招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-06-02在采购与招标网发布 高训大厦物业管理项目需求公示。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）物业管理项目需求公示项目（略）物业管理项目采购类型服务类采购人名（略）高技能人才（略）采购方式公开招标财政预算限额（（略））（略）5个月项目背景详见附件需求。投标人资质要求详见附件需求。服务类清单序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额（略）1PLAN-（略）-（略）-（略）-（略）详见需求1.0项预算资金五个月，服务期一年，即（略）年8月1日至（略）年7月（略）日（略）.0具体技术要求详见附（略）需求详见附件需求。评标信息此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、（略）开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见http:（略）.cnportaldocumentView.do?method=viewid=（略）序号评（略）项权重1价格≥（略）技术部（略）约（略）序号评（略）因素权重评（略）方式评（略）准则1实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）约（略）专家打（略）考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得（略）%-（略）%（略）数；评价为良得（略）%-（略）%（略）数；评价为中得（略）%-（略）%（略）数；评价为差不得（略）。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。2项目重点难点（略）析、应对措施及相关的合理化建议约5专家打（略）考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得（略）%-（略）%（略）数；评价为良得（略）%-（略）%（略）数；评价为中得（略）%-（略）%（略）数；评价为差不得（略）。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。3质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案约（略）专家打（略）考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得（略）%-（略）%（略）数；评价为良得（略）%-（略）%（略）数；评价为中得（略）%-（略）%（略）数；评价为差不得（略）。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。4项目完成（服务期满）后的服务承诺约5专家打（略）考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得（略）%-（略）%（略）数；评价为良得（略）%-（略）%（略）数；评价为中得（略）%-（略）%（略）数；评价为差不得（略）。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。5违约承诺约5专家打（略）考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得（略）%-（略）%（略）数；评价为良得（略）%-（略）%（略）数；评价为中得（略）%-（略）%（略）数；评价为差不得（略）。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。3综合实力部（略）约（略）序号评（略）因素权重评（略）方式评（略）准则1投标人资格情况及通过相关认证情况≤4专家打（略）设置与项目相关的资格（认证）要求，一般采取客观化评（略）。2拟安排的项目负责人情况≤5专家打（略）考察内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得（略）。按照投标文件响应情况进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得（略）%-（略）%（略）数；评价为良得（略）%-（略）%（略）数；评价为中得（略）%-（略）%（略）数；评价为差不得（略）。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。3拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况≤（略）专家打（略）团队成员总人数要求至少？？人，未达到人数要求的，不得（略）。考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得（略）。按照投标文件响应情况进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得（略）%-（略）%（略）数；评价为良得（略）%-（略）%（略）数；评价为中得（略）%-（略）%（略）数；评价为差不得（略）。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。4投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况≤2专家打（略）考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况，一般采取客观化评（略）。5项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况≤8专家打（略）考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料，一般采取客观化评（略）。不得以自有（略）别对待。6项目拟选用产品的成熟度及可靠性≤5专家打（略）考察拟使用的产品（（略））情况，要求提供证书（如《（略）产品登记证书》）等作为证明资料，一般采取客观化评（略）。7环保执行情况≤2专家打（略）要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得（略）依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评（略）；受过行政处罚不得（略）。8（略）点≤3专家打（略）深圳企业或非深（略）或办事处等机构的，得满（略）（须在投标文件中就设立的机构类型进行说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得（略）。5报价合理性部（略）≤5序号评（略）因素权重评（略）方式评（略）准则1报价合理性≤5专家打（略）考察内容：对照招标文件关于详细（略）项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人详细（略）项报价的科学性及合理性。横向比较，（略）档评（略）：评价为优得（略）%-（略）%（略）数；评价为良得（略）%-（略）%（略）数；评价为中得（略）%-（略）%（略）数；评价为差不得（略）。评价为差不得（略）。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。6（略）演示（讲标、答辩）部（略）≤5序号评（略）因素权重评（略）方式评（略）准则1（略）演示（讲标、答辩）情况≤5专家打（略）可以根据（略）演示（讲标、答辩）情况（略）项进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得（略）%-（略）%（略）数，评价为良得（略）%-（略）%（略）数，评价为中得（略）%-（略）%（略）数，评价为差不得（略）；也可以设定客观条件，（略）项进行客观打（略）。未进行（略）演示（讲标、答辩）情况，本项不得（略）。4诚信情况7序号评（略）因素权重评（略）方式评（略）准则1诚信管理情况5专家打（略）评（略）采购活动中存在诚信管理相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内，或者近三年（以投标截止日期为准）投（略）有履约评价为差的记录，本项均不得（略），否则得满（略）。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。2反贿赂管理体系认证情况2专家打（略）评（略）准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满（略），否则不得（略）。要求提供认证证书扫描件（原件备查）作为得（略）依据。评（略）中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得（略）的情况，一律作不得（略）处理。例外情况：如“诚信管理情况”一项不得（略），则不论是否通过反贿赂管理体系认证，本项均不得（略）。详见附件需求书。其他附件（略）物业管理项目申报书--6.2.doc1：采购需求公示期限为（略）小时（公休日、节假日时间不计算在内）。在公示期内，供应商如需要对采购需求提出意见或建议的，可（略）（http:（略）.com），在“采购申报→提出需求疑问”功能点填写意见或建议，由采购人进行回复。2：采购需求不等同于正式发布的采购文件，对采购需求提出意见或建议不属于对采购文件质疑。**