【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 采购信息 > 长沙县民政局:镇(街道)社工站购买服务采购项目(3年)一标段采购需求公开

长沙县民政局:镇(街道)社工站购买服务采购项目(3年)一标段采购需求公开  咨询本项目

采购与招标网   科技文教旅游,商业服务   湖南   2021-12-13
截止时间:立即查看采购主体:立即查看
采购编码:立即查看信息类别:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-12-13在采购与招标网发布 长沙县民政局:镇(街道)社工站购买服务采购项目(3年)一标段采购需求公开。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、功能及要求:采购项目名称及预算(一)项(略)((略))社工站(略)服务采购项目(3年)一标段(二)项目预算:序号(略)((略))采购预算((略))专职人员配置备注服务周期一年三年1(略)((略))社工站(略)服务采购项目(3年)一(略)、(略)、(略)((略))驻站社工为2人,其中一名社工必须是全日制高校社会工作相关专业专科及以上学历(专业包括:社会工作相关专业指社会学、心理学、(略)管理与服务、民政管理专业)或具有“中华人民共和国社会工作者职业水平证书”且具有3年以上社会工作经历提供证明资料复印件。三年(三)中标和定标原则:1、中标原则:同一投标人可以同时参加本项目第一标段至第六标段的任意三个标段进行投标,但同一投标人最多只允许中1个标段;若同一投标人在多个标段中同时排名第一时,则须按标段顺序依次确定中标标段,其放弃的标段由排名其后的中标候选人替补依次类推。★2、定标原则:各标段评标委员会按投标人综合得(略)情况由高到低排序,确定各标段的中标候选人名单,并发布结果公告。本项目所有标段评审全部结束后,由采购人根据中标原则,最终确定各标段的中标候选人,并发布各标段最终的结果公告。二、相关标准:国家现行法律法规及行业标准三、技术规格:(一)社工站为有效结合当地服务需求和资源,充(略)发挥社会工作服务职能和社工的专业性,在推行“1+1”项目服务模式的基础上(略)((略))民政服(略)一品”品牌特色服务的同时,逐(略)((略)和枢(略)一品”品牌特色服务应当以民政服务对象为项目优先服务对象,并及时根据形势变化进行调(略)。1(略)服务内容:指(略)级治理的措施落实;指(略)级社会组织,引导其开展活动,搭建社会组织参与社会治理的桥梁;开展志愿者队(略)建设,协(略)建立1支以上骨干志愿者队(略),形成志愿者队(略)管理制度,推动党建引领和基层“五社联动”;协助民政办(社会事务办)做好有关民政政策的宣传工作,协助开展低保核查、入户走访、困难群体探访等工作,做好“三关三疏”工(略)服务工作提供业务指导、资源链接服(略)内各种资源,(略)振兴;(略)((略))社工室建设和服务开展,(略)((略))社工室沟通、协调和联系。2、(略)服务内容:指导(略)社会组织,引导其开展活动;开展志愿者队(略)建设,每个(略)建立1支以上志愿者队(略),形成志愿者管理制度,指导志愿者(略)治理、自治协商、文明创建、疫情防控等活动;协助民政办(社会事务办)做好有关民政政策的宣传工作,协助开展入户走访、(略)治理、(略)营造等工作,做好“三关三疏”工作,(略)服务工作提供业务指导、资源链接服务;(略)社工站建设和服务,(略)社工室沟通、协调和联系。3、特色服务:老年人、儿童、社会救(略)社会组织建设及其它,可选定1-2类群体,(略)((略))开展专业社工服务。(二)特色服务内容说明:1、为老服务。是通过“社工+外界资源”的模式,在项目地建立及推行系列的社工服务体系,为老人提供日常生活照料、健康维护服务、精神慰藉服务、咨询信息服务及社会支援服务等专业化、个性化、持续化的社工服务,致力于提高长者身体素质、情感支持得到提升、丰富晚年的生活;2、社会救助对象服务。为其开展政策宣传、社会融入、能力提升、资源链接等服务;3、儿童服务。运用社会工作专业的技术和方法,为其提供生活安全指导和心理健康教育、(略)留守儿童家庭开展监护法制宣传、隔代教育能力建设、配合(略)留守儿童家庭随访和对象核查;4、(略)社会组织建设。3年内,按(略)6个、(略)个的标准,(略)社会组织等公益性机构,(略)社会组织作用,推动“五社联动”和“党建(略)治理”。四、交付时间和地址:(略)服务质量要求:第一年度要求完成调查研究,(略)域内服务对象的共性需求及个性需求,形成调研报告,开展相应服务。以后年度,在原有服务的基础上,持续进行需求调研,并根据调研结果调(略)、发展服务,提升服务质量,做到在已有服务的基础上优先服务重点群体(如:困境中的个人及家庭),积极发展主流社会群体的力量,扩大服务覆盖面,(略)资源和其他社会资源,开展服务。社工站长要逐渐发(略)((略))(略)((略))骨干志愿者(略)领袖,领导(略)域的志愿者开展活动,指导(略)域(略)社工室开展服务,协调各方资源,调动社会力量参与公益服务。(二)工作时间要求:每名(略)((略))工作时间执行,包含督导、培训、会议等,特殊情况如疫情等原因须(略)((略))工作。(三)服务方式及数(略)社工站:要求每个站点一年内完成专业服务指标(个案、小组、(略)活动、调查研究等)共(略)项以上,其中,个案需服务(略)个以上(专业个案不少于6个,“三关三疏”个案应做尽做);小组需开展6个以上(每个5节以上);每年至少(略)级公开主题活动2场、(略)((略))级小型活动4场;调查研究1次;建立常态化志愿者队(略),每年(略)志愿者(略)人以上,开展志愿服务(略)次以上;以志愿服务或开展活动等(略)社(略)((略))社工室的沟通联系,建立紧密的关(略)((略))社工室建设和服务开展。具体服务指(略)实际情况和项目品牌方向进行设计。(略)社工站:要求每个站点一年内完成专业服务指标(个案、小组、(略)活动、调查研究等)共(略)项以上,其中,个案需服务6个以上(专业个案不少于4个,“三关三疏”个案应做尽做);小组需开展4个以上(每个5节以上);每年至少策(略)级公开主题活动6场;调查研究1次;建立常态化志愿者队(略),每年(略)志愿者(略)人以上,开展志愿服务(略)次以上;以志愿服务或开展活动等(略)社(略)((略))社工室的沟通联系,建立紧密的关系;(略)社工站建设和服务开展。具体服务指标(略)实际情况和项目品牌方向,(略)社工站的建设进度进行设计。六、验收标准:(略)社工站项目评估考核指标评价项目评价内容评(略)依据总(略)值基础管理((略))阵地建设(略)、个案室、小组活动室等功能室,标识挂牌清晰,宣传上墙,设施设备维护管理到位。4制度管理建立人员管理、考勤管理、项目管理、设备维护等制度,并按制度执行到位。2培训、会议参与情况按(略)、(略)、(略)组织的培训、会议等,每少一次扣1(略)。3上报资料情况按时按要求上报各类资料,如季度工作总结,半年工作总结,年度工作总结等,缺报一次扣1(略)。3人员配备((略))人员数量每个社工站点应聘请2名专职社工,并在项目实施中发挥相应作用。2人员资质专职社工中1名社工必须具备全日制高校社会工作相关专业专科及以上学历(专业包括:社会工作相关专业指社会学、心理学、(略)管理与服务、民政管理专业)或具有“中华人民共和国社会工作者职业水平证书”且具有3年以上社会工作经历。5人员稳定性专职社工应在项目周期内保证稳定性。专职社工如需变动,应(略)(出资方)提出书面申请,经同意后可变动。3附加条款凡专职社工出现一周以上空岗情况,人员配备(略)全部扣除。项目管理((略))项目调研结合项目实际,运用科学的定量或定性研究方法开展服务需求调研,并撰写需求(略)析报告。3服务计划制定项目服务目标,服务方案,服务年度计划,计划合理可操作。3项目实施按项目计划实施项目活动,并合理安排工作进度。3项目调度建立项目定期沟通调度机制。按服务计划推进项目,保证服务进度3专业支持项目具有相应成文的督导或培训等能力建设计划,并依照计划定期组织团队成员开展与服务相关的能力建设工作。3档案管理建立档案管理制度。开展的个案、小组、(略)等工作,有完(略)的计划和记录,档案(略)类归档,服务记录信息真实、清晰、有条理。5项目成效((略))目标实现程度完成项目指标数。服务目标达成、服务数量达成,服务对象得到改善,服务组织及其团队从项目实施中得到成长发展。8项目总结每季度、半年、年度形成一份项目总结材料。4项目宣传加强项目媒体宣传。1次(略)计1(略),1(略)级以上(略)计2(略),1(略)级以上(略)计3(略)。3资源连接链接人力、物品、资金等各类社会资源参与项目。每提供1项资源证明计1(略)。3财务管理((略))财务管理制度制定与执行针对本项目制定专门财务管理制度(应包含资金使用管理、资金收支审批、报销审批等),并按财务制度规范执行。3会计科目(略)类设置规范会计科目(略)类设置符合《民间非营利组织会计制度》要求,建立项目财务账册,会计科目(略)类设置规范。2各项支出(略)类编制预算和核算(略)类编制预算和核算清晰合理。按要求设置账簿,进行会计核算。2账簿账目记录准确账目记录准确。按要求设置账簿,账簿账目记录清晰,做到账表相符、账账相符、账实相符。2账目记录与资金实际支出一致项目预算与服务方案及实际支出基本一致,按预算规定的标准列支,调(略)范围小于(略)%。调(略)范围超(略)%,不计(略)。5支出审批规范合理项目支出有完(略)的审批手续。每有一处不符扣1.5(略)。5各类票据使用规范各类票据的使用应真实规范。每有一处不符扣1.5(略)。6附加条款项目资金需专款专用,凡出现资金违规使用,重大财务管理问题,扣除财务管理(略)。满意度评价((略))服务对象通过问卷或电话访问方式对社会工作服务过程进行综合评价。3(略)((略))通过问卷或面谈方式对社会工作服务过程进行综合评价。3(略)对社会工作服务过程进行综合评价。3(略)(出资方)通过问卷或面谈方式对社会工作服务过程进行综合评价。6附加条款扣(略)项评估组在评估期间,收到相关方的投诉,凡经查证情况属实,主要过错方为项目或其工作人员的,每起投诉事件,视情节扣除项目总(略)5-(略)。一票否决项项目必须提供客观、真实的资料和数据。如以欺诈、隐瞒、提供不实数据等手段参与评估的项目,一经查证,将一票否决,并将结果提交主管部门。合计(略)注:1、(略)统筹评估工作,每季度开展一次评估。2、根据各评估主体评(略)计算该项目综合得(略),并对项目服务进行评估,满(略)。其中,优秀:(略)以上,良好:(略)-(略),合格:(略)-(略),不合格:(略)以下。3、评估结果(1)合格经过评估得(略)合格以上的,项目后期经费按合格流程划拨。(2)不合格经过评估不合格的,不予结算,中标人需对项目计划进行(略)改,(略)改通过后方可进行后期经费划拨;无法进行(略)改的或(略)改过后仍然不合格的,对中标人进行通报批评处理,终止合同,并不予拨付当年合同剩余尾款,两年内不再接受该单位的项目申请。4、如有下列情形之一的,将作出取消评估,终止合同的处理:(1)评估成绩为不合格的。(2)以虚报、冒领等手段骗取财政资金;截留、挪用财政资金;使用虚假发票或其他虚假项目资料和财务会计资料套取项目资金。(3)出现有(略)包、转包项目,未能按时完成项目以及存在公款私存行为等情况的。(4)提供虚假情况和资料,或者在评估过程中与评估人员串通作弊,致使评估结果失实的。(5)未经采购人同意,违反规定擅自大幅度调(略)预算的支出(包括擅自调(略)项目内容、地点、服务对象、实施方式等)。(6)受到政府相关部门警告、罚款、没收非法所得、限期停止活动等行政处罚的。(7)从事项目运营过程中,出现重大责任事故,产生重大社会影响的。(8)有其他违法违规情况的。七、其他要求:合同款项(略)方式及其他说明:(一)付款人:(略)付款方式:(1)本标段由(略)每季度组织一次评估,采购人进行监督,由采购人根据评估结果(略)服务费用;(2)评估结果运用a、合格季度评估等级合格以上的,由采购人(略)该季度服务费用,金额为本标段年度合同金额的(略)%。b、不合格季度评估等级不合格的,不予结算,中标人需进行限期(一个月内)(略)改,(略)改通过后方可(略)该季度服务费用;无法进行(略)改的或(略)改过后仍然不合格的,对中标人进行通报批评处理,终止合同,并不予拨付当年合同剩余尾款,两年内不再接受该单位的项目申请。(三)采购人和中标人签订采购合同,原则上三年为一个项目周期,采购人有权根
相关公告:
推荐关键词: 民政局 长沙 长沙县 沙县
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取

      确认要关闭吗

      关闭将无法收到商机推送

      确认关闭
      再想想

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      选中关注地区
      全国
      • 地区按拼音A-Z排列显示
      确认
      取消
      添加关键词
      0/6
      添加
      已添加关键词:

      扫码绑定微信

      免费推送商机

      提交并登录
      !为避免错过商机,请绑定微信。