招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-02-01在采购与招标网发布 西南水泥有限公司党委关于巡察整改情况的通报。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司党委关于巡察（略）改情况的通报根据新天山水泥党委统一部署，（略）年8月（略）日至（略）年8月（略）日，新天山水泥党委巡察组对西南水泥党委进行了巡察，（略）年（略）月（略）日，巡察组向西南水泥党委反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》《新天山水泥党委巡察工作实施办法》等有关规定，现将巡察（略）改情况公布如下。一、总体情况西南水泥党委坚持问题导向，紧盯目标，细化措施，压实责任，明确时限，历时3个月，巡察反馈问题（略）改取得阶段性成效。针对新天山水泥巡察反馈的（略）个问题，截至（略）年1月（略）日，已完成问题（略）改（略）个，问题（略）改完成率（略）.（略）%。未完成（略）改的（略）个问题中，有（略）个问题已完成阶段（略）改目标，后续将持续推进直至完成全部（略）改。针对（略）个问题共制定（略）项（略）改措施，已完成（略）改措施（略）项，（略）改完成率（略）.（略）%，已完成阶段（略）改目标、后续持续推进（略）改措施（略）项，另有（略）项（略）改措施尚未完成，正在按计划推进落实。（一）加强组织领导，认真落实巡察（略）改任务一是成立巡察（略）改工作领导小组。在新天山水泥党委巡察组反馈巡察意见后，西南水泥党委高度重视巡察（略）改工作，及时成立巡察（略）改工作领导小组，由党委书记薄克刚担任组长，党委副书记聂崴和纪委书记（略）金生担任副组长，其他党政班子张家彬、张凤民、杨再成、唐勇4位同志担任成员，切实加强巡察（略）改工作的组织领导。二是领导（略）。（略）设在党群工作部，（略）各部门负责人（略）负责巡察（略）改工作的统筹协调、（略）改措施落实情况的督导。（二）压实（略）改责任，全面推动巡察问题（略）改一是压实巡察（略）改责任。西南水泥党委书记全面落实第一责任人责任，及时组织召开党委会专题研究巡察（略）改方案和（略）改难点问题2次，并要求西南水泥领导班子成员提高政治站位，把巡察（略）改作为一项重要政治任务，认真履行“一岗双责”，对照问题逐项（略）解（略）改任务，层层传递压力，切实落实好（略）改责任。二是认真组织召开巡察（略）改专题民主生活会。根据新天山水泥巡察（略）改工作要求，西南水泥党委周密部署，精心组织，会前通过发函广泛征求各部门、各基层党组织的意见建议共4类（略）条，并要求领导班子成员认真撰写对照检查材料，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，紧密结合个人思想、学习和工作实际，逐个对照、逐条查找、逐项梳理，找准查实存在的突出问题，深入开展党性（略）析，深刻挖掘问题根源，为开好本次民主生活会奠定坚实基础。在（略）年1月6日召开的巡察（略）改专题民主生活会上，西南水泥党政领导班子成员紧紧围绕巡察反馈问题，认真开展批评与自我批评，通过红脸出汗，达到发扬党内民主、强化党内监督、交流思想、统一认识的目的。三是推动巡察（略）改向基层延伸。西南水泥党委结合巡察中发现的突出问题，全面梳理形成问题清单，下发各基层党组织对照自查，并建立本企业问题（略）改台账，确保新天山水泥巡察反馈问题的（略）改工作落（略）和基层企业同步（略）改。（三）健全长效机制，巩固巡察（略）改成果一是健全完善制度体系。西南水泥党委以巡察（略）改为契机，聚焦巡察反馈问题，加强制度梳理与完善，力求从源头上封堵管理漏洞，做到标本兼治，确保巡察（略）改取得实效。巡察反馈后，西南水泥党委推动修订或新制定管理制度（略）项。其中：生产类1项、供应类1项、营销类6项、人事类5项、安全类（略）项、环保类（略）项、党建类1项、纪检类7项、综合类7项。二是建立巡察（略）改跟踪督导检查的闭环管理机制。西南水泥党委安排党群工作部每月定期跟踪督促各责任部门推动落实问题（略）改，动态（略）析（略）改成效，查找问题（略）改差距，更新（略）改台账，并向新天山水泥党委报告（略）改进度。由纪委监督执纪综合室对（略）改结果进行验证检查，确保问题（略）改真实、彻底。同时，针对相关专业（略）改进度慢的问题，强化同级监督，由纪委书记开展对（略）改进度慢的（略）管党政领导班子成员同级监督进行提醒谈话，督促落实巡察（略）改“一岗双责”，确保巡察（略）改进度按期完成。二、巡察反馈问题的（略）改情况（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深入，落实党中央重大决策部署及上级党委工作要求有差距的（略）改情况1.“学习贯彻不到位，学用结合不紧密”的（略）改情况一是加强理论学习，将学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为每次党委会“第一议题”，巡察后，共组织学习“第一议题”7次，学习内容8项。二是建立党委会“第一议题”贯彻落实台账，根据所学内容制定落实措施5项，每月更新进度。同时，每季度跟踪检查各成员企业落实“第一议题”学习情况。三是（略）组学习制度要求，每（略）组学习，加大交流研讨力度，规范学习记录，如实记录发言情况。（略）年，西南（略）组学习和研讨5次。2.党委“把方（略）、保落实”作用发挥不充（略）的（略）改情况一是坚持民主集中制，严格落实党委会议事规则要求，巡察后，制定印发了《党委、董事会、经理层研究讨论和决策事项清单》，明确三会职责，规范党委会议事内容。严格履行“三重一大”决策程序，将西南水泥（略）年党委工作报告和纪委工作报告等提交党委会审议，发挥党委战略引领、把方向作用。二是加强企业合规管理，完善企业法治运行机制，制定印发《关于印发西南水泥合规管理一组清单的通知》，建立风险识别清单、流程管控清单。健全商混、骨料业务制度体系，制定印发《西南水泥骨料企业生产运行管理办法》《西南水泥商混业务销售合同管理办法》等（略）项管理制度。三是突出“保落实”，推动实现目标任务。加速推进法人压减工作，完成虎洲物流、什邡恒立、泸州沱江3家企业压减资料报送，完成四川西南和重庆新材料2家企业税务清算、工商注销。大力推行精益生产，精准对标，降低运行成本，巡察后，熟料综合电耗、熟料标煤耗、吨熟料维修费用均同比大幅降低，切实控制成本费用率。加强税务统筹，扎实推进退税及补贴收入。加大原材料采购降本力度，降低石灰石、混合材、调凝材料价格。四（略）治理相统一，四川北川中联等4家企业已修改公司章程，规范党建入章程内容表述。3.“贯彻新发展理念有差距”的（略）改情况一是积极推进高新技术企业创建工作，四川北川中联、四川筠连西南2家企业完成高新技术企业公示（略）2家企业已成功通过高新技术企业认定。二是加快转型升级步伐。重庆綦江西南完成项目听证、产能置换、项目备案。重庆铜梁西南完成产能置换、项目备案、环评、能批、安评、水保等审批。重庆（略）州西南完成产能指标备案、入园等工作。三是坚持节能减排和绿色发展。认真践行绿色发展理念，紧盯“双碳”目标，大力开展“两高”治理，加快推进“（略）标配”与生态和谐工厂建设，全面完成3级能耗达标，超低排放B级企业（略）家，全年减排二氧化碳（略）吨、氮氧化物（略）吨、二氧化硫（略）吨、粉尘（略）吨，7家企（略）级绿色工厂评价，5家企业完成绿色矿山申报。4.“落实高质量发展要求不到位”的（略）改情况一是强化安全生产。完善安全生产责任制，每季度组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述，提高安全意识。对企业主要负责人的安全履职情况进行抽查，对发生事故的企业主要负责人和直接责任人严格按照《生产安全事故管理办法》进行处罚和问责，实施一票否决制。鼓励安全环保部负责人积极考取（略）安全管理资质，持证率达到（略）.4%。二是全方位落（略）要求，将中央环保督察（略）站公示，并将已完成验收（略）。同时，举办生态环保合规性培训，增强生态环境保护意识。三是扎实推进矿山资源获取。为补齐企业发展短板，（略）年新获取石灰石矿山资源5.（略）吨，可为乐山、雅安、绵阳等地所属企业提供生产原料，为加快打造形成核（略）奠定坚实基础。四是“处僵治困”、低效资产处置取得实质性成效。四川昭觉金鑫、重庆长寿西南、四川泸州沱江3家企业在（略）年扭亏为盈。加大低效企业、低效无效资产处置力度，完成虎洲物流注销，完成四川川煤水泥、四川罗（略）3家企业熟料产能置换，完（略）粉磨站的资产处置。五是大力开展质量提升活动。修订了《原燃材料验收管理办法》，组织开展原材料质量以及使用情况集中抽查，对原材料供应商进行综合评价，确保原材料质量满足生产需要。严控过程质量管理，改善了生料、熟料质量稳定性。通过使用铁矿石、铜矿渣替代钢渣配料，强化熟料煅烧，降低了熟料中水溶性铬（Ⅵ），熟料强度同比提升了1.（略）兆帕。水泥粉磨使用降铬剂，加强出磨水泥水溶性铬（Ⅵ）检验、控制，确保了出厂水泥水溶性铬（Ⅵ）达到国家标准。六是高度关注重点领域、关键环节。成立应收账款清收小组，全力推进商混应收款清收工作，商混账龄超3年逾期应收账款额度比巡察前下降（略）%。（略）场资源，（略）场，合理配（略）域发货工厂。建立营销费用对标、通报机制，确保销售费用大幅下降。与客户签订《产销流向管理补充协议》，常态化开展产品流向抽查，处罚违流客户（略）次，共计金额（略）.（略）。全面梳理“一商多户”问题，优化合并户头，完成7户“一商多户”问题（略）改。制定印发《西南水泥（略）年水泥板块销售合同及价格管理指引》，严格按照“三级”（略）场原则，优先满足核心、（略）场销售，减少交叉供应。完善和固化采购请示、定标审批模块，推行（略）招标方式，规范比价采购管理，截至（略）年（略）月，（略）招标率达到（略）%，（略）采购比例已超过（略）%。创新采取视频+（略）验收方式，加快竣工项目验收进度，（略）年共验收已竣工项目（略）项，阶段性完成（略）年（略）改目标。（二）落实全面从严治党“两个责任”有差距的（略）改情况1.“党委落实全面从严治党主体责任有差距”的（略）改情况一是深化全面从严治党主体责任，制定印发《西南水泥党风廉政建设和反腐败工作会议制度（试行）》，组织全级次企业召开党风廉政建设和反腐败工作会议1次，召开党风廉政建设和反腐败工作领导小组、协调小组会议各2次。二是修订完善4个巡察基本工作制度，坚持政治巡察定位，贯彻巡视巡察十六字工作方针，严格遵循规定程序，依规依纪开展2家基层党组织巡察工作，突出政治属性。三是加大提醒、处理和警示教育力度，牢固树立违纪违法行为“红线”意识，全面开展（略）年度酒驾醉驾问题摸底排查工作。2.“纪委落实监督责任有差距”的（略）改情况一是加强班子成员履行“一岗双责”的监督，（略）年，纪委书记对班子成员实施同级监督谈话2次（略）纪委关于开展政治监督的实施办法（暂行）》，找准切入点，有效开展政治监督，推动实现政治监督具体化、常态（略）党政领导班子成员接受同级纪委监督的实施办法（暂行）》，做深做实做细对各级“一把手”和领导班子监督。四是加大营销管理、采购业务领域信访举报案件查办及惩治力度，建立典型案件“一案一（略）改”机制，监督督促营销管理、采购业务等重点领域建章立制堵塞漏洞，不断推动以案促改、以案促治走深走（略）建立“廉政建设月月谈”机制，利用召开月度党组织会议、工作例会等时机，每月开展1次廉洁从业教育。六是举办执纪问责工作规范专项培训，着力提升立案审查调查及审理程序的规范性。建立处（略）决定执行情况专项自查自纠机制，（略）年开展处（略）决定执行情况自查自纠2次。同时，对前期3名受到党纪政纪处（略）领导人员补扣年度绩效薪酬，将执纪工作落实到位。（三）“落实新时代党（略）线有差距”的（略）改情况1.“党委落实党建工作责任不到位”的（略）改情况一是组织开展成员企业党组织书记（略）年度抓党建工作责任制考核，通过述职评议、（略）检查、日常工作三个维度进行考评，考评结果纳入党组织书记绩效薪酬兑现。二是夯实党建基础，规范党委会会议名称、纪要格式，如实记录党委会发言情况，充（略）体现会议研究决策过程，会议记录提交党委书记签字确认。三是组织工会委员学习工会经费收支管理规定，规范工会慰问方式，大额资金（略）严格执行集体决策程序。四是严格按照《中国共产主义青年团国有企业基层组织工作条例（试行）》要求，经地方团委批准，四川旺苍水泥、四川雅安西南2家企业完成团组织“应建必建”，中