招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-05-11在采购与招标网发布 深圳市房屋租赁市场管理服务需求公示。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）房（略）场管理服务需求公示项目名（略）房（略）场管理服务采购类型服务类采购人名（略）住（略）采购方式公开招标财政预算限额（（略））（略）项目背景为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全力建设中国特色社会主义先（略），坚持“房住不炒”的定位，突出租赁住房民生属性，实现“稳租金、稳预期”发展目标，加大（略）性短板，进一（略）场规范化管理，促（略）场平稳健康发展，（略）年8月，（略）政府出台《（略）人民政府关于规范住（略）场稳定住房租赁价格的意见》（深府规〔（略）〕7号），从增加租赁住房供应、规（略）场行为、规（略）规模化改造和租赁经（略）作用，加大政策支持力度，加（略）场秩序（略）顿等六方面做出了要求。为降低实体经济用房成本，持续优化营商环境，（略）经济高质量发展，（略）年9月，（略）政府出台《（略）人民政府关于规范产业用（略）场稳定租赁价格的若干措施（试行）的通知》（深府规〔（略）〕8号），提出了加大产业用房筹集力度、加强合同备案管理、规范租赁运营行为、完善监管体系、（略）场专项（略）治行动等二十条具体措施。按照上述文件要求，为切实规（略）房（略）场，（略）房（略）场平稳健康发展，（略）将全面加（略）场的管理和服务，包括但不限于：建立房屋租赁企业登记备案制度，并进行事后审核；指导和（略）房屋租赁合同登记备案事项并进行培训、抽查；组织相关部门对房（略）场进行监督与检查，打击发布虚假房源、租金贷、恶意克扣押金，变相涨租等一系列租房乱象；对经改造或重新装修的长租公寓空气质量情况进行抽检；建立（略），将租赁企业、中介机构和个人的不良信息予以记录，并按（略）；受理房屋租赁相关业务咨询、投诉举报、租赁纠纷调解等，运用法治思维，化解社会矛盾；开展房屋租赁政策宣传和解读等。投标人资质要求（1）具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）。（2）本项目不接受联合体投标，不允许转包、（略）包。（3）参与本项目投标前三年内，在经营活动中没有重（略）采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（4）参与政府采购项目投标的供应商近三年内无行（略）采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（5）与本项目政府采购活动时（略）采购活动且在有效（略）采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（6）具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第（略）采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（7）参与政府采购项目投标的供应商未被列入失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行（略）采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（8）符合财政部和深（略）关于诚信管理的要求，至投标截止时间，我单位未（略）（（略）www.（略）.cn（略）（（略）www.（略）.cn）、（略）（（略）www.（略）.cn）（略）（（略）www.（略）.cn）和“国家（略）（（略）www.（略）.cn）等5（略）中列入“失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为（略）采购投标及履约承诺函》中作出声明）。服务类清单序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额（略）1PLAN-（略）-（略）-（略）详见附件1.0项（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）详见附件1.0项（略）.0具体技术要求该项目委托机构应当按照法律、法规、规章、规范性文件及合同约定提供房（略）场管理业务相关服务并审慎尽职地履行服务要求。根据房屋租赁主管部门要求，配合主管部门完成以下工作：（一）（略）场专项检查对于群众反映强烈，媒体关注度高的问题，进行实地核实核查，并定期开展房（略）场抽查抽检工作。（二）租赁企业备案审核审核租赁企业填报的备案资料，对其进行（略）类录入并对资料的真实有效性进行预审核；对审核后的数据进行归纳（略）析；对出现异常的备案企业信息进行核实并（略）理报送业务主管部门。（三）室内空气质量抽检对住房租赁企业装修改造的房屋进行抽检，将抽检结果进行（略）理并定期向业务主管部门汇报。（四）受理业务咨询与投诉做（略）房屋租赁业务咨询和投诉纠纷处理工作，包括但不限于政策咨询、投诉建议、租赁纠纷、调解服务等。将业务咨询与投诉处理结果（略）类（略）理形成月度、季度工作台账。（五）与房（略）场业务相关的其它工作根据新政策、新业务需要，配合主管部门做好其它相（略）需求（一）项目服务期限合同签订之日起1年。（一年后到期，采购人仍有业务服务需求的，可以延续，最长不超过三年）（二）项目进度安排项目自合同签订之日起实施，由中标人定期向招标人汇报阶段性成果，每半年度进行工作总结汇报。由招标人组织对项目成果进行验收。（三）项目管理要求中标人应安排不少于（略）位具备房屋租赁从业、管理或具有相关经验的专职人员，开展切实有效的房（略）场管理服务工作，保证项目进度。项目启动后，按照招标人的要求，中标人需对本项目相关人员进行培训，并提供相应培训资料。（四）项目验收要求1、每月形成一份业务咨询与投诉工作台账，每季度形成季度台账；2、完成《（略）房（略）场管理服务半年度工作总结报告》一份；3、完成《（略）房（略）场管理服务年度工作总结报告》一份。项目验收后由招标人对中标人进行履约评价，评价结果为优秀可实行续期奖励机制。续期最多不超过两次,每次可续期十二个月，续期合同的实质性内容不得改变。（五）付款方式1、自合同签订之日起且中标人向招标人提供相应价款的发票后（略）个工作日内，由招标人向中标人（略）本合同总金额的（略）%作为首付款。2、中标人按照计划履行合同，项目中期成果通过阶段性验收，中标人向招标人提供相应价款的发票后（略）个工作日内，由招标人向中标人（略）本合同总金额的（略）%作为进度款。3、中标人完成项目工作内容并经招标人验收合格且中标人向招标人提供相应价款的发票后（略）个工作日内，（略）本合同总金额的（略）%作为尾款。4、中标人凭以下有效文件与采购人结算：1合同；2中标人开具的正式发票；3验收成果报告（加盖采购人公章）；4中标通知书5因采购人使用的是财政资金，采购人（略）采购（略）部门提出（略）财（略）财政（略）部门审核的时间），在规定时间内提出（略）申请手续后即视为采购人已经按期（略）。（六）投标报价1．本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。由企业根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价；一经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签订的合同金额，合同期限内不做调（略）；2．投标人应根据本企业的成本自行决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；3．本项目财政预算（略）人民币（略）（¥1,（略）,（略）.（略））。投标人的投标报价不得超出财政预算限额，超出预算金额的将作废标处理；4．投标人的投标报价，应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据；5.投标人应充（略）了解项目任何足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。评标信息序号评（略）项权重1价格（略）技术部（略）序号评（略）因素权重评（略）准则1实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）（略）（一）评审内容：按照投标文件响应情况进行（略）档评（略）。（二）评（略）标准：优评（略）标准：内容完（略）无偏离，方案（略）体实操性高，结（略）实际情况得（略）。良评（略）标准：内容完（略）无偏离，方案（略）体实操性较高，贴近实际得（略）。中评（略）标准：内容无严重缺失，方案有一定实操性得，偏离实际要求得（略）。差评（略）标准：内容严重缺失，方案实操性低，偏离实际要求不得（略）。2项目重点难点（略）析、应对措施及相关的合理化建议（略）（一）评审内容：按照投标文件响应情况进行（略）档评（略）。（二）评（略）标准：优评（略）标准：（略）析准确到位，建议合理可行得（略）。良评（略）标准：（略）析准确到位，建议合理且具有一定可行性得（略）。中评（略）标准：（略）析有缺漏但基本到位，建议可行性低得（略）。差评（略）标准：（略）析有严重缺漏，建议无可行性不得（略）。3质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案（略）（一）评审内容：按照投标文件响应情况进行（略）档评（略）。（二）评（略）标准：优评（略）标准：项目进度控制措施合理有效，措施合理、全面、有效得（略）。良评（略）标准：项目进度控制措施及措施设置合理、有一定有效性得（略）。中评（略）标准：项目进度控制措施不够合理，有效性低，保密安全措施不全面得（略）。差评（略）标准：项目进度控制措施完全偏离进度要求，措施覆盖面低、不全面，缺乏有效性不得（略）。4项目完成（服务期满）后的服务承诺7（一）评审内容：评标委员会根据投标文件中的项目完成（服务期满）后的服务承诺进行（略）档评（略）。（二）评（略）标准：优评（略）标准：服务承诺完（略）、完善，承诺内容全面可信，有明确的服务时限得（略）。良评（略）标准：服务承诺完（略），承诺内容可信，服务时限模糊得（略）。中评（略）标准：服务承诺有缺漏，承诺可信度底，服务时限模糊甚至无标明得（略）。差评（略）标准：服务承诺严重缺漏，无可信度，无服务时限不得（略）。5违约承诺5（一）评审内容：评标委员会根据投标文件中提供的违约承诺进行（略）档评（略）。（二）评（略）标准：优评（略）标准：违约承诺完（略），承诺内容真实可信，有明确的违约解决方法得（略）。良评（略）标准：违约承诺完（略），承诺内容真实可信，有违约解决方法但不够明确具体得（略）。中评（略）标准：违约承诺有缺漏，承诺可信度底，无违约解决方法得（略）。差评（略）标准：违约承诺严重缺漏，无可信度，无违约解决方法不得（略）。3（略）部（略）序号评（略）因素权重评（略）准则1投标人资格情况3（一）评（略）内容：1.营业执照经营范围有房（略）场服务和课题调研、行业培训的，得（略）。2.具有房屋（略）站和报刊杂志的，得（略）。以上两项（略）值累计，满（略）。（二）评（略）依据：以上资料均要求提（略）站截图），原件备查。评（略）中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得（略）的情况，一律作不得（略）处理。2投标人同类项目业绩情况8（一（略）同类项目（同类项目专指房屋租赁相关课题（略）场服务]业绩情况：1.（略）项（或以上）得（略）；2.（略）-（略）项得（略）；3.1-（略）项得（略）；4.无同类项目不得（略）。（二）评（略）依据：1.要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得（略）的，也可以提供能证明得（略）的其它证明资料，如合同甲方出具的证明文件等，要求提供复印件并加盖投标人公章，原件中标备查）作为得（略）依据。2.评（略）中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得（略）的情况，一律作不得（略）处理。3拟安排的项目负责人情况6（一）评（略）内容：要求项目负责人于投标截止日前三个月被投标单位聘用，否则该人员不予计（略）。在此基础上：1、具备本科或以上学历，得（略）；2、具备房屋租赁相关工作经验，得（略）。以上两项（略）值累计，满（略）。（二）评（略）依据：1.要求提供聘用合同及相关证明资料作为得（略）依据。2.以上资料均要求提（略）站截图），原件备查。评（略）中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得（略）的情况，一律作不得（略）处理。3.证明有房屋租赁相关工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得（略）依据，通过合同关键信息无法判断是否得（略）的，还须同时提供合同甲方出具的证明文件。4拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况6（一）评（略）内容：团队成员总人数要求至少（略）人，未达到人数要求的，不得（略）。1.有从事租赁相关经验且大专或以上学历的，每个得（略），该项得（略）不超过（略）。2.项目团队成员每有本科或以上学历或高级职称的得（略）