3.对（略）项目实行（略）%抽查；4.其他项目的抽查，如涉及主体结构的二次装修、幕墙、景观项目等；5.综合管理配套工作，包括所监督抽查项目的信用评价、违法违规行为跟踪处理、建档统计以及其他与项目监督抽查有关事项等；6.开展以上工作的（略）抽查人员应包括建筑、结构、岩土、电气、暖通、给排水等专业人员，（略）抽查人员应（略）交通、桥梁、（略）、通信、设备等专（略）需求1.项目服务期限自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。2.项目付款方式（1）自合同签订生效后（略）个工作日内，采购人向中标人（略）预付款（略），此预付款可冲抵本合同项下后续实际工作量的结算款；（2）其余款项按月据实（略），并以投标总价为上限（中标人应按合同无条件承担超出部（略）的工作）。在达到项目服务内容要求基础上，（略）施工图监督抽查项目、（略）施工图监督抽查项目的（略）标准（略）别按照中标人投标时提出的相应投标单项收费标准计取，每月按照实际发生的项目建筑面积或项目设计费用规模（略）；除（略）施工图监督抽查工作以外的综合管理费则按照中标人投标时提出的综合管理报价计取，并均摊至各月（略）。3.项目验收要求（1）采购人负责对中标人提交的工作成果进行验收，中标人应积极予以配合与协助；（2）若中标人提交的工作成果资料不全、存在瑕疵或不符合本合同规定时，采购人有权向中标人提出意见建议。中标人收到采购人提出的相关意见建议后，应当在5个工作日内对相关工作成果进行补充、修改、完善或采取其他补救措施。未经采购人同意，中标人不得随意修改或变更已经验收的工作成果。4.违约金要求如果中标人违反投标文件及合同规定，并因此给采购人造成直接损失和损害的，中标人应该给予采购人相应赔偿，违约金总额不超过合同总价款的6%。5.项目其他要求（1）参加公开招标的各方应确保文件中人员信息真实、有效。（2）采购人拥有本项目成果的所有权。（3）中标人不得将项目非法（略）包或转包给任何单位和个人，否则，采购人有权即刻终止合同，中标人应当赔偿相应损失并被追究相关责任。评标信息序号评（略）项权重1价格（略）行号内容权重评（略）准则1采购项目总体价格8评审内容：1.投标人需报出项目总体价格（以（略）为单位，不得高于（略））；2.采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他投标人的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=评标基准价／投标报价×（略）【注：测算采购项目总体价格时，可暂按（略）年抽查（略）项目（略）个，抽查（略）3项考虑，具体以实际抽查量为准。】2子项1：施工图监督抽查综合管理工作价格2评审内容：1.投标人需报出施工图监督抽查综合管理工作价格（以（略）为单位，不得高于（略）.6（略））；2.采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的综合管理费投标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他投标人的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=评标基准价／投标报价×（略）子项2：住宅类（略）施工图监督抽查工作计费标准3.5评审内容：1.投标人需（略）别报出住（略）施工图监督抽查工作的计费标准（以（略）平方米为单位，不得高于1.6（略）平方米）；2.采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他投标人的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=评标基准价／投标报价×（略）子项3：非住宅类（略）施工图监督抽查工作计费标准3.5评审内容：1.投标人需（略）别报出非住（略）施工图监督抽查工作的计费标准（略）勘察设计计费的百（略）比计算，（略）勘察设计费用的5.2%）；2.采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他投标人的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=评标基准价／投标报价×（略）子项4：（略）施工图监督抽查工作计费标准3评审内容：1.投标人需（略）别报出（略）施工图监督抽查工作的计费标（略）勘察设计费的百（略）比计算，（略）勘察设计费的5.0%）；2.采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他投标人的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=评标基准价／投标报价×（略）技术（略）行号内容权重评（略）准则1实施方案（略）评审内容：针对本项目的需求制定项目实施方案，内容包括：项目背景、工作目标、组织架构、工作任务、工作措施等。评（略）标准：（1）项目实施方案内容全面，完全涵盖招标文件中的项目服务内容要求；（2）项目实施方案内容具体；（3）项目实施方案内容针对性强；（4）项目实施方案内容科学合理；（5）项目实施方案内容可操作性强（6）涉及与中标人自身或有股权关联单位所负责的勘察设计文件提出解决对策。评（略）标准：满足6条评（略）标准的评价为优得（略）；满足5条评（略）标准的评价为良得（略）；满足4条评（略）标准的评价为中得（略）；满足3条及以下评（略）标准的评价为差不得（略）。专家按百（略）制打（略）。2项目重点难点（略）析、应对措施及相关的合理化建议（略）评审内容：针对本项目的重难点进行（略）析，包括：1.对可能出现的施工图监督抽查申诉情况，组织专家论证，应对措施合理可行；2.对施工图监督抽查信用（略）研究；3.如何协助处理监督抽查过程中发现的违法违规行为；4.如何利用信息化手段提高监督抽检工作效率；5.如何按要求制定科学合理的工作规则等相关政策文件。评（略）标准：（1）重点难点（略）析内容全面；（2）重点难点（略）析内容具体；（3）重点难点（略）析内容针对性强；（4）重点难点（略）析内容科学合理；（5）重点难点（略）析内容可操作性强；（6）建设、勘察设计单位对抽查结果有异议的，提出解决措施。满足6条评（略）标准的评价为优得（略）；满足5条评（略）标准的评价为良得（略）；满足4条评（略）标准的评价为中得（略）；满足3条及以下评（略）标准的评价为差不得（略）。专家按百（略）制打（略）。3质量保障措施及方案5评审内容：按工作内容和时间计划保质保量并按时完成的措施及方案。方案中需包含行政管理服务保障、技术支撑力量保障、监督抽查工作时效的保障等内容。评（略）标准：（1）质量保障措施方案内容全面；（2）质量保障措施方案内容具体；（3）质量保障措施方案内容针对性强；（4）质量保障措施方案内容科学合理；（5）质量保障措施方案内容可操作性强。满足5条评（略）标准的评价为优得（略）；满足4条评（略）标准的评价为良得（略）；满足3条评（略）标准的评价为中得（略）；满足2条及以下评（略）标准的评价为差不得（略）。专家按百（略）制打（略）。4项目完成（服务期满）后的服务承诺3评审内容：服务承诺内容完善，出具服务期满后的服务计划（如有），操作应合理可行。评（略）标准：1.要求提供承诺（格式自定）作为得（略）依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求此项不得（略），专家按百（略）制打（略）。2.投标人承诺服务期满后按要求（略）交接手续的，得（略）。3.在此基础上，根据招标文件的需求和承诺内容进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得（略）；评价为良得（略）；评价为中得（略）；评价为差不得（略）。5违约承诺2评审内容：针对本项目服务过程中可能出现的违约情形进行预判，并提出合理的违约承诺。评（略）标准：要求提供承诺（格式自定）作为得（略）依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得（略），专家按百（略）制打（略）。根据招标文件的需