招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-05-26在采购与招标网发布 2020年深圳市建设工程勘察设计文件监督抽查项目需求公示。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年深（略）勘察设计文件监督抽查项目需求公示项目名称（略）年深（略）勘察设计文件监督抽查项目采购类型服务类采购人名（略）住（略）采购方式单一来源财政预算限额（（略））（略）,（略）,（略）项目背景（略）建设项目审批制度改革工作部署，取消施工图审查，实行施工图抽查等深化施工图审查制度改革措施，加强事中事后监管。为保障（略）年深（略）（（略）、（略））勘察设计文件监督抽查工作顺利开展，现通过公开招标确定实施单位提供服务和支持。（略）住（略）于（略）年4月9日发布采购公告，截至开标时间，仅有一家投标人（略）作为牵头单位的联合体投标人）,本项目因递交投标文件的投标人不足三家，公开招标失败。（略）住（略）申请（略）批复同意（略）年深（略）勘察设计文件监督抽查项目按照单（略）采购方式审批表编号：A（略））。投标人资质要求此项目的承接单位具有唯一性，（略）作为牵头单位的联合体负责（略）年深（略）勘察设计文件监督抽查项目工作。服务类清单序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额（略）1PLAN-（略）-（略）-（略）年深（略）勘察设计文件监督抽查项目1.0项2.（略）E7具体技术要求一、项目目标协助主管部门制（略）房屋建筑和（略）施工图监督抽查技术指引等施工图抽查政策文件，建立“双随机一公开（略）施工图设计文件监督抽查机制，（略）的施工图设计文件进行监督抽查，对建设、勘察、设计单位及项目负责人和（略）执业人员的从业情况开展信用评价')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用评价，保障施工图符合公共利益、公（略）建设强制性标准要求，（略）设计质量水平。二、项目服务内容要求（一）综合管理工作1.制定施工图监督抽查有关政策文件（1）制（略）房屋建筑和（略）施工图监督抽查技术指引（以下简称《技术指引》）；（2）编（略）房屋建筑和（略）施工图监督抽查工作规则等相关政策文件（以下简称《工作规则》）；（3）协助主管部门组织宣贯施工图监督抽查技术指引及相关政策文件。2.建立“双随机一公开”施工图监督抽查机（略），建立“双随机一公开”监督抽查机制。3.协助主管部门对施工图监督抽查项目进行信用评价（1）对施工图监督抽查项目开展信用评价，并将信用情况向社会公布；（2）研究做好信用评价结果应用。综合考虑信用评价情况实行差异化监督管理，对于设计质量高、抽查情况好的建设单位或设计单位，减少抽查次数或免于抽查。4.协助主管部门对监督抽查过程中发现的违法违规行为进行处理协助主管部门对施工图监督抽查过程中发现的违法违规行为进行处理，沟通协调，并对（略）改情况进行跟踪。5.协助主管部门（略）开展施工图抽查管理工作（1）协助主管部门（略）高效有序开展施工图抽查管理工作；（2）按照5%比例，（略）已抽查过的项目进行检查。6.建档与统计工作建立施工图监督抽查档案，组织开展施工图监督抽查信息、数据的统计（略）析和上报工作。7.跟踪和配（略）（1）配合完成专家抽取等相关模块的开发建设工作；（2（略）操（略）有关指引及政策文件；（3（略）使用情况（略）应（略）的建设性建议。8.采购人交办的与施工图监督抽查有关的其他事项。（二）项目监督抽查工作按照有关法律、法规、技术标准和技术指引（包括但不限于（略）建设（略）施工图设计文件技术审查要点》《（略）施工图设计文件技术审查要点（略）勘察文件技术审查要点》，以及在编的《技术指引》《工作规则》等），对施工图涉及公共利益、公（略）建设强制性标准的内容及绿色建筑、装配式建筑、（略）、无障碍设施等专项，（略）、（略）施工图设计文件进行监督抽查。包括：1.（略）管社会投资建设的（略）项目实行（略）%抽查；2.（略）管政府投资建设（（略）建筑工务署负责建设的项目外）的（略）项目实行（略）%抽查；3.对（略）项目实行（略）%抽查；4.其他项目的抽查，如涉及主体结构的二次装修、幕墙、景观项目等；5.综合管理配套工作，包括所监督抽查项目的信用评价、违法违规行为跟踪处理、建档统计以及其他与项目监督抽查有关事项等；6.开展项目监督抽查工作的专业人员应具有一定的资格资历，（略）师或（略）师职称，具有项目所需专业勘察、设计或相关审查（抽查）工作经历。具体包含两类：（1）（略）抽查人员应包括建筑、结构、岩土、电气、暖通、给排水等专业人员。（2）（略）抽查人员应（略）交通、桥梁、（略）、通信、设备等专（略）需求1.项目服务期限自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。2.项目付款方式（1）自合同签订生效后（略）个工作日内，采购人向中标人（略）预付款（略），此预付款可冲抵本合同项下后续实际工作量的结算款；（2）其余款项按月据实（略），并以投标总价为上限（中标人应按合同无条件承担超出部（略）的工作）。在达到项目服务内容要求基础上，（略）施工图监督抽查项目、（略）施工图监督抽查项目的（略）标准（略）别按照中标人投标时提出的相应投标单项收费标准计取，每月按照实际发生的项目建筑面积或项目设计费用规模（略）；除（略）施工图监督抽查工作以外的综合管理费则按照中标人投标时提出的综合管理报价计取，并均摊至各月（略）。3.项目验收要求（1）采购人负责对中标人提交的工作成果进行验收，中标人应积极予以配合与协助；（2）若中标人提交的工作成果资料不全、存在瑕疵或不符合本合同规定时，采购人有权向中标人提出意见建议。中标人收到采购人提出的相关意见建议后，应当在5个工作日内对相关工作成果进行补充、修改、完善或采取其他补救措施。未经采购人同意，中标人不得随意修改或变更已经验收的工作成果。4.违约金要求如果中标人违反投标文件及合同规定，并因此给采购人造成直接损失和损害的，中标人应该给予采购人相应赔偿，违约金总额不超过合同总价款的6%。5.项目其他要求（1）参加公开招标的各方应确保文件中人员信息真实、有效。（2）采购人拥有本项目成果的所有权。（3）中标人不得将项目非法（略）包或转包给任何单位和个人，否则，采购人有权即刻终止合同，中标人应当赔偿相应损失并被追究相关责任。评标信息1.评审方法本次评审采用经评审的最低谈判价法。谈判过程采取单一来源谈判模式，评审小组对满足谈判文件实质要求的谈判响应文件，由评委（略）别与相对人就谈判文件实质性内容进行谈判。谈判采取三轮报价，首次报价为谈判响应文件报价，第三次报价为相对人最终报价。2.评审标准（1）评审小组根据谈判文件实质性要求对谈判响应文件进行初步评审（含形式评审、资格评审、响应性评审），判断谈判是否为废标。（2）评审小组对通过了初步评审、被判定为合格的谈判相对人进行谈判。3.评审结果以响应人评审小组与响应方最终确定的第三次谈判报价作为最终报价，并与单一来源谈判响应人确定顶目承揽相关要求及方案。其他附件申报书（略）.doc**