招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-07-19在采购与招标网发布 深圳市现代都市田园规划（二期）需求公示。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）田园规划（二期）需求公示项目名（略）田园规划（二期）采购类型服务类采购人名（略）规划和（略）采购方式公开招标财政预算限额（（略））（略）项目背景（略）年，《中共中央国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育（略）发展新动能的若干意见》指出，支持有（略）建设集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体，首次以中央文件形式提出“田园综合体”概念。党的十九大提（略）振兴战略，要求构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，完善农业支持保护制度，发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展的有机结合。（略）年1月，中共中央、国务院印发《关（略）振兴战略的意见》（中发〔（略）〕1（略）提（略）振兴战略，强调坚守耕地红线，大力发展现代农业。（略）化的发展，（略）在耕地保护利用过程中与现代农业发展不相适应的问题也日益突出。（略）年7月，原国土资源部党组书记、副部长孙绍骋一（略）调研，希望深圳继续先行先试，不断探索和突破，（略）发展遇到的耕地保护利用实际问题，国土资源部将想方设法支持解决。王伟中书记对此作出批示，要求贯彻落实好孙绍骋书记的指示，尽快拿出改革创新方案，积极（略）、部沟通，获得指导和支持。创（略）高度重视的重要工作。依据《（略）规划和（略）深化土地管理制度改革实施方案（（略）-（略）年）》，创新耕地和永久基本农田利用模式（略）深化土地管理制度改革重点工作。（略）年，（略）已开展《（略）田园综合体规划》编制与实施项目，为进一步总结试点经验，（略）耕地保护利用中存在的制度障碍，加快探索（略）田园规划和实施体系，拟开展二期试点，选取3（略）田园规划试点编制（略）田园规划。投标人资质要求1、投标人须为具有合法经营资格的独立法人或非法人组织；（略）的投标人需（略）具有合法登记的（略）支机构及固定的场所和服务人员。2、投标人必须具（略）政府（略）采购供应商（略）卡复印件。3、具有独立承担民事责任的能力。4、本项目不接受联合体投标，不允许转包（略）包。服务类清单序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额（略）1PLAN-（略）-（略）-（略）PLAN-（略）-（略）-（略）PLAN-（略）-（略）-（略）见附件1.0项（略）.0具体技术要求一、服务总体要求（一）项目成果要严格依照国家颁布的有关法律、法规及政策要求，符合相关的技术规范和标准；（二）项目成果应做到规则制定科学合理，符合深圳实际情况，便于理解且具有可操作性。二、工作内容主要包括三个（略）的详细规划编制工作。（1）（略）田园（略）现状（略）析（略）析项目范围内耕地、基本农田、设施农用地、其它农用地、配套建设用地等土地利用现状特征，摸清耕地日常经营中存在的各种问题。（2）（略）田园既有规划情况（略）析（略）田园（略）相关土地利用总体规划（国土空间规划）、法定图则、基本农田控制线、交通规划、综合发展规划、农业发展规划等规划信息，做好规划衔接。（3）（略）田园规划设计方案通过规划（略）析论证，确定项目规划目标定位、发展策略和主题策划、主体（略），提出详细规划设计方案，包括（略）、土地利用、农业设施及综合服（略）、指标控制（略）、建筑及构筑物高度、色彩、形态等。提出空间控制指引，包括农田设施、构筑物等。（4）（略）田园规划数据库（略）田园项目规划信息，结合国土空间规划相关数据标准，从永久基本农田、设施农用地、其它农用地及相关建设用地等方面（略）田园规划数据。三、提交成果成果一：（略）田园试点（一）详细规划（含规划说明书、图集、数据库）；成果二：（略）田园试点（二）详细规划（含规划说明书、图集、数据库）；成果三：（略）田园试点（三）详细规划（含规划说明书、图集、数据库）。四、人员要求（一）中标单位有多年国土行业管理与研究经验，了解和熟悉耕地和基本农田相关法律法规（略）耕地和基本农田管理现状，近3年承担（略）田园规划、耕地保护等相关的项目。（二）中标单位必须独立设置项目组，有固定的项目负责人和联系人。（三）项目负责人需具备国土专业高级职称，并具有5年及以上的国土行业管理或研究经验。（四）项目团队成员不能少于8人，土（略）、（略）规划专业人员至少各2名，并具有同类课题研究经验。项目成员职称、获奖、项目经验等相关情况将作为评（略）的重要因素。（五）中标方不得随意更换项目负责人，如不经采购单位同意擅自更换，则采购单位有权解除合同或根据情节对其处以（略）次（略）需求一、服务期限项目服务期限自合同签订之日起（略）个月以内。遇有特殊情况，经甲乙双方协商后服务期限可适当延长。二、项目进度安排（一）中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作。（二）中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查和讨论的全部工作会议。三、付款方式合同总价款（略）3期付款。首期：自双方签订合同之日起（略）个工作日内，根据乙方提出的付款申请，甲方（略）乙方占合同总价款的（略）%。第2期：乙方提交课题的中期成果，经甲方相关处室同意后5个工作日内，甲方（略）乙方合同总价款的（略）%。第3期：乙方提交课题最终成果，并通过甲方成果验收后（略）个工作日内，甲方（略）乙方合同总价款的（略）%。四、成果验收（略）规划和（略）业务会对中标单位完成的项目成果进行验收。（略）规划和（略）出具通过验收的意见或凭证。五、培训要求中标单位应按采购人需求，对采购人的相关技术人员进行技术培训，使采购人能全面理解项目成果，确保项目实施。六、售后服务要求（一）售后服务期限从最后成果提交采购人之日起一年。（二）在售后服务期限内提供相关咨询、协调、项目审查和报告更新等技术支持。（三）安排专人负责售后技术支持，并提供其联系手机、电话、传真、email；如人员需要调（略）应及时通知采购人。七、廉政建设要求为加强廉政建设，投（略）采购投标及履约承诺函》，否则做废标处理。评标信息序号评（略）项权重1价格部（略）价格（略）=[1-A×│1－投标报价Z│]×价格权重×（略）Z---即本次招标的最佳报价，即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～（略）%作为本次招标最佳报价。A---价格调（略）系数，当投标报价低于本次招标最佳报价时，A=0.5；当投标报价高于本次招标最佳报价时，取A=1。2技术部（略）序号评（略）因素权重评（略）方式评（略）准则1实施方案（略）专家打（略）1.考察内容：（1）对国家耕地和基本农田保护发展相关政策的理解5（略）；（2）（略）发展背景及耕地发展方向、定位的理解（5（略））；（3）项目（略）、技（略）线的理解（5（略））。2.评审标准：（1）优：对项目理解准确全面，对上述4项考察内容有针对性详细（略）析，实施方案详细且贴切项目实际。（2）良：对项目理解不准确但对考察内容（略）析全面或对项目理解准确但对考察内容（略）析不全面，实施方案详细但针对性不强的。（3）中：对项目理解不准确且对考察内容（略）析不全面，实施方案简要且针对性不强的。（4）差：没有理解项目需求且没有针对考察内容进行（略）析，缺少实施方案的。三项考察内容（略）别计（略），评价为优得（略）%（略）数；评价为良得（略）%（略）数；评价为中得（略）%（略）数；评价为差不得（略）。专家按百（略）制打（略）。2项目重点难点（略）析、应对措施及相关的合理化建议（略）专家打（略）1.考察内容：（1）对现状发展问题、项目重难点的（略）析判断是否准确、合理（5（略））；（2）对典型模式经验的应用，落地适应性（略）析（5（略））；（3）（略）、策略构想、应对措施是否具有针对性、可操作性（5（略））。2.评审标准：（1）优：对项目重难点理解准确全面，有针对性详细（略）析，且能提出符合深圳实际的应对措施。（2）良：对项目重难点理解不准确但进行了针对性详细（略）析或对项目重难点理解准确但对重难点（略）析不全面，应对措施详细但不能完全贴合深圳实际的。（3）中：对项目重难点理解不准确且重难点（略）析不全面，应对措施简要且不能完全贴合深圳实际的。（4）差：没有正确理解项目重难点且没有详细（略）析，应对措施不符合深圳实际的。三项考察内容（略）别计（略），评价为优得（略）%（略）数；评价为良得（略）%（略）数；评价为中得（略）%（略）数；评价为差不得（略）。专家按百（略）制打（略）。3质量保障措施及方案2专家打（略）有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施全面、有效，项目保障措施全面、可行的评价为优，得（略）%（略）数。有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施有效性一般，项目保障措施可行性一般的评价为良，得（略）%（略）数。项目进度控制措施和沟通协调机制有效性一般，相关保密安全措施有效性一般，项目保障措施可行性一般的评价为中，得（略）%（略）数。没有质量保障措施及方案的评价为差，不得（略）。专家按百（略）制打（略）。4项目完成（服务期满）后的服务承诺2专家打（略）服务承诺全面周到，具有售后服务计划，保障措施具体、可行的评价为优，得（略）%（略）数。服务承诺全面周到，售后服务计划可行性一般，保障措施具体、可行的评价为良，得（略）%（略）数。服务承诺不够全面，售后服务计划可行性一般，保障措施针对性不强的评价为中，得（略）%（略）数。没有项目完成（服务期满）后的服务承诺的评价为差，不得（略）。专家按百（略）制打（略）。5违约承诺3专家打（略）承诺满足招标文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的评价为优，得（略）%（略）数。承诺满足招标文件要求，保证措施合理但针对性一般，有具体的违约责任承诺的评价为良，得（略）%（略）数。承诺满足招标文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的评价为中，得（略）%（略）数。没有违约承诺的评价为差，不得（略）。专家按百（略）制打（略）。3综合实力部（略）序号评（略）因素权重评（略）方式评（略）准则1投标人资格及通过相关认证情况6专家打（略）考察内容：（1）根据《自然资源部办公厅关于国土空间规划编制资质有关问题的函》（自然资办函〔（略）〕（略）号），在部里新时期规划编制单位资质管理规定出台之前，具有土地规划机构甲级证书的得（略）%（略）数。（2）根据《自然资源部办公厅关于国土空间规划编制资质有关问题的函》（自然资办函〔（略）〕（略）号），在部里新时期规划编制单位资质管理规定出台之前，（略）规划编制甲级证书的得（略）%（略）数。要求提供有效的（若存在资质证书过期的情况，须提供相关说明文件）认证证书扫描件（原件备查）作为得（略）依据。2拟安排的项目负责人（仅限1人）情况6专家打（略）要求拟安排的项目负责人在本项目开标之日前3个月内必须在投标单位缴纳社保，否则本项直接计0（略）。要求提供以上3（略）页截图或窗口打印资料或社保部门出具的证明均可）作为评标依据。在此基础上，以下六项累加计（略）：（1）具有国土副高级（或以上）职称的得（略）%（略）数，国土中级职称的得5%（略）数。（2）具有博士学位的得（略）%（略）数，硕士学位的得5%（略）数。（3）具有（略）年及（略）年以上国土行业管理或研究经验的得（略）%（略）数，具有5年及5年以上，（略）年以下国土行业管理或研究经验的得5%（略）数。（4）（略）土地（略）治专家库耕地保护专业相关人员的得（略）%的（略）数。（5）获得过部级奖励的得（略）%（略）数；（略）级奖励的得5%（略）数。（6）（略）年1月1日至本项目开标之日（以合同签订时间为准）负责（略）耕地和基本农田保护类项目的（任项目负责人），每有1个项目得（略）%（略）数，最高得（略）%（略）数。要求提供工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息或验收报告，通过合同关键信息或验收报告无法判断是否得（略）的，可提供合同甲方出具的证明文件）及职称证书、学位证书、获奖证明材料（均为扫描件，原件备查）作为得（略）依据。3拟安排的项目主要技术成员（项目负责人除外）情况（略）专家打（略）要求拟安排的项目主要技术成员在本项目开标之日前3个月内必须在投标单位缴纳社保，否则相关人员不予计